全社員で「正しく勝つ」ための作戦会議をしてきました！

こんにちは。採用担当の宮﨑です！

2026年、インクグロウの新しい1年がスタートしました。先日、全社員がリアルで集まる「中期経営方針共有会」を開催！ふだんフルリモートや外出が多いメンバーも全員集合し、熱気ムンムンの1日となりました。当日のワクワクをレポートします！

そもそも、何のための会なの？

インクグロウには「正しく勝ち、幸せな成長をする」という組織ビジョンがあります。この共有会は、いわばそのための「作戦会議」。

＜当会の目的＞

• 「正しく勝つ」ために、情報をオープンにする（ガラス張り経営）
• 会社と社員の信頼関係を、Face to Faceで築く
• 「One Team」で挑むためのマインドを育てる

年に2回、こうして集まって「私たちはどこを目指すのか」をすり合わせることで、迷いなく超速で動けるようになるんです。

4時間半の濃密な「インプット・タイム」

13:00、いよいよスタート！午後の時間をフルに使って、各部門のリーダーが登壇しました。

2025年度の振り返りでは、数字の達成度だけでなく「そこから見えた課題」まで隠さずシェア。3か年計画に対して「今はここ！次はこれをやる！」とロードマップが提示されるので、自分の仕事がどう会社に貢献しているのかがクリアに見えます。

• 事業戦略部：M&Aの成功を「科学」する最新の成長戦略を発表！
• ネットワーク推進部：地域のリーダーを育てる、新しいリレーションシップの形。
• 人事制度説明：2026年、みんながもっとチャレンジしやすくなる新しい仕組みについても発表がありました。

専門用語も飛び交いますが、根底にあるのは「どうすれば中小企業をもっと元気にできるか？」というピュアな想い。聞いていて、背筋が伸びる思いでした。

夜はお楽しみ！雇用形態なんて関係ない「One Team」の懇親会

17:30からはお待ちかねの懇親会！

インクグロウの懇親会は、正社員だけでなく契約社員や派遣社員の方も全員参加。部署や役職の壁なんて最初からありません（笑）。

特に盛り上がったのは、全員による「今年の抱負」リレー！ 

「今年はM&Aで過去最高の〇〇件成約を出す！」「採用担当として、活動量をもっと増やし、部門長を面接でも忙しくする！」など、一人ひとりが自分の言葉で宣言しました。

みんなの抱負を聞いていると、「この最高のチームでなら、どんな高い目標も超えていける！」と本気で思える、そんな時間になりました。

最後に：一緒に「幸せな成長」をしませんか？

共有会を通じて感じたのは、インクグロウは「全員が主役」の会社だということです。

• 誰かの指示を待つのではなく、自分で考えて動きたい。
• 「正しく勝つ」というカッコいい目標に共感する。
• 成長痛すら「面白い！」と思えるポジティブな仲間と働きたい。

そんな20代のあなたにとって、今のインクグロウは最高に面白いフェーズです。

2026年、私たちと一緒に「地域の次代」を創る挑戦を始めませんか？ 少しでも「面白そう！」と思ってくれたら、ぜひカジュアルにお話ししましょう！