こんにちは！株式会社アシスト採用担当です。

「新しい業界で、自分の可能性を広げたい」
「将来はチームを持って、人を育てる仕事がしたい」
「いつかは、会社の経営にも関わってみたい」

そんなキャリアを思い描いていても、実際にどのような道のりがあるのか、イメージしにくい方もいるのではないでしょうか。

今回ご紹介するのは、「ゼネラルマネージャー賞」を受賞した、マネージャーの岡元さんです！

岡元さんの前職は、日産の技術職。工場勤務からアシストへ転職し、現在は入社4年目を迎えています。

今は現場に出る機会が少なくなり、マネジメントが仕事の中心に。メンバーの育成や組織づくりに加え、会社の経営にも関わる立場で活躍しています。

異業種からの転職を経て、組織や会社の未来を考える立場へ。
岡元さんに、仕事の視点がどう変わったのか、そして今どんな面白さを感じているのかを聞きました！

1. 日産の技術職からアシストへ。仕事の可能性を広げるキャリアチェンジ

採用担当：
岡元さん、今日はよろしくお願いします！まずは、これまでの経歴と現在のお仕事を教えてください。

岡元さん：
よろしくお願いします。前職は日産の技術職で、工場で働いていました。アシストに入社して、現在4年目です。

今はマネージャーとして、マネジメントを中心に担当しています。自分が現場に出る機会は少なくなり、メンバーの育成や組織の状況を見ながら、どうすればチームとして成果を出せるかを考える時間が増えました。

会社の経営にも関わるようになり、自分の担当範囲から、会社全体へと視野を広げているところです。

採用担当：
技術職からの転職は、大きな変化ですよね。新しい環境に挑戦しようと思ったのは、どのような気持ちからだったのでしょうか？

岡元さん：
仕事を通じて、自分ができることや、関われる範囲を広げたいという気持ちがありました。

新しい業界に入るので、覚えることはたくさんあります。ただ、その分、自分の知らなかった仕事や役割に出会えることにも魅力を感じていました。

今は人を育てたり、組織について考えたりすることが仕事の中心になっています。経験を積む中で、挑戦したいことも少しずつ広がってきましたね。

採用担当：
前職の経験が、現在のマネジメントに活きていると感じる部分はありますか？

岡元さん：
起きていることを整理して、原因を考える姿勢は活きていると思います。

組織で課題が起きたときにも、まず状況を把握することが大切です。何が起きているのか、どこでつまずいているのかを確認すると、必要な対応が見えてきます。

業界が変わっても、これまで身につけた考え方を使える場面はあります。そのうえで、人との関わり方や伝え方など、新しく学ぶことも増えていきました。

2. ゼネラルマネージャー賞を受賞！組織の成果に向き合う責任と喜び

採用担当：
今回の「ゼネラルマネージャー賞」の受賞、おめでとうございます！率直な感想を聞かせてください。

岡元さん：
ありがとうございます。今の役割で取り組んできたことを評価していただけたのは、素直にうれしいです。

マネジメントの仕事は、メンバー一人ひとりの行動や成長が、組織の成果につながっていく仕事だと考えています。

だからこそ、受賞を振り返ると、一緒に仕事をしているメンバーの存在を強く感じますね。同時に、その人たちがもっと力を発揮できる環境をつくりたいという気持ちにもなります。

採用担当：
部下を持つ立場になると、成果に対する受け止め方も変わるのでしょうか？

岡元さん：
変わると思います。自分の行動に加えて、チーム全体がどんな状態にあるのかを見る必要があるからです。

成果が出ているときには、何がよかったのかを整理して、継続できるようにする。課題があるときには、メンバーが動きやすくなるように、自分が何を変えられるかを考える。

結果に対して、自分ができることを広く捉えるようになりました。

採用担当：
受賞は一つの節目ですが、この先にも目指したいことがありますか？

岡元さん：
あります。組織として継続して成果を出せる状態をつくることと、次のリーダーを育てることです。

自分が経験してきたことを伝えながら、メンバー自身にも考え、挑戦する機会を持ってもらいたいですね。

今回の受賞を励みに、今のチームにも、これからの会社にも貢献できるよう、マネジメントの力を高めていきたいです。

3. 今の主戦場はマネジメント。メンバーが自分で動ける組織をつくる

採用担当：
現在は現場に出る機会が少なくなり、マネジメントが中心とのことですが、特に意識していることは何ですか？

岡元さん：
メンバーが状況を理解して、自分で判断し、行動できる状態をつくることです。

自分がすべてを直接見られるわけではないので、目標や優先順位を共有することが大切になります。

「何を目指しているのか」「今は何に取り組む必要があるのか」が伝わっていると、メンバーも判断しやすくなりますよね。任せるための準備や、必要な情報を届けることも、自分の役割だと思っています。

