「AIを教えるって、専門家にしかできないんでしょ？」

そんな風に思っていたある受講生が、研修の最後にこう言いました。
「一緒に考えながら進められたのが本当に良かった。AIって、使えるんですね。」

──キャナルAIのコンサルタントに求めているのは、まさにこの“伴走力”です。

私たちの研修の本質は、「伝える」ではなく「一緒に現場を変えること」。
そのために必要な3つの力を、今回は余すことなくご紹介します。

🎯 なぜ「98%」という満足度が実現できているのか？

キャナルAIでは、法人向けのAI導入支援・DX研修を全国で展開しています。
対象は、製造業、社労士事務所、整骨院、医療・福祉、広告会社、自治体──など業界は多岐にわたります。

導入内容もさまざまです：

• ChatGPTによるマニュアル整備、議事録作成、顧客対応テンプレ生成
• 画像生成や動画作成ツールによる広告制作
• Excel業務の関数・VBA自動化、データ分析補助
• 自社データを活用したRAGチャットボットの設計
• ノーコード×AIでの業務アプリ構築 など

このような多種多様なニーズに対して、決まったスライドを読むような形式では満足度は出ません。
むしろ毎回、「現場でのリアルな課題にどれだけ寄り添い、解決できたか」が、研修の価値を決めます。

その結果、受講後アンケートの満足度は98%超。多くのリピーターと口コミによって、全国から研修依頼が絶えません。

🧑‍🏫 キャナルAIが定義する「3つの力」

① 共感と観察による《コミュニケーション力》

• 単なる説明ではなく、相手の理解度や感情を読み取る力
• 専門用語をかみ砕いて話す言語設計力
• 初学者に「自分にもできるかも」と思わせる心理的安全性の醸成

「難しいことをわかりやすく」はよく言いますが、それ以上に大切なのは“目の前の相手に合った”言い方を選ぶ力です。

② 業務の裏側を想像する《業務理解力》

• 業界知識がなくても、相手の業務フローを想像し、ヒアリングしながら構造化する力
• 「この部分はAIで代替可能」「ここは人の判断が必要」などを言語化する力
• 汎用ツールを“業務に落とし込む”応用力

多くの講師がここでつまずきます。大切なのは「AIに詳しいこと」ではなく、「業務をどう変えるかを一緒に考えられること」。

③ 手を動かして現場を変える《実行推進力》

• 現場の人が「助かる」と感じる“即興力”
• 資料・プロンプト・設定などをその場で一緒に作成する実装力
• 受講者の成長を見越した“自走支援”スキル（あえてやりすぎない設計）

私たちの講師は、「講義型」ではなく「共創型」。
できる限り、相手が“明日から使える”状態まで持っていくことをゴールにしています。

🧑‍🎓「自分の知識が、誰かの現場を変えている実感がある」

実際にキャナルAIのコンサルタントとして活躍している方の声をいくつかご紹介します：

• 「最初は不安でしたが、“あ、わかった！”という顔を見た瞬間、自分の仕事にやりがいを感じました。」
  （社会人経験3年・元営業）
• 「コンサルタントというