施工管理の仕事というと、図面をチェックしたり工程を管理したりするイメージが強いかもしれません。

でも実は、この仕事の"本当の醍醐味"は人とのコミュニケーションにあるんです。今回は、建設現場を成功

に導くために欠かせない、施工管理者の"人を動かす力"に迫ります！

■ その1

職人さんとの「信頼関係」は朝の挨拶から始まる 「おはようございます！今日もよろしくお願いします！」 毎朝の元気な挨拶と、職人さん一人一人の名前を覚えて声をかけること。

これが信頼関係の第一歩です。ベテラン職人のAさんは「名前を覚えてくれている施工管理者との仕事は、より丁寧に仕上げたくなる」と語ります。

■ その2

「通訳」になれる説明力が重要 専門用語が飛び交う建設現場。施工管理者は、技術者と職人、そして発注者との間の「通訳」として、それぞれが理解できる言葉に置き換えて説明する必要があります。

最近では、外国人作業員とのコミュニケーションにAI翻訳ツールを活用することも。グローバルな現場だからこそ、伝える工夫が求められています。

■ その3

「察する力」で現場の空気を読む 「今日の職人さん、なんか調子が悪そうだな」「この作業、もっと効率的なやり方があるんじゃないか」など、言葉にされない課題や提案を感じ取る力も重要です。

この"察する力"が、事故の防止や作業効率の向上につながっています。

■ その4

トラブル発生時の「冷静な判断力」 工事中に予期せぬ問題が発生することも。そんな時、施工管理者に求められるのは冷静な判断力です。

関係者全員の意見を聞き、最適な解決策を導き出す。この「調整力」が、現場の要となります。

■ その5

「共感力」で現場の士気を高める 「この仕事が終わったら、街の人たちの生活がもっと便利になるんです」 目標を共有し、作業の意義を伝えることで、現場全体のモチベーションが上がります。

完成時の達成感を一緒に味わえるのも、この仕事の醍醐味です。

■ その6

「デジタル×アナログ」のバランス感覚 最新のコミュニケーションツールを使いこなしつつ、現場での直接対話も大切にする。このバランス感覚が、次世代の施工管理者には求められています。

■ その7

「謙虚さ」という最強の武器 「分からないことは、素直に聞く」 これは、若手からベテランまで、全ての施工管理者が持つべき姿勢です。

謙虚に学び続ける姿勢が、結果的に現場からの信頼を生み出しています。

さいごに

施工管理の仕事は、単なる技術職ではありません。

人を動かし、チームを導き、プロジェクトを成功に導くリーダーシップが求められる、やりがいのある仕事なのです。

皆さんも、建設現場の"指揮者"として活躍してみませんか？

【編集後記】

建設現場の成功の鍵は、実は「人」にあります。技術力はもちろん大切ですが、それ以上に重要なのが「人を動かす力」。これからの時代、このコミュニケーション力は、ますます重要になっていくはずです。

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