2026年度アバントグループ入社式を開催いたしました！

こんにちは！アバント人事部です。2026年4月1日(水)に「2026年度アバントグループ入社式」を開催し、新入社員をお迎えいたしました！※アバントは46名事業紹介はじめに、グループ各社が手がけている事業の具体的な内容についての説明が行われました。それぞれの会社が果たしている役割や提供している価値を理解するための内容です。事業紹介の締めくくりとして、グループ共通ロゴに込められた想いについても紹介がありました。グループCEOからのメッセージ&Workshop続いて、グループCEOからのメッセージをご紹介しました。アバントグループが掲げる「100年企業の創造」をテーマに、新入社員の皆さんへ向け...

【中途入社者向け研修を公開】“即戦力”ではなく“活躍人材”へ。アバントの育成の裏側

こんにちは、株式会社アバント 人財開発グループです。今回は、アバントの中途入社者向け研修についてご紹介します。「中途＝即戦力」というイメージを持たれる方も多いと思いますが、アバントでは少し違います。私たちが目指しているのは、“最短で活躍できる人材”を育てることです。■ なぜ中途研修に力を入れているのか中途入社には、実は多くの見えない壁があります。業務やプロダクトの違いによるスキルギャップ言語化されていない「暗黙ルール」人間関係・信頼関係の構築前職の成功体験とのギャップ（アンラーニング）これらは、放置すると「立ち上がりの遅れ」や「ミスマッチ」につながります。だからこそアバントでは、入社直後...

【延べ130名が参加】管理職向け講演会シリーズ最終回を開催しました

「良いマネージャーとは何か。」これは多くの管理職が一度は悩むテーマではないでしょうか。部下を育てたい、チームの成果を上げたい。しかし、そのためにどのように関わるべきかは簡単な答えがありません。当社では、そんなマネジメントの本質を学ぶ機会として、管理職向け講演会シリーズ（全3回）を開催しました。そして本日、第3回となる最終回の講演会を実施。3回の研修には延べ130名が参加し、管理職としての役割や人材育成について学びを深めました。第1回：コミュニケーションから始まるマネジメント講師：池照 佳代 氏（株式会社アイズプラス 代表取締役）第1回では、「効果的なコミュニケーションと指導技法」をテーマ...

【コンサル職／エンジニア職共通】6カ月で“戦力水準”へ。アバントの新卒研修を公開します。

アバントの新卒採用は、コンサル職エンジニア職の2職種で行っています。ただし、最初の6カ月は共通の育成思想に基づいて設計されています。ゴールは一つ。配属後、早期に価値を出せる状態になること。■ なぜ共通研修を行うのかアバントはグループ経営・連結会計領域を支援する会社です。コンサル職もエンジニア職も、扱うテーマは共通。だからこそ、会計基礎IT基礎論理的思考業務規律は職種に関係なく必須です。■ 6カ月の設計Phase1｜基礎力の標準化（4-5月）会計基礎（簿記2級水準）Excel／SQL／データベースIT基礎理論プレゼン・ビジネスライティングキャリア設計簿記２級・基本情報技術者試験公式試験合格...

アバント野球部のご紹介 ～2026年の活動を開始予定！～

こんにちは！株式会社アバント人事部です。 今回は、当社野球部の活動状況および今後の予定についてご報告いたします。 アバント野球部について アバント野球部は、2023年6月に設立された、当社の中でも比較的新しい部活動です。 設立からわずか4か月後の同年10月には、ITS野球大会Cブロックに初出場し、参加企業約80社によるトーナメントを勝ち抜いて優勝という輝かしい成績を収めました。 （当時の記事はこちら → ITS軟式野球大会優勝 ～アバント野球部の紹介です～ | 株式会社アバント）  現在は関東草野球リーグにも所属し、定期的な練習や試合を行っています。 部署の垣根を越えて多くの社員が参加し...

