2023年８月１日、当社のクライアントが閉鎖するショートステイについて、他のクライアント先が終の棲家として医療依存度の高い疾患のある入居者向けのホスピスとして生まれ変わりました。

当社のクライアント同士のニーズマッチングにより、撤退・閉鎖施設を新事業者が業態転換するM&Aが本日成立しました。もう６年前に辞めてしまったホスピス業態の知己を集めて、新しい価値を作り出しました。

当社では、これらのショートステイの次のオペレーター候補の獲得、ホスピス事業者の新規出店物件の獲得を仲介料を双方無料にて達成しております。事業承継を高速に実施し、業界の仲介手数料依存によらない、あらたな価値の創造を達成することで、非常識的なM&Aが成立しました。

（住宅型老人ホーム、ホスピスを開業したい×ショートステイが人手不足で閉鎖というニーズアンマッチ）

そんな活用法があるのか？業態転換で活用可能？

当社のクライアント先で医療法人様が運営する千葉県の東葛地区のショートステイが、人員不足で休止し後継オペレーターを摸索するように依頼をいただきました。
また、当社ではホスピス開業コンサルティングとして、ホスピスを開設・運営したい方へのコンサルティングを実施しています。

以前、いまはIPO後に著名になっているホスピス事業者で、老人ホームを多数買収してホスピス転換したことがありました。このような中で、ショートステイについても、住宅型老人ホームへの転用を検討したことがあり、今回のショートステイ譲受→M&A後のホスピス転換が完了しました。

当社が発揮したバリュー

・売手アドバイザーとして、休止ショートステイの引き受け先ソーシング
　売却スキーム検討
　行政申請補助
・買手アドバイザーとして、ショートステイ譲受・千葉県や鎌ヶ谷市と折衝して有料老人ホームへ転換
　購入スキーム検討
　PMI支援として、リード看護師の提供、ホスピス化オペレーション変更支援
　増床支援、図面調査
・LOI・基本合意・最終契約の取りまとめを実施しております

当社では既存のクライアントへ上記の価値を無料で提供することにより、売手・買手双方に大きな価値を創造しました。
当社で医療介護コンサルティングを実施したい方は、ぜひ、メンバーとなってください。