―「自分でできる」から一歩進むための時間―

こんにちは、人事部です。

2026年1月26日に新卒3年目メンバーを対象とした3年目振り返り研修を実施しました🌱

2年目の振り返り研修では、「仕事の進め方を整える」ことをテーマにしていましたが、3年目はまた少し、状況が変わってきます。

仕事にも慣れ、一人で判断して進める場面が増え、後輩もできて、「教える側」になる。そんな中で、知らないうちに起きやすいズレがあります。

3年目で起きやすい“つまずき”

3年目になると、

• 自分で判断して進められる仕事が増える
• 上司から細かく確認されなくなる
• 「前もやったから大丈夫」という感覚が出てくる

一見、成長しているようで、実はここに落とし穴があります。それは、
判断を自分の中だけで完結させてしまうこと。

自分では順調に進めているつもりでも、周囲から見ると「何を考えているのか分からない」「任せると少し不安」という状態になってしまうことがあります。

今回の研修で向き合ったテーマ

今回の研修テーマは、「仕事を自分で回す」から、仕事で「周囲を動かす」へ。

スキルや能力を高めるというより、仕事への向き合い方や、判断の扱い方を一度立ち止まって見直す時間にしました。

3年目に求められているのは、

• 自分が詰まっていないか、ではなく周囲が詰まらずに進めているか
• 判断した結果だけでなく、そこに至った理由や前提を共有できているか
• 後輩に「答え」だけを渡していないか

といった、チームの中での立ち位置です。

「現場の声」を通して、自分を客観視する

研修では、実際に現場の先輩から寄せられた3年目へのリアルな声をもとにディスカッションを行いました。

出てきたのは、こんな言葉です。

• 一人ではできるけれど、任せると止まる
• 後輩はついているが、育っている感じがしない
• 何を考えているのか分からない

どれも、能力の話ではありません。「仕事の取り組み姿勢」の話です。

「なぜこう言われたのか」「自分にも当てはまる場面はないか」

グループで言葉にしながら、少しずつ“自分事”として整理していきました。

研修を終えて出てきた声

研修の最後には、こんな声が挙がっていました。

• 「事実と主観を分けて考えることが大事だと気づいた」
• 「言われた指示を、そのまま受け取って深掘りしていなかった」
• 「後輩を遠慮して巻き込んでいなかったことに気づいた」

どれも、「もっと頑張る」ではなく、仕事の見方が一段変わったことが伝わる言葉でした。

3年目の成長は、判断の“中身”より“扱い方”

3年目になると、判断すること自体は特別なことではなくなります。

だからこそ差が出るのは、

• その判断をどう共有しているか
• 周囲が安心できる形で渡せているか

という点です。

今回の研修では、
Can／Must／Will を使って
これから3か月間続ける行動を各自が決めました。

小さな行動でも、
続けることで、
仕事の精度や周囲からの見え方は確実に変わっていきます。

最後に

当社ではその時々の年次に合わせて「立ち止まって振り返る時間」を大切にしています。

ただ経験年数を重ねるのではなく、仕事の質を上げながら成長していきたい。

そんな方と、ぜひ一度お話しできたら嬉しいです🌱
カジュアル面談も、お気軽にどうぞ。