"生成AI時代の最前線”で、あなたの仮説と実行力が社会を動かす

AIの進化が爆発的に進む中で、単なるAIエンジニアでも、広告運用者でも、コンサルでも限界が来ています。

なぜなら、AIという革新的な技術を持っていても、それを実際のビジネス成果に結びつけられなければ意味がないからです。技術者は技術のことしか分からず、マーケターはマーケティングのことしか分からず、コンサルタントは理論だけで現場を知らない。このような縦割りの専門性では、AIが持つ真のポテンシャルを引き出すことはできません。

求められるのは、「技術とマーケとビジネスをつなげられる人材」だと考え、私はそのような人材をAI×グロースハック人材と呼びます。

この人材は、AIの技術的な理解を持ちながら、同時にマーケティングの戦略性とビジネスの現実を把握し、それらを結びつけて成果を創出できる存在です。

磨いてきた営業力、戦略思考、現場感覚に、AIのスキルを融合させ、企業の生産性を“2倍に引き上げる”変革の担い手として一緒に事業をつくりませんか？

日本では2040年までにAI・ロボット分野で約498万人の人材が必要とされる中、供給は約172万人にとどまると予測され、326万人のギャップが生じる見通しです。その中で弊社が100万人のAI人材を創出したいと考えています。

参照：経済産業省　2040年の産業構造・就業構造の推計

この数字は単なる統計ではありません。これは日本の未来を左右する、極めて深刻な課題を示しています。326万人という人材不足は、日本の競争力低下、イノベーション創出の停滞、そして最終的には国民の生活水準の低下に直結する可能性があります。

特に「AIを使いこなせる人材」の不足が深刻で、技術開発だけでなくビジネス実装・リードユーザー層の育成が急務。AIスペシャリストも"実装と成果創出"を担えるスキルが求められ、リテラシー層を牽引する役割が今後の成長に不可欠です。

現在の日本では、AIの研究開発に注力する人材は一定数存在しますが、それを実際のビジネス現場で活用し、具体的な成果を生み出せる人材が圧倒的に不足しています。つまり、「作れるけれど使えない」「理論は分かるけれど実践できない」という状況が蔓延しているのです。

100万人のAI人材創出に向けて、弊社では「AIコンサルティング×プラットフォーム事業」を立ち上げました。

まだ立ち上げて間もないですがかなりのスピードで伸びている事業です。

この数字は決して夢物語ではありません。日本全体で必要とされる498万人のうち、100万人という規模の人材を創出することで、日本のAI活用レベルを根本的に底上げし、国際競争力を取り戻すことができると確信しています。

この事業は、ただの受託ではありません。プロダクトも開発していく構想です。

従来のコンサルティング会社のように、外部から提案書を持参し、実装は別の会社に丸投げするようなアプローチでは、真の変革は起こりません。私たちは、コンサルティングとプロダクト開発を一体化させることで、持続可能で実効性の高いソリューションを提供していきます。

AIをどう使うかをゼロから設計し、現場に根付かせ、結果を出す。企業の中に「AIを活かせる人材と文化」をインストールしていきます。

これは単なるツールの導入ではなく、組織全体の変革プロジェクトです。AIの技術的な導入から始まり、それを使いこなすためのスキル開発、そして組織文化の変革まで、包括的にサポートしていきます。

参照：経済産業省 未来人材ビジョン

私はこの事実に、強烈な危機感を持っています。今の日本をつくってくれた人たちに顔向けできません。日本がこのまま世界の成長に取り残されてしまうと、良いものが日本に入りづらくなってしまうと思うからです。

戦後復興から高度経済成長期、そしてバブル経済まで、日本は怒涛の巻き返しを図ってきました。しかし、デジタル革命の波に乗り遅れ、今またAI革命においても後手に回ろうとしています。

このままでは、優秀な人材は海外に流出し、革新的な技術やサービスは日本市場を素通りし、日本は世界の成長から完全に取り残されてしまいます。それは、私たちの次の世代に対する責任の放棄に他なりません。

だからこそ、今行動を起こさなければならないのです。AIという新たな産業革命の波を捉え、日本を再び世界のリーダーポジションに押し上げる。それが、私たちの世代に課せられた使命だと考えています。

あなたも、この変革の担い手として、日本の未来を一緒に創りませんか？