採用担当：
人に任せることには、難しさもありそうですね。

岡元さん：
そうですね。相手の経験や理解度によって、任せ方を考える必要があります。

新しいことに挑戦する人には、途中で状況を確認する機会をつくる。経験を積んだ人には、自分で考えて進めてもらう範囲を広げる。

大切なのは、任せた後も、必要なときに相談できる状態をつくっておくことだと思います。

本人が考える機会を持ちながら、困ったときには支援を受けられる。そのバランスは、常に意識したいですね。

採用担当：
チーム全体を見る中で、一人ひとりへの関わり方はどう考えていますか？

岡元さん：
同じ目標に向かっていても、得意なことや課題は人によって違います。

知識が必要な人もいれば、行動の優先順位を整理したい人もいる。話を聞くことで、こちらが考えていた課題と、本人が困っていることの違いに気づく場合もあります。

だから、数字や結果を把握するとともに、本人がどう考えているかも知りたいと思っています。

一人ひとりが力を発揮できるように関わり、その力をチームの成果につなげる。そこがマネジメントの面白さですね。

採用担当：
マネジメントをしていて、うれしいと感じるのはどんなときでしょうか？

岡元さん：
メンバーが自分で課題を見つけて、次の行動を考えられるようになったときです。

さらに、その人が周囲のメンバーを支えるようになると、成長が広がっていると感じます。

一人ができるようになったことが、チームの力になっていく。そうした変化に関われることは、大きなやりがいだと思います。

4. チームの先に、会社の未来がある。経営に関わって変わった視点

採用担当：
今は会社の経営にも関わっているとのことですが、仕事を見る視点はどう変わりましたか？

岡元さん：
会社全体にとって、何が必要なのかを考えるようになりました。

自分のチームの成果はもちろん大切ですが、それが会社全体にどうつながるのか、今の取り組みを続けた先にどんな組織になるのかまで、視野を広げる必要があります。

目の前の成果を出すことと、将来の成長に向けて準備すること。その両方を考える機会が増えました。

採用担当：
「経営に関わる」と聞くと、求職者の方には少し遠い世界に感じられるかもしれません。日々のマネジメントとは、どうつながっているのでしょうか？

岡元さん：
例えば、人を育てることも、会社の将来につながっています。

今いるメンバーが力をつけ、新しい役割を担えるようになると、組織として挑戦できることが増えますよね。

仕事の進め方を整理したり、情報を共有しやすくしたりすることも、より多くの人が力を発揮するための土台になります。

日々のマネジメントで考えていることを、会社全体や、少し先の時間軸まで広げて捉える感覚です。

採用担当：
仕事の影響が広がる分、責任も大きくなりそうですね。

岡元さん：
そう思います。自分の判断や伝え方が、周囲の動きに影響することは意識しています。

だからこそ、自分の考えを持つとともに、現場の状況や周囲の意見を知ることも大切にしたいです。判断するための情報を集めて、何を優先するかを考える。その繰り返しですね。

難しさはありますが、会社が前に進むために何ができるかを考えられることには、やりがいがあります。

採用担当：
入社4年目で、仕事の範囲が大きく広がっていますね。これから目指したい姿を教えてください。

岡元さん：
人を育て、組織を強くして、その先の会社の成長にも貢献できるマネージャーを目指したいです。

メンバーに新しい役割を任せられるようになれば、自分もまた次の課題に向き合えます。そうやって、それぞれが成長していける組織にしたいですね。

今の立場でも学ぶことはたくさんあるので、自分自身の視野や判断力も磨いていきたいと思っています。

5. さいごに：いつか組織を動かす立場に挑戦したい方へ

採用担当：
最後に、転職を考えている方や、将来マネジメントに挑戦したい方へ、メッセージをお願いします！

岡元さん：
今の仕事内容だけで、これからの可能性を決めなくてもいいと思います。

私自身、前職は日産の技術職で、工場で働いていました。そこから転職し、現在はマネジメントや会社の経営に関わる仕事をしています。

新しい環境では、これまでの経験を活かせる部分もあれば、一から学ぶこともあります。その両方を受け止めて、一つずつ経験を積んでいくことが大切だと感じています。

マネジメントに興味がある方も、まずは周囲の人がどんなことで困っているのか、自分に何ができるのかを考えてみると、仕事の見え方が変わるかもしれません。

自分が成長した先に、誰かの成長や、会社の未来につながる仕事がある。そうしたキャリアに興味がある方と、一緒に働けたらうれしいです。

採用担当：
岡元さん、ありがとうございました！

日産の技術職からアシストへ転職し、入社4年目の現在はマネージャーとして活躍する岡元さん。

今回の「ゼネラルマネージャー賞」の受賞に加えてお伝えしたかったのは、仕事の経験を重ねることで、関わる人や、考える範囲が広がっていくキャリアです。

自分の仕事に向き合い、人を育て、チームをつくる。
そして、その先で会社の未来にも関わっていく。

「20代のうちに、将来につながる経験を積みたい」
「いずれはマネジメントにも挑戦したい」
「会社の成長に関わる仕事をしてみたい」

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