「いつまでもこの会社で働き続けたい」と思いながら働くために、あなたは何を会社に求めますか？

待遇面はもちろん、仕事のモチベーションに繋がるようなやりがいや、社員同士の人間関係なども大切な要素ですよね。
テックビルケアでは、仕事がただの作業にならず、前向きに日々を過ごす原動力になれるようなイベントを開催しています。

その名も「みらい検討会」！

検討会・・・と聞くと、なんだか重くて厳かなイメージの会に聞こえるかもしれませんね。
でも実際は、社員同士の交流を深めるために食事に行ったりワークショップを開いたり、メンバーの体験談を聞いて経験を共有したりと、まさに「未来」に繋がる時間を楽しみながら過ごしているんです。

こちらの記事では、そんな「みらい検討会」について簡単にご紹介していきます。
ぜひ、最後までご覧ください！

「みらい検討会」とは？

月に一度の定例会として「みらい検討会」を開催しています。「みらい検討会」を開催する日は全スタッフが会社に集まり、現場業務を一日休んで会社および個人の目標設定を確認し、振り返ります。また、みんなで一緒に昼食を食べたり、課題について話し合うことで、業務だけでなく気持ちのメンテナンスも行える貴重な機会となっています。

「みらい検討会」のプログラム

みらい検討会のプログラムはこちらです。

• TeNTスピーカー
• 社長塾
• コン活
• チームビルディング
• フォローアップ勉強会

それでは、ここからはそれぞれのプログラムがどのようなものなのかご紹介します！

TeNTスピーカー

TeNTスピーカーでは、TeNTと呼ばれる幹部メンバーが交代で、仕事や生き方に役立つ考え方やマインドセットについて話します。（TeNT＝テックビルケアネクサスチーム）

６月は定期報告事業部の平岡さんが「否定しない話し方」について講座を開いてくれました！仕事はもちろん、育児や普段の人間関係の作り方について、受容的な態度で話を聞くことができているかということを改めて考えさせられる回となりました。

▼その時のメンバーの感想がコチラ↓

社長塾

社長塾は、グループワークや、最近の社長の気になるニュースなどをもとに、皆でワイワイ考えながら学ぶことができる時間です。

ある回では「成長のためのマインドセット」をテーマに何チームかに分かれて、自分にとってブレーキとなっているものは何だろうと考えました。

決断をしたらブレーキをかけず進み続けることで大きな推進力になるという学びがあった回でした。

※参考：Amazon.co.jp: 成長マインドセット ――心のブレーキの外し方 電子書籍: 吉田 行宏: Kindleストア　

また別の回ではアイスバーグ理論をテーマに「目に見える大きな成果の土台には、目に見えないより大きな努力が隠れている」ことについてお話されていました。

自分では気がつかなかったような視点や気づきをいつも与えてもらえて、仕事へのモチベーションアップやスキルアップの機会となっています。社員にも好評です！

その他、会社の経営状況や展望を共有する時間。また社内で改善したいことのアイデア出しの時間としても活用しています。

最近では、「インド進出計画」や「気付きが多くなるための日報の仕組み作り」などについて共有、提案されていました。

▼「インド進出計画」の話についての社員の感想はコチラ↓

現場の社員にも経営ビジョンが共有され、会社の拡大に対して熱を持って実感できるため、働き続けていく安心感やモチベーションに繋がっています。

コン活

コン活では、4～5人のチームにに分かれて昼ご飯を食べに行きます。毎月メンバーはシャッフルされて、いろんな事業部のメンバーとご飯を食べに行きます。

普段話せない人と交流するのが目的です。お店は近所の名店から、大勢が馴染み深いチェーン店まで特に指定はなく、メンバーの好き嫌いに合わせて都度チームごとに選んでいます。

ちなみにこの回は社長のインド進出の話に影響されてインドカレーが食べたくなったチームがいくつかありました（笑）

チームビルディング

チームビルディングの内容は幅広く、社員の交流を目的に様々なゲームやレクリエーションを実施しています。

最近は、食べたい駄菓子に順位をつけて競う「駄菓子ドラフト」を開催したり、BBQをしたり、指定された目的地に車で行くミステリーツアー的な企画もしました。

このイベントは、既存の社員はもちろん、新卒メンバーに会社の雰囲気を知ってもらったり、先輩や同期と仲良くなってもらうために大きな役割を果たしてくれています。

その他にも、新卒１期生主催で「それ本当に合ってる？社会人マナー間違い探し！」と題して、名刺交換や電話対応のマナーを実演したりお互いにやってみる企画もありました。

フォローアップ勉強会

フォローアップ勉強会では、それぞれの事業部毎に学びの機会を提供しています。例えば消防事業部や定期報告事業部では、法律の内容や作業手順、設備の勉強などを行い、CSS事業部では既存顧客のリスト作成や新規問い合わせの進捗管理などを行っています。

若手ベテランに関わらず活発に意見が飛び交います。賑やかなので宅配の人が入って来た時にいつもビックリされます(笑)

以上で、「みらい検討会」のプログラムは終了です！

「みらい検討会」があるから育まれた仲間意識

「みらい検討会」についてご紹介しました！

社員も月1の「みらい検討会」をとても楽しみにしています。一日中会議という形ではなく、ワイワイ話したり、みんなで昼食に行ったりと交流が楽しい日という印象です。

また社長塾やTeNTスピーカーでは自分の成長に繋がるヒントを貰えたりと、とても充実した時間になっています。

みらい検討会を通して、自然とチームワークが育まれ、中々現場で一緒にならない他の事業部の方とも連携がスムーズになりました。

誰かが困っているときに、事業部のくくりを超えて、問題解決に向けて助け合うような文化が、テックビルケアでは自然と作られています。

社員にも大好評のみらい検討会！ぜひ、一緒に参加する仲間になりませんか？

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