まずはコラムをご覧ください｜アバントの経営・DXに関する発信

こんにちは、株式会社アバントです。現在アバントでは複数職種で採用を行っていますが、応募をご検討いただいている方に、ぜひ最初に読んでいただきたいものがあります。それが、当社公式サイトで公開しているコラムです。▶ コラム一覧はこちらhttps://www.avantcorp.com/column/※本コラムは、株式会社アバント取締役 諸井伸吾をはじめ、経営メンバーの視点も交えながら発信しています。■ 私たちが向き合っているテーマコラムでは、経営管理やDX、財務・管理会計など、企業経営に関わるテーマを扱っています。・経営管理の考え方・DX推進における論点整理・管理会計や財務の基礎・企業変革や事...

【採用広報】Instagram広告をスタートしました｜ITコンサル・ソリューション営業・エンジニア募集中

こんにちは、株式会社アバントです。このたび、採用強化の一環としてInstagram広告の配信を開始しました。より多くの方にアバントの仕事や雰囲気を知っていただくため、SNSでの採用広報にも取り組んでいきます。■ なぜInstagramなのか？就職・転職活動において、情報収集の手段はますます多様化しています。求人媒体だけでなく、SNSを通じて企業の考え方や雰囲気を知ることも一般的になってきました。アバントのことをまだ知らない方にも、まずは“知ってもらう”きっかけをつくりたい。そんな想いから、Instagram広告をスタートしました。■ 現在募集しているポジション現在、以下の職種で仲間を募集...

戦略コンサルタント職に関するエージェント様向け説明会を開催しました！

こんにちは、人事部です。2026年1月27日、戦略コンサルタント職の採用に関して、中途エージェントの皆様向けに説明会を開催しました。今回は品川オフィスでの対面開催に加えて、オンラインでもご参加いただけるハイブリッド形式で実施。お忙しい中にも関わらず、多くのエージェントの皆様にご参加いただきました。改めてありがとうございました！事業部長・進藤が登壇。事業のこと、採用のことを率直に当日は、コーポレートバリューコンサルティング事業部の進藤事業部長が登壇しました。株式会社アバント 採用サイト部門の取り組みや今後の方向性はもちろん、進藤自身のこれまでのキャリアにも触れながら、今の事業方針に込めてい...

【開催レポート】３年目振り返り研修を実施しました🌱（2026/01/26）

―「自分でできる」から一歩進むための時間―こんにちは、人事部です。2026年1月26日に新卒3年目メンバーを対象とした3年目振り返り研修を実施しました🌱2年目の振り返り研修では、「仕事の進め方を整える」ことをテーマにしていましたが、3年目はまた少し、状況が変わってきます。仕事にも慣れ、一人で判断して進める場面が増え、後輩もできて、「教える側」になる。そんな中で、知らないうちに起きやすいズレがあります。3年目で起きやすい“つまずき”3年目になると、自分で判断して進められる仕事が増える上司から細かく確認されなくなる「前もやったから大丈夫」という感覚が出てくる一見、成長しているようで、実はここ...

【戦略コンサル出身者必見】「描く」から「創る」キャリアへ。アバント取締役・諸井伸吾が語る、プロダクト企業での次なる挑戦

なぜ今、「戦略を描く」から「戦略を創る」キャリアを考えるのか？本セミナーでは、戦略コンサルから事業会社、そしてプロダクト企業の経営に携わってきた当事者である諸井氏が、そのリアルを率直に語ります。1/28（水）オンラインセミナー「コンサルティングファーム出身者の“次なる挑戦” ～事業会社・プロダクト企業で描くキャリアロードマップ」 【登壇者紹介】株式会社アバント 取締役/グループCSO諸井 伸吾（もろい しんご）　諸井 伸吾 | LinkedIn·        2001年 PwCコンサルティング入社(IT・戦略)コンサルタントとしてキャリアスタート·        投資ファンドおよびPw...

