仮説を立て、一緒に売りに行く。大手製造業の“まだ世に出ていない技術”を、事業に変える仕事。
今回は、当社が提供する新規事業コンサルティングや各種サービスの内容をもとに、日本企業において新規事業が難しい理由やサービスの特徴と強み、今後の展望についてお話しします。私自身、インターン時代を含めると10年以上、新規事業の現場に立ち続けてきました。大手製造業の研究開発本部長や役員の方々と向き合い、100を超えるプロジェクトに携わってきた中で、日本企業の新規事業には共通する「構造的な壁」があると感じています。一方で、その壁を乗り越え、事業として形にしていく手応えも同時に持っています。何が難しさを生み、どうすれば前に進められるのか。これまでの支援経験を踏まえて、私なりの考えをお伝えします。ぜ...