「日本からオモロイを、世界にオドロキを」優秀な人材を確保し、100年企業を目指す事業拡大の第一歩。ワミィのRPO導入から1年で7名の入社が決定！応募者数は月間60名→230名と約4倍に増加。

■株式会社サムライ・ソフト
代表取締役 CEO 井上敬介様

株式会社サムライ・ソフトは2012年に設立され、主にスマートフォン向けソーシャルゲームの開発を手掛けています。代表的な製品に「バーコードフットボーラー（BFB）」シリーズがあり、これまでに750万ダウンロードを超える成功を収めました。さらに、ブロックチェーン技術を活用したゲーム開発にも挑戦し、「株式会社サムライブロックチェーンゲームズ」を2023年に設立しました。
2023年よりワミィのエンジニア採用代行（RPO）サービスの利用をスタートし、サポート開始から約1年で応募者数が約4倍、7名の入社が決定しました。

ワミィをご利用いただいた経緯やご感想、今後の事業展望について代表取締役 CEO 井上敬介様（以下、井上様）にお話を伺いました。

‐弊社導入前に抱えていた採用課題について、何が一番課題となっていましたか？

井上様：弊社はもともと採用には積極的な社風がありましたが、採用手法の確立や体制面に課題がありました。その後、別のRPOを利用して1年間で募集人数を月30名から60名に増やしましたが、先方の体制の問題で継続利用が難しくなり、1か月間は自社対応を余儀なくされました。

ワミィ：自社内で採用の対応をしていた間も、引き続きRPOは使おうと考えていらっしゃったのでしょうか。

井上様：1ヶ月間自分たちで色々と試してみた結果、やはり相談する相手が必要だという結論となり、RPOサービスの情報収集を始めました。

ワミィ：弊社へご依頼に至った経緯や、ご選択の決め手は何だったのでしょうか。

井上様：まずは3社に絞り、各社でトライアルを実施しました。ワミィさんを選択した決め手の1点目としては、IT企業の特性に合ったサービスを提供してもらえそうだと感じたことです。皆さんIT企業の出身なので、募集要件の細かいことを説明せずに会話ができるというのが良かったです。
2点目としては、情報のキャッチアップや処理能力、正確性ですね。特にこちらから逐一情報を伝えなくても理解し、推進されているなと肌で感じ取れました。
3点目は、物腰の柔らかさと熱意です。応募者への対応は勿論ですが、エージェントへの説明が明らかに丁寧でした。あと、ご提案のフェーズでワミィさんが応募者として弊社の求人をご覧になっていたということが確認できまして。ちゃんと見てくれている、一番熱心だなと感じました。

‐弊社のRPOサービスを通じ、導入した成果を感じるポイントを教えてください。

井上様：まず1点目としては、募集人数が圧倒的に増えたということですね。月60名から230名となり、約4倍の伸びを達成しました。募集職種の拡大に加え、ワミィさんから提案いただいたエージェントプラットフォームの利用が大きく貢献しています。互いに協力したからできた数字だと思いますね。
2点目は採用基準をより高くできたという点です。母集団が約4倍に増えたのに、面接通過者数は以前と変わってないんです。つまり、倍率がより高くなり、優秀な人材を厳選できるようになりました。
3点目は採用活動が安定的に行えるようになったことです。稼働が安定しているということは大きいですね。ワミィさんは、連絡が返ってこないことが無いですし、急な担当者変更も無さそうだと思いました。

‐ご利用いただく中で印象的だったことを教えてください。

井上様：定着率・成功確率が上がってきたことです。以前だと、採用の人数目標を達成したいがために要件の幅を広くすることがありました。現在は母集団が増えたため、採用基準を上げたうえで、ある程度納得して採用できています。そのため入社後から活躍する方が増え、離職率も下がりました。この成果を出せているのは、選考プロセスの論理性を一定に保っていることが大きいですね。これまでの応募～採用後のデータについて統計を取り、分析した上で仮説を立てて検証していくというプロセスを辿ってきました。この結果に基づいて採用基準を細かく設定でき、基準を守ることができているのです。

‐弊社メンバーの日頃の対応について、ご感想をお聞かせください。

井上様：まず挙げたいのは業務姿勢、つまり、真摯な姿勢であるということです。ちょっとした要望も汲み取ってくれますし、弊社側にもエージェント側にも丁寧に対応してくれています。あとはミスが少ない、皆無と言ってもいいと思います。
2点目としては提案施策力があること、中でも、採用通信のご提案ですね。エージェントとの定期的なコミュニケーションが実現できていますし、丁寧ですよね。弊社の要望だけではなく、どうすれば採用がうまくいくか、ということを考えた上で提案してくださっているというのが、ワミィさんの良いところだと思います。最後は反応の良さです。チャットをよく見ているなと感じています。反応も速いし、次の行動に移すスピードも申し分ないです。メンションを付けていないのにきちんと確認してくれているのは有り難く、評価ポイントです。

ワミィ：ありがとうございます。こちら側としても検討・確認事項についてすぐに決定、ご連携いただける点は非常に助かっています。沢山ご評価いただきましたが、その上で今後弊社に期待することは何でしょうか。

井上様：何よりも安定的な関係を続けられることです。あとはベーシックなことになりますが、健康に気をつけて欲しいという所ですね。ワミィさんはあまり風邪を引かない印象がありますが（笑）

ワミィ：私たちとしても今後の事業計画に寄与できるよう、良い関係を続けていけたらと思っています。また、心身ともに健康であることは私たちの強みでもあります！

‐これからのビジネス展望についての考えをお聞かせください。

井上様：ビジネス展望ですが、最近（2024年11月）、私たちはSamurai's DNA というMVVを再策定し、企業理念（Samurai's MISSION）を「日本からオモロイを、世界にオドロキを」としました。

ワミィ：記憶に残る、キャッチーな企業理念ですね。

井上様：私が関西出身なので関西弁を取り入れたいと思ったのと、微妙に韻を踏んで、遊び心も出しているのが特徴です。このような考え方に賛同してくれるメンバーが集まり、価値観を生み出すまで10年かかりました。

ワミィ：10年かかったとのことですが、このタイミングで何か手応えがあったのでしょうか？

井上様：優秀なメンバーが揃ってきたことが大きな要因です。組織として土台が整ったのでこれを考えるタイミングだと思いました。そしてこのビジョンを基盤に100年企業を目指していくことを掲げています。そのため、現在の30人体制から2034年までに300人まで拡大していく計画があり、良い人材を集めていきたいと考えています。

ワミィ：今後のサムライ様の拡大・発展に注目しつつ、弊社も引き続きサポートしていきます！ありがとうございました。