こんにちは、株式会社アバント 人財開発グループです。

今回は、アバントの中途入社者向け研修についてご紹介します。

「中途＝即戦力」というイメージを持たれる方も多いと思いますが、
アバントでは少し違います。

私たちが目指しているのは、
“最短で活躍できる人材”を育てることです。

■ なぜ中途研修に力を入れているのか

中途入社には、実は多くの見えない壁があります。

• 業務やプロダクトの違いによるスキルギャップ
• 言語化されていない「暗黙ルール」
• 人間関係・信頼関係の構築
• 前職の成功体験とのギャップ（アンラーニング）

これらは、放置すると「立ち上がりの遅れ」や「ミスマッチ」につながります。

だからこそアバントでは、
入社直後から体系的な研修を用意しています。

■ 研修の目的はこの3つ

アバントの中途研修は、次の3つを軸に設計されています。

• 業務に必要な最低限の知識・スキル習得
• 組織理解
• 職場環境への適応

👉 単なる座学ではなく、
「現場で活躍できる状態」をゴールにしています。

■ 研修の全体像（STEP制）

アバントの研修は段階的に進みます。

▼ STEP0：基礎理解

• オリエンテーション
• 社内ルール理解
• 社内システム（勤怠システムの使い方など）の習得
• 経営陣とのランチ会

▼ STEP1：基礎スキル習得（約1ヶ月）

• Excel / SQL / データベース
• 簿記2級レベル
• 基本情報技術者相当の知識
• 社内テスト（合格基準あり）

👉 「わからないことを調べられる状態」まで引き上げます

▼ STEP2：プロダクト研修（約1ヶ月）

• Cruise/LCA など自社プロダクト理解
• 実務に近いトレーニング

▼ 約2ヶ月後：現場配属

👉 「配属＝スタート」ではなく
“価値発揮できる状態で配属”されるのが特徴です。

■ 研修の特徴①：徹底したアウトプット設計

アバントの研修はインプットだけでは終わりません。

• 週次報告会での発表
• Udemy学習内容のアウトプット
• WBS作成・自己評価
• テスト合格制度

👉 学んだ内容を「使える知識」に変換します。

■ 研修の特徴②：人との接点を設計

中途入社後の立ち上がりには、周囲との関係構築も重要です。

アバントでは以下のような機会を設けています。

• 経営陣とのランチ会（複数回）
• 同期とのコミュニケーション機会
• 上長との1on1面談
• 人事との定期面談

👉 入社直後から相談・対話ができる環境を整えています。

■ 研修の特徴③：実務に近い環境でのトレーニング

研修期間中の1日の流れ（例）👇

• 朝会で進捗共有
• 自主学習・テスト
• ランチ会・面談
• 週次報告

👉 実務を意識した形で、自走力を高めていきます。

■ 働き方もリアルに再現

• 出社：月・水・金
• 在宅：火・木（選択可）
• 勤務時間：9:30〜18:30

👉 実際の働き方に近い形で環境に慣れていきます。

■ 最後に

アバントの中途研修は、

「即戦力としてそのまま現場に出す」ものではありません。

• 基礎を固め
• 社内理解を深め
• 周囲と関係性を築きながら
• 現場で価値発揮できる状態をつくる

そのための期間です。

■ こんな方におすすめ

• 新しい環境でも早く成果を出したい方
• 基礎からしっかり学びたい方
• 自走力を身につけたい方
• 自社プロダクトに関わりたい方

少しでも気になった方は、ぜひお気軽にご連絡ください！