【開催レポート】２年目振り返り研修を実施しました🌱（2026/01/09）

こんにちは、人事部です。先日、新卒2年目メンバーを対象にした研修を実施しました。今回の研修は、1年目の振り返りとは位置づけが異なります。2年目は、・一人で任される仕事が増える・後輩ができる・「前もやったから大丈夫」という判断が増え始める──そんな“仕事に慣れてきたからこそ起きやすいズレ”が生まれるタイミングです。そこで今回の研修では、感情や気づきではなく、「仕事の進め方そのもの」を見直すことにフォーカスしました。今回の研修で大切にしたことテーマは「2年目としての、仕事への取り組み姿勢をアップデートする」。1年目は「分からないことを知る」「指摘を受け止める」ことが中心ですが、2年目に求めら...

異動は“指示”だけじゃない　　　　　　　　　　～アバントが社内公募を続ける理由～

「今の仕事もやりがいはある。でも、別の領域にも挑戦してみたい」「これまで培った経験を、違う形で活かせないだろうか」そんな想いを持ったことはありませんか？アバントでは、社員一人ひとりの“次の挑戦”を後押しする仕組みとして、社内公募制度を運用しています。いわば、**社内版のキャリアチェンジ（社内転職）**ができる制度です。社内公募制度とは？社内公募制度は、社内でオープンになっているポジションに対して、自らの意思で応募し、選考を経て異動できる仕組みです。✔ 上司の推薦は不要✔ キャリア志向を尊重したフラットな制度✔ 「まずは話を聞く」カジュアル面談からスタート可能「異動＝会社都合」ではなく、“...

アバントの評価制度「PMS(Personal Mission Statement)」が目指していること、それは評価の為だけではありません

「評価制度はありますか？」これは、採用活動の中で求職者の方からよくいただく質問です。アバントでは、評価を単なる査定の仕組みとは考えていません。当社が運用しているのは、**PMS（Personal Mission Statement）**と呼ぶ評価・育成の仕組みです。PMSは、個人と会社の成長を両立させるために、上司と部下のコミュニケーションを軸として設計されたプロセスです。今日、なぜアバントに出社したのか今日、なぜアバントに出社したのか。この問いは、日々の仕事の中で自然に立ち返る視点だと考えています。アバントで働くということは、毎日「この環境で働く」「この仕事に向き合う」という選択を重ね...

【開催レポート】1年目振り返り研修を実施しました🌱（2025/12/12）

こんにちは、人事部です！新卒1年目メンバー向けに 「1年目振り返り研修」 を実施しました。今回の研修は、✔️ これまでをちょっと立ち止まって振り返る　※自身の思考のクセを理解する✔️ 「仕事への向き合い方」を整理する✔️ 同期と久しぶりにじっくり話すそんな時間をつくることが目的でした。テーマは「仕事への取り組み姿勢」1年目のこの時期、スキル以上に大切になるのが「どう仕事に向き合っているか」「周りとどう関わっているか」。今回は、実際の先輩・他部署からいただいた声をもとに、「なぜそう言われるのか？（思われるのか）」を考える時間をつくりました。印象的だったのは、新卒本人の言葉今回の研修では、現...

第14回ITS硬式テニス大会に出場しました！

こんにちは！ 株式会社アバント人事部です。今回は、先日開催された「第14回ITS硬式テニス大会」について紹介します。ITS硬式テニス大会についてITS硬式テニス大会とは、関東ITソフトウェア健康保険組合（ITS健保）が主催する企業対抗の硬式テニス大会です。硬式テニスのダブルス団体戦で、男女混合でエントリーできる形式が採用されています。​予選リーグ、決勝リーグを経て最後に決勝トーナメントを行う方式で、毎年9～10月頃に埼玉県の大宮けんぽグラウンド（東京健保組合大宮運動場）などで開催されています。アバントテニス部の奮闘予選リーグは4チーム×15組に分けられ、勝ち抜いたチームが決勝リーグへ進出...