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【社員インタビュー】「ママこそ戦力」への挑戦｜育児と両立で見出した新たな組織づくりの形
経営者になることを夢見て入社し、Instagramに特化した子会社の社長も経験。妊娠・出産を経て、現在はサイバー・バズの営業本部で第二本部長を務めるMさん。限られた時間の中で高いパフォーマンスを発揮するワーキングマザーとして、次世代の女性幹部育成にも力を注いでいます。「ママたちこそが会社の中心になれる」。そう確信するMさんに、キャリアの転機、仕事と育児の両立、そして組織づくりへの想いを伺いました。経営者への夢と育児の両立｜キャリアの転機と新たな挑戦ーー入社からの経歴と現在の役職についてお聞かせください。私は現在、サイバー・バズの営業本部長として、主に美容・健康関連企業のお客様を担当してい...
【人事インタビュー】キーワードは「成長機会」。サイバー・バズらしい人事制度を深掘り！
今回お話を伺ったのは、社歴が一番長い人事責任者のTさん。10数年事業に携わった後、現在は人事や採用を担当しています。Tさんがリリースに関わった人事評価制度「Buzz人」をはじめ、サイバー・バズらしい取り組みについて伺いました。もっと成長実感が湧く制度にしたくて「Buzz人」をリリースーーまずはTさんのこれまでのご経歴について教えてください。新卒時に3〜4年ほど広告営業に携わった後、2009年にサイバー・バズへ入社しました。気づけば、社歴が一番長い社員になっています。入社してからは新しい事業の立ち上げや既存事業のグロースなど、事業サイドで10数年働いてきました。人事や採用を担当するようにな...
【社員インタビュー】入社5年目で本部長へ。社内トップクラスのスピードで昇格した秘訣とは
今回お話を伺ったのは、ソーシャルメディアマーケティング部門で第4本部の本部長を務めるSさん。現取締役の言葉で入社を決意したSさんは、2年目にはマネージャー、3年目に局長、そして入社5年目で本部長へとスピード昇格しました。2024年上半期の総会では「ベストマネジメント賞」も受賞したSさん。昇進するために心がけてきたことや、マネジメントのやりがいについて伺いました。「覚悟を決めてきなよ」取締役の言葉がターニングポイントにーープロフィールと入社の経緯を教えてください。私は現在、ソーシャルメディアマーケティング部門の第4本部の本部長を任されています。この事業部は、サイバー・バズの主要事業であるS...
【社員インタビュー】Ripreといえば！昇進に興味がなかった彼女が今、マネージャーに挑戦している理由
今回お話を伺ったのは、第1メディア本部Ripre局のメディア責任者を務めるHさん。彼女は今、サイバー・バズ特有の「マネージャーチャレンジ制度（通称：マネチャレ）」を使ってマネージャーにも挑戦中です。仲良しな友人の紹介でサイバー・バズと出会ったHさん。もともと昇進にはあまり興味がなかったそうですが、何がターニングポイントになったのか、またメディアの仕事の楽しさについて伺いました。変化の激しい場所で成長したくて、サイバー・バズへーーまず現在の仕事と入社の経緯を教えてください。私は第1メディア本部のRipre局で、メディア責任者をさせていただいています。先月からマネチャレ中です。サイバー・バズ...
【エンジニアクロストーク】開発でサイバー・バズの未来を変える
■プロフィール今回お話を伺ったのは、エンジニアチームのみなさん。社内で積極的に新規プロダクトが立ち上がる中で、事業側ともコミュニケーションを取りながら開発に繋げているプロフェッショナルのお三方に、エンジニアとして現在取り組んでいることや目指していること、今後のチャレンジなど伺いました！仲がいいエンジニア組織ならではの写真たちと共にお楽しみください！・S・T / テクノロジー・クリエイティブ本部 執行役員2015年入社。エンジニアとしてキャリアをスタートし、現在はテクノロジークリエイティブ統括として、技術戦略の立案から組織づくりまでを担当。・Ｉ・Y / エンジニア2020年入社。「DETE...
【社員インタビュー】「好き」を武器に、SNSマーケティングのプロフェッショナルへ
今回お話を伺ったのは、営業部門でアカウントプランナーとして活躍するHさん。「No.1になっていく過程に身を置きたい」という思いでサイバー・バズへの入社を決意。SNSが好きという思いを原動力に、大手化粧品ブランドを担当する営業の最前線で成果を上げ続けています。新人賞を受賞し、月間MVPも2度獲得。そんなHさんに、サイバー・バズを選んだ理由や、数々の困難を乗り越えてきた経緯、SNSマーケティングの醍醐味について伺いました。SNSへの情熱を原動力に｜ベンチャー企業で描く成長ストーリーーープロフィールと入社の経緯についてお聞かせください。現在アカウントプランナーとして活動しています。主に化粧品関...
【執行役員インタビュー】100億企業への飛躍を支える人材戦略とは
■プロフィールS.R2007年、株式会社アイ・エム・ジェイ（現アクセンチュア）に新卒入社。その後、カルチャー・コンビニエンス・クラブ株式会社でメディアセールスやアフィリエイトメディアの新規立ち上げを経験し、サイバーエージェントに入社。その後サイバー・バズに参画し、現在は事業部人事、営業統括、子会社の相談役など多岐にわたる役割を担当。相談しやすい環境を作り、組織全体の活性化を目指すーー事業部人事はどのような組織なのかお伺いできますか？事業部人事は、採用メンバーの研修・育成やフォローアップ、若手社員のベースアップなどを通じて、事業部全体の生産性を上げていくことをミッションとした部署です。縦の...
【社員インタビュー】未経験から掴んだMVPまでの軌跡｜20代が挑む、マネジメントという新たなステージ
今回お話を伺ったのは、SNSマーケティング部門でアカウントプランナーとして活躍するSさん。ガラスメーカーでの営業経験を活かしながら、美容業界のクライアントを担当し、着実に成果を重ねています。未経験の業界で2年目にしてMVPを獲得し、現在は「マネチャレ制度」を通じてマネジメントにも挑戦中。"伴走型"のアプローチで、クライアントとの信頼関係を築きながら、次世代リーダーとしての第一歩を踏み出しています。そんなSさんに、異業界からの転身、MVPを獲得するまでの道のり、そしてマネジメントへの想いについて伺いました。美容ブランドのSNSマーケを担う｜若手マネージャー候補が語る成長への挑戦ーーまず最初...
【社員インタビュー】「マネチャレ」で見えた景色｜若手が描く、理想の組織づくり
今回お話を伺ったのは、営業部門のマネージャーとして活躍するSさん。若手の育成に重きを置きながら、食品から日用品まで幅広い業界の新規開拓に挑戦し続けています。「マネージャーになりたい」という強い思いで3度のマネチャレに挑戦し、ついに夢を実現。若手の可能性を引き出すマネジメントで、組織全体の成長を牽引しています。そんなSさんに、マネチャレへの挑戦、若手育成にかける想い、そしてこれからの展望について伺いました。若手と共に成長する｜営業マネージャーの業務内容ーサイバー・バズでの現在の役職と主な業務内容を教えていただけますか？私は現在、営業マネージャーとして新規開拓を中心に活動しています。担当する...
新たに生み出された「Be One Agent」。立ち上げストーリーと責任者として目指す世界。
N.M 経歴大手重電力メーカーやITベンチャー企業にて営業などを経験。前職でWEBサイトの制作に携わっていた際に、ユーザー流入を増やしていく方面に興味を持ち、広告代理店に入社。運用型広告やインフルエンサー事業の統括をしたのちに、ナショナルクライアントとより大きな事業に関わり、市場価値を高めたいと考えサイバー・バズに入社。Q．サイバー・バズでのキャリア変遷を教えてください。営業をしていたこともあり、バズには最初アカウントプランナーとして入社しました。入社して1か月経たないくらいの時にインフルエンサー局が守りのメディアから売り上げを創りに行くという攻めの方針が出たんです。その時、前職の経験も...
【社内アンケート Vol.1】入社3年未満のメンバーに入社後のポジネガギャップを聞いてみた。
こんにちは。サイバー・バズ採用広報です。現在200名を超えるメンバーの中から、入社1年未満の方々を対象にアンケートを実施し、メンバーの赤裸々な声をまとめました。今回は、入社して驚いたことにフォーカスしてお届けさせていただきます。また、アンケートの回答をもとに、事業部人事のNさんからコメントをいただきましたので、そちらも合わせて、ぜひ最後までご覧ください。◼️プロフィールN.A前職での広告営業経験を経て、2020年、CyberBuzzに中途入社。SMM事業部に所属しながら、自ら「事業部人事」を立ち上げた。主に新入社員への育成プログラム考案〜実行までを試行錯誤しながら改善を重ね、社員の働きや...
【社長インタビュー】代表の髙村が語る。面接で見ているポイントや活躍する人材とは？
■プロフィール髙村 彰典（たかむら あきのり）サイバー・バズ 代表取締役社長青山学院大学を卒業後、1997年に興和株式会社へ入社。その後1999年に株式会社サイバーエージェントへ入社。インターネット広告代理店事業にてトップセールスを誇り、2005年には取締役に就任。5年間取締役を務め、2010年10月に株式会社サイバー・バズ代表取締役社長へ就任し現在に至る。2019年に東証マザーズ(現グロース市場)に上場。ー髙村さんが最終面接時に見ているポイントについて教えていただけますか？１つ目は、サイバー・バズという会社の価値観やカルチャーといった要素にマッチしているかという点ですね。特にキャリア採...
【社内アンケート Vol.3】入社3年未満のメンバーにバズはどんな会社かを聞いてみた。
こんにちは。サイバー・バズ採用広報です。現在200名を超えるメンバーの中から、入社3年未満の方々を対象にアンケートを実施し、メンバーの赤裸々な声をまとめました。今回は、「どんな人がバズで活躍すると思いますか？」「バズのことを紹介するとしたらあなたはどんな会社として伝えますか？」にフォーカスしてお届けさせていただきます。また、アンケートの回答をもとに、今回は人事の酒匂さんからコメントをいただきましたので、そちらも合わせて、ぜひ最後までご覧ください。◼️プロフィールS.A2023年サイバー・バズ入社（中途）。人材開発局／中途採用G新卒1社目で食品会社に入社後、新卒採用責任者を務め、学生が選ぶ...
サイバー・バズ都市伝説の真相を、人事が答えてみた。
こんにちは。サイバー・バズ採用広報です。今回は、サイバー・バズが外部から持たれているイメージなど世の中に蔓延る「都市伝説」について、お届けいたします。伝説はただの伝説なのか、それとも真実なのか...人事の酒匂さんがお答えくださいました！ぜひ最後までご覧ください。◼️プロフィール酒匂明彦（さこう あきひこ）2023年サイバー・バズ入社（中途）。人材開発局／中途採用G新卒1社目で食品会社に入社後、新卒採用担当として従事。新卒採用責任者を務め、学生が選ぶ就職人気企業ランキングにおいてランキング圏外から県内1位まで押し上げる。その後転職し、北海道でエンタメ企業での営業に従事したのち、中途採用責任...
【本部長インタビュー】アカウントプランナーの業務とは？
■プロフィールM.K大学卒業後、2017年に新卒でサイバー・バズに入社。アカウントプランニング本部に配属され、2022年8月から本部長。イメージはクライアント、ブランドの責任者-アカウントプランナーの具体的な業務内容を教えてくださいクライアント、ブランドの責任者ではないですが、そのようなポジションをイメージしていただくのがわかりやすいです。サイバー・バズでは顧客の責任を持つ人っていうイメージが近いです。担当クライアントへの企画から、提案書の作成、ディレクションなど一気通貫で担当いただきます。-どのような方がアカウントプランナーに向いていますか？泥臭さも必要ですし、意見がある人がいいと思っ...
