こんにちは、JOKER’S採用チームです☺️
2026年7月、JOKER’S・Licoreの幹部メンバーで、1泊2日の幹部合宿を実施しました。
1日目は湯河原の会議室にこもり、会社のこれからについてじっくり議論。
2日目は熱海へ移動し、来宮神社を訪れ、熱海のお魚を食べてから会社へ戻り、夕方からは年間総会へ参加しました。
今回の合宿で向き合ったのは、単なる事業方針や施策の確認ではありません。
JOKER’Sにとって、幹部とはどんな存在なのか。
会社の未来を、どう自分たちの役割に落とし込むのか。
次に入ってくる仲間が、もっと挑戦しやすい組織にするには何が必要なのか。
そんな問いに向き合った2日間でした。
目次
▼JOKER’Sにとって、幹部とは何か
JOKER’Sにとって幹部とは、ただ役職がついている人ではありません。
代表の方針を聞いて終わる人でも、チームの数字を見るだけの人でもありません。
会社が目指す方向を理解し、それを自分の担当領域に落とし込み、チームが前に進める状態をつくる人。
今回の合宿を通して、改めてその責任の大きさを感じる時間になりました。
会社が成長していくほど、代表一人がすべてを見て、すべてを決める状態では前に進めません。
それぞれの事業部、それぞれの現場で、幹部が自分の頭で考え、判断し、実行していくことが必要になります。
だからこそ今回の合宿では、幹部一人ひとりが「自分はこの会社で何を担うのか」と向き合いました。
▼会社の方針を、現場の行動に変える
1日目の会議では、代表から第7期に向けたビジョンや事業の方向性が共有されました。
JOKER’S・Licoreがこれからどこを目指すのか。
複数の事業をどうつなげ、どんな強みをつくっていくのか。
そのために、幹部一人ひとりがどんな役割を担うのか。
ただ、大きな方向性を聞くだけでは会社は動きません。
大切なのは、その方針を現場の行動に変えていくことです。
採用をどう進めるのか。
新しく入るメンバーが早く活躍できる状態をどうつくるのか。
事業部を越えた連携をどう増やすのか。
決めたことを実行しきるために、どんな仕組みが必要なのか。
会議室では、こうしたテーマについて、幹部それぞれが自分の言葉で話しました。
▼悔しさを、次の成長に変えるために
この1年、JOKER’S・Licoreは多くの挑戦をしてきました。
新しい事業への挑戦。
新しい仲間との出会い。
メンバー一人ひとりの役割の広がり。
一方で、前に進んだからこそ見えた悔しさもあります。
もっと早く形にできたこと。
もっとチームで連携できたこと。
もっと再現できる仕組みにできたこと。
今回の合宿では、その悔しさを誰か個人の責任として扱うのではなく、組織として次にどう変えていくかに焦点を当てました。
誰か一人が頑張れば成立する組織ではなく、チームとして再現できる状態へ。
一部の人だけが知っているやり方ではなく、次に入る仲間も使える形へ。
感覚や経験に頼りきるのではなく、言葉にし、仕組みにし、次の挑戦につなげていく。
幹部に求められるのは、まさにその変換なのだと思います。
▼組織を強くするために話したこと
合宿では、組織づくりに関するテーマも多く話し合いました。
会議体のあり方。
メンバー同士の接点づくり。
表彰や称賛の文化。
採用やオンボーディングの整備。
事業部を越えた情報共有。
どれも、すぐに派手な成果として見えるものではありません。
それでも、会社が強くなるためには欠かせないものです。
事業を伸ばすには、戦略だけでなく、それを実行できる組織が必要です。
新しい仲間を迎えるには、採用だけでなく、その人が早く力を発揮できる環境が必要です。
挑戦を増やすには、頑張った人や変化を起こした人が、ちゃんと見られ、称えられる文化が必要です。
幹部合宿は、その土台をどうつくるかに向き合う時間でもありました。
▼熱海・来宮神社へ
2日目は熱海へ移動し、来宮神社を訪れました。
前日に会社の未来についてたくさん話したからこそ、神社で過ごす時間は、ただの観光ではなく、これからに向けて気持ちを整えるような時間になりました。
その後は、みんなで熱海のお魚を食べ、昼過ぎには会社へ戻りました。
夕方からは、JOKER’S・Licoreの年間総会へ。
幹部だけで話した未来は、総会を通じて全メンバーにも共有されていきました。
ちなみに、合宿翌日に行った年間総会の様子はこちらの記事でまとめています!
幹部合宿で話した内容が、全社にどう共有されたのかも伝わる内容になっています。
▶ 【第二創業期、始動】JOKER’S×Licore 2026年間総会
【第二創業期、始動】JOKER'S×Licore 2026年間総会 | JOKER'S株式会社
▼最後に
JOKER’Sは、まだ完成された会社ではありません。
だからこそ、幹部だけでなく、これから入る仲間にも大きな余白があります。
決められた仕事をこなすだけではなく、事業や組織をどう良くするかまで考えたい。
自分の役割を広げ、チームが前に進む状態をつくりたい。
会社の未来を、誰かが決めるものではなく、自分たちでつくるものとして捉えたい。
そんな人にとって、今のJOKER’Sはきっと面白いフェーズです。
今回の合宿は、JOKER’Sにとっての幹部の責任を、改めて確認する時間でした。
そして同時に、これから仲間になる人にとっても、「この会社ではどんな人がリーダーになっていくのか」が見える時間だったと思います。
この挑戦に少しでも興味を持っていただけた方は、ぜひ一度カジュアルにお話ししましょう。 30分・オンライン、選考ではありません。職務経歴書も要りません。「記事のここが気になった」だけで十分です。
JOKER'Sの未来を、一緒につくる仲間をお待ちしています。
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