こんにちは！株式会社リチェルカ広報担当の久保です。リチェルカで働くメンバーのリアルな声をお届けするメンバーインタビュー。
今回ご登場いただくのは、人事・採用担当の幸田菜々子さんです。「小さい時からやりたいことも、将来の夢も何もなかった」と語る菜々子さんは、安定を追い求めて新卒で大手企業への入社を決めました。そのような中でなぜリチェルカに転職することにしたのか？「指示待ち人間」を脱却し、AIを武器にリチェルカの成長を牽引する菜々子さんにお話を伺いました。

人事・採用 ｜幸田 菜々子　　
大学卒業後、東急グループの企業に入社。マンションや施設の管理を行う営業職として従事した後、本部の監査部へ異動。安定した業務を行う中で、姉である幸田桃香が取締役であることからリチェルカに興味を持ち、その後正式入社。現在は人事・採用をメインに、総務や社内カルチャーの醸成など、組織づくり全般を担っている。

まずは菜々子さんってどんな人ですか？教えてください！
リチェルカに入社するまでの私は、「言われたことを完璧にこなすのが得意なタイプ」でした。
学生時代は、すべての教科の教科書を端から端まで読み、丸ごと頭に入れるようなタイプで、テストの点数はクラスで1位を取ることも多かったです。
ただ今思うと、解き方の「なぜ」を理解するよりも、答えのパターンを覚えてしまった方が早いと考えていて、本質的な学び方はできていませんでした。
大学は「指定校推薦で確実に行ける」という理由で選びました。就職活動も、「とりあえず大手で安定していればいいや」という感覚でした。要するに、「自分で考えて決めること」がずっと苦手だったんです。
振り返ってみると、「これがやりたい！」という夢や情熱を持ったことが一度もなく、選択肢を深く考えることがなかった。誰かに敷かれたレールの上を、脱線しないようにただ歩いてきたのが、リチェルカに出会う前の私でした。

「このままでいいの？」安定の中で芽生えた焦り

大手企業で安定して働かれていた中で、なぜリチェルカを選んだのですか？
前職は、完全リモートワークで定時退社という絵に描いたようなホワイトな環境でした。時間ができた時、姉から「暇ならリチェルカを手伝ってよ」と誘われ、軽い気持ちでリチェルカに関わり始めました。そこで見たのは、大手企業出身の優秀な人たちが必死になって仕事に向き合っている姿。リチェルカの熱量に触れるたび、「私、このまま楽な方に流されていていいのかな？」と思い、自分の中にあった「安定」が「停滞」に見えてきて焦りを感じ始めたんです。

「姉を超えられる」。初めて言われた言葉

入社の決め手は何だったのでしょうか？

レースイベントにて左から、幸田さん、菜々子さん、梅田さん

代表の梅田さんの言葉です。バリバリ働くタイプの姉とは対象的に、「菜々子は言われたことを淡々とやるのが向いている」と家族からいわれていましたし、私自身もそう思っていました。でも梅田さんはそんな私に対して真っ直ぐ目を見て、「お姉ちゃんを超えられるように頑張らなきゃいけない。菜々子にはお姉ちゃんを超えられる素質がある」といってくれました。「姉を超えられる」といわれたのは人生で始めてでした。実際、前職では言えなかった「もっとこうしたら良いのに」という意見も、リチェルカでは社員でもない段階から耳を傾けてもらえました。「言われたことしかできない」と思い込んでいたけれど、「自分の殻を破る」という経験をこの環境でならできるかもしれないと思えたんです。

私が止まれば、リチェルカの成長が止まる

現在の業務内容を教えてください。
人事・採用をメインにしています。採用は中途・新卒の求人票作成、スカウト、エージェント紹介対応や業務契約書のやり取り。人事では入社者の契約書類、退職手続き、採用・新卒向けイベントの準備や対応。加えて、備品管理などの総務業務、社内イベント（健康経営DAYや合宿）の運営など、組織を円滑に回すためのあらゆる業務を担っています。

前職とのギャップはありましたか？
はい。前職では与えられたものを使って、淡々とミスなくやることを求められていましたが、リチェルカでは手段や方法を自分で考えて提案することが求められます。例えば新卒採用1期生の採用活動がなかなかうまく進まなかった時、既存のやり方に頼るのではなく、自分で他のツールや手法を調べて改善策を提案しました。最初は業務範囲の広さと裁量の大きさに戸惑いましたが、今は「私が止まったら、リチェルカの成長が止まる」という強い責任感を持って取り組んでいます。

散らかった心を整える時間

今までとは違う環境で働く中で、リフレッシュになってることはなんですか？
部屋の掃除です。部屋が散らかっていると心も乱れてくる気がします。無心で片付けて、目に見えて部屋がきれいになると、頭の中もスッキリ整理されるんです。

リチェルカのバリュー（行動指針）の中で、大切にしているものは何ですか？
「良い人であれ」 です。リチェルカに入って、「良い人であること」の大切さを痛感しました。例えば、自分の仕事のできなさに落ち込んでいた時、周りから「30歳で気づけたならよかったじゃん！まだまだ成長できるってことだよ」と声をかけてもらったことがあります。否定するでもなく、ただ慰めるでもなく、前を向かせてくれる言葉をさらっとかけられる。そういう人たちの影響力って想像以上に大きいなと感じます。私にとっての「良い人」とは、素直で、周りを前向きに頑張れる人。私自身もそうありたいと願いを込めて、このバリューを大切にしています。

AIへの危機感。「ルーティン業務」からの脱却

今後やっていきたいことを教えてください！

リチェルカに来て、正解のない問いに向き合う場面が増えました。その中で、AI時代に求められているのは「決まったものを覚える力」ではなく、「自分で考えていく力」なのだと実感できるようになりました。だからこそ、私もそういう人になっていきたいです。
私が担当している日程調整や契約書作成といったルーティン業務は、今後AIに代替されていく領域だと思っています。実際にリチェルカでは、エンジニア以外のメンバーも当たり前のようにAIを使いこなし、業務を自動化しています。
だからこそ、私自身もAIを活用し、自動化を進めることで、ルーティン業務を極限まで減らしていきたいです。そうして空いた時間を、「どんな人を採用すべきか」「どんな組織をつくるべきか」といった、人間にしかできない戦略的なことを考える時間に充てていきたいと考えています。

最後に、入社を検討している方へメッセージをお願いします。
リチェルカには今、多様なバックグラウンドを持つ人が集まっています。そんな中で私が出会いたい人のは、「明るくて、みんなを元気にできる人」です。何か困難や壁にぶつかった時に暗い顔をして立ち止まるのではなく、「よし、やってやろう！」と周りを巻き込んで明るく振る舞える人を待っています！「今の自分を変えたい」「熱量のある仲間と働きたい」。もしそう思っているなら、ぜひ一度リチェルカに来てください。私たちが全力で歓迎します！

編集後記
言われたことを完璧にこなし、安定志向だった菜々子さんが、リチェルカの熱量に触れて覚醒していく姿が印象的でした。特に梅田さんからの「姉を超えられる」という言葉が、殻を破るきっかけとなったエピソードには胸を打たれます。AIという武器を手に、ルーティンワークの先にある「人間にしかできない戦略的な仕事」へと突き進む菜々子さんの姿勢や向上心は、まさにリチェルカの勢いそのものを象徴しているように感じました 。
今の環境を変えたい、ベンチャーの熱量を感じたいという方、まずはカジュアル面談で気軽にお話ししましょう！

次回のインタビューもお楽しみに！！