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2023年 新年社員総会&研修&レク
2023年、遅くなりましたがあけましておめでとうございます!
昨年は13名の新たな仲間が加わり、全社員合わせて31名となりました。
今年もrayoutファミリーをどんどん募集していきますので、何卒よろしくお願いいたします!
さて、今年初出社日である1月4日。
社員全員での初詣のあと、まずは全社員総会。社長からこれまでのrayoutの振り返りと今年度の方針が発表されました。
全員が、これからもっと会社を大きくしていく当事者。身が引き締まります…!
その後行われたのは社員研修。
中でも、課題に沿った企画立案とプレゼンを行うグループワークは白熱!各部署のメンバーがごちゃ混ぜにされたグループで、それぞれの経験や知識を出し合って1位を狙います。
普段は関わることが少ない社員同士も、案出しをしていく中で「そんなこともできるんだ!」「こんな発想が出来る人なんだ!」と知れるいい機会に。
限られた時間の中にも関わらず、素晴らしいアイデアがいくつも発表され、1位は接戦となりました…!
発表後は経営陣からリアルな評価をいただき、嬉し涙や悔し涙の流れる中(言い過ぎ?)、社員研修は幕を閉じました・・・
・・・と、ここからが終わりの始まりだったのです。(?)
社長が用意していたとっておきのレク、それは・・・
「社員30人、全員で "ito" を成功するまで帰れま10」
皆さん、"ito"というカードゲームをご存じでしょうか。
1~100の数字が書かれたカードを1人1枚他人に見えないように引き、テーマに沿って自分の番号を表現します。そして他人のカードの数字を予想し、数字が少ない順にカードを出していきます。全員出し切ったら成功というゲームです。
例えばテーマが『動物の大きさ』だとしたら、1の人は「ミジンコ」100の人は「恐竜」と表現します。
通常5人~多くても10人くらいで行うゲーム。これを30人でノーミスで出し切るまで、私達は帰ることはできません。
ファシリテーターが場を盛り上げますが、度重なる失敗に「これ本当に帰れる?」と不安になる社員。
最後の1人でミスをしてしまいやり直しになることもありましたが、それでも励まし合いながら、それぞれの価値観を合わせ、プレッシャーに打ち勝っていきます・・・
粘り続けること2時間。そろそろお腹も空いてきました。
テーマは「人気の寿司ネタ」。
筆者の五十嵐は12の「ナス」で早々に抜け、50前後では「アジ」にゴマがかけてあるかいないかの差で1の差を乗り越えてきました。
そして・・・最後に残った3人がカードを出し切り、ついに成功!!rayoutメンバーの絆が深まりました!
▼成功した瞬間。まるでオリンピックがTOKYO開催に決まった瞬間のような盛り上がりでした。
社員研修は、年に数回行われています。
個々の見直しの場として、成長の場として、メンバーのコミュニケーションの場として、大切なイベントです。
現在2023年4月入社のメンバーを積極募集していますので、もし気になった方は是非お話しましょう!