プレジャーサポートでは企業様向けに階層別研修を行っています。私たちの研修は、知識を教える場ではなく、“気づき”を通じて行動を変えていくための時間。
「受講後、部下への接し方が変わった」「行動に移せた」――
そんな声を数多くいただいています。

今回は、実際にプレジャーサポートの研修を受けたお客様から寄せられた声を一部、ご紹介します。研修の現場でどんな変化が起きているのか、その“リアル”を感じてください。

研修後の受講者の声

新人向け研修

新入社員向け、社会人の基礎力や成長促進を目的とした研修です。
「目的思考」「信頼される報連相」「ミスの捉え方」などをお伝えすることで、自身で考え行動できる社会人になることを目指します。

新人向け研修-受講者の声

「与えられた仕事をただこなすのではなく、自分なりに仕事の理由を考えたり、自分なりに流れをつかむことが大事だと学びました。」

「仕事で分からないことがあった時や悩んだことがあった時には、仕事への取り組み方や考え方などを見つめ直すことが大切だと気づくことができました。」

「振り返りが大事。失敗したことも、どこがダメだったのかを考えることで次の業務にも役立つと学びました。」

若手社員向け行動力向上研修　

入社して数年経過した若手社員に向けて、行動力向上を目指した研修です。
キャリアについて考えたり自分自身について振り返ったりすることで、これからの行動につなげていきます。

若手社員研修-受講者の声

「自己理解を深めたことで何が得意で何に対して難しく考えているのかを明確にすることができました。」

「リフレクションの大切さを学んだことで、仕事に取り組む際にただ作業するのではなく何のためにしているかを考えながら取り組むようになりました。」

「自分では言葉にできずもやもやしていた悩みや、不得意に感じていたことを、代わりに言葉にしていただいたことで、頭の中が整理され、毎回とてもスッキリした気持ちになることができました。」

▲研修イメージ

管理者向け部下指導力向上研修　

上司として部下指導に携わるための考え方や指導のプロセスを習得します。
限られた時間の中でも信頼関係を構築し、個人の成長やチーム力の向上を促すマネージャーになることを目的とした研修です。

管理者向け研修-受講者の声

「教えること、指導することへの研修は自分にも『気付き』があり、感心することが多くあります。実際直面している部下指導への悩みや葛藤を考える機会になっていますし、指導の際に思い返すようにしています。」

「工夫の鬼という言葉が印象に残っています。効率よく業務をするには常に工夫が必要！面談やメンバーに指導するときに相手のステージに合わせて、目的・意図をしっかり伝えることに気を付けています。」

幹部候補者養成研修

人的資本経営の概要や人材マネジメントなどについてお伝えする研修です。
将来組織の幹部を目指すうえで必要な、働きやすさややりがいを醸成するための考え方や実践方法を学ぶことを目的とした研修です。

幹部候補者養成研修-受講者の声

「職場環境の重要さ、社員個々の仕事の状況を考え意見できるようになりました。幹部会議の場などで全体を考えた発言ができました。」

「KSFの作成・自社バリューチェーンなど、自社についてより深く学びました。後輩指導の際、新規先などへ会社説明する際に活用できると思っています。」　　

▲プレジャーサポートではZoomで集合研修を行うことも。

まとめ

このようなお客様の声を通して見えてくるのは、プレジャーサポートの研修が「知識を伝える場」ではなく、「気づきを引き出す場」であるということです。
誰かに教えられた正解をなぞるのではなく、受講者一人ひとりが自分の言葉で「なぜ？」を考え、「どうしたいか」「どう行動したらいいか」を主体的に見出す――
たとえば、管理職研修を受講した上司が部下の想いに耳を傾けるようになったり、若手研修を受講した社員が自ら提案するようになったり。
こうした小さな変化が職場の空気を変え、組織全体の活力へとつながっていきます。

「人は自ら気づいたことしか、本当には変えられない」
だからこそ講師は、答えを押し付けるのではなく、問いを投げかけ、考える余白をつくることで、研修は“学び”から“成長”へと変わります。

研修を終えた後にいただく今回ご紹介したような「声」を聞くたびに、私たちも喜びと気づきをいただいています。
人が変わると、組織が変わる。
その瞬間に立ち会えることが、私たちにとっての“働きがい”であり、原動力です。

成長をサポートすることにやりがいを感じる方、ぜひ私たちといっしょに働きませんか？