こんにちは！株式会社BUB 人事の和田です！

ストーリーをご覧いただきありがとうございます！

私たちは先日「フィールドデー」に行ってきました！
フィールドデーとはBUBの福利厚生の一つで、全社員が集まる旅行で、様々な体験をするプログラムとなっています。


今日は私たちのそんなフィールドデーを行う目的や内容ついて、話していこうと思います！

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フィールドデーの目的

「自然の中で遊びきっかけを見つけ、VISIONについてオフサイトで語り合う！」目的で行っており、1年を４Qで分け、３ヶ月に一度行っております。年に合計4回フィールデーを行います！
今回は、内容は大きく分けて2つで、1つ目が「フィールドデー」、2つ目が「アワード（表彰）」を合同で行いました！

「全社員で旅行」

私たちは「きっかけが未来をつくる」というビジョンを大事にしています。
普段では、カスタマーに向けて「きっかけ」を創出することにトライしてますが、このイベントでは私たち自身が体験を通じて、きっかけを見つけ、チームでビジョンを深めていく。
そうした理由から、年に4回実施して、ビジョン達成のために、相互に理解を深めていきます。

「アワード（表彰）」

目標にコミットして仲間と達成し、表彰する機会としています。それぞれの活躍を称え合い、会社や個人について考える。みんなで会社の未来について膝を合わせて話し合い、会社の成長に繋げていきます！

フィールドデーの内容（2021)

年間スケジュール
・1Q(4月)　海と山に囲まれた貸切旅館
・2Q(7月)　水族館とオーシャンビューホテル
・3Q(10月)　サバゲーと貸切キャンプ
・4Q(1月)　ワカサギ釣り、初詣と温泉旅館

ここでは先日行った4Qのフィールドデーについて振り返っていきたいと思います！

4Qは千葉で1泊2日で行いました。
各々チームで車に乗車し、まずは初詣に向かいます。
ここではみんなが去年を振り返り、今年も良い年になるようお祈りしました！
また裸足で3周すると、健康でいられるという丸石歩きも初体験し、全員が痛がりながらも挑戦してました笑

みんなで初詣に行った後は、ツーマンセルになりワカサギ釣りを体験！
初めての釣りのメンバーも多く、最初は大苦戦！
それぞれ「どうやって餌をつけようか」「どこでやるか」など試行錯誤しながら、行いました。
最終的にはなんとか釣り上げて、大はしゃぎ。

初めてだったけどまたやりたいと言っているメンバーも。
日々私たちが体験を提供する中で、初めての経験、成功体験というきっかけを再認識できました。

「アワード（表彰）」内容

アワードは前Qで決めた目標に対して、コミットして達成し表彰する文化です。
今回も、3Qで1番活躍したメンバーの表彰をし、みんなで称え合いました

BUBでは定量的な評価と、定性的な評価どちらも大切にしています。
定量的な評価は実績を重視して評価され、定性的な評価では、BUBのサービスポリシー（以下4つ）
・手のひらいっぱいに、圧倒的体験を。
・家族になれる場所。
・ ここにしかない、非日常を。
・一度の出会い、一生の付き合い。
を体現できたクルーが評価されます！

アワードを受賞したクルーのインタビュー

・目標を達成するためにこだわったことはなんですか？

目標を達成をするために数字を追うのではなく、目標の根本的な意味をしっかり理解し行動することで、ビジョン達成に繋がるという気持ちで取り組めた！
またそうすることで仕事も楽しく、学びも増えるなーと感じた！

・その過程で難しいなと思ったことはありますか？

まずは前回のQのアワード以上に各チームや個人の意識も上がり会社としてまず成長を感じた。アワード受賞のハードルも上がり、どうやって差をつけるかが難しかったけど、自分の強みを生かして、できることを増やしていった結果アワードの受賞につながったと思う

前回のアワードより成長を感じた今回

インタビューでもあった通り、アワードではクルー全員が本気で目標に向かった成果が出ます。また回を重ねる度に、ハードルは上がってきてると感じます。
私達はゲストを感動させるサービスを提供し続けることにより、「きっかけが未来を作る」というビジョンは達成されます。各メンバーがBUBというチームで働くことによって、個人として発揮できる何倍もの価値を生み出し、大きな目標の達成に近づける。数少ないメンバーの会社ではあるものの、各々が単独でタスクに取り組んでいるのではなく、1つの大きな目標に向かってともに取り組む「チーム」であることを全員が認識できました！

最後に

株式会社BUBは2022年は新たなメンバーも増え、拡大していきます！
私たち個性豊かな仲間と、一緒に多くの挑戦してくれるを仲間を大募集しています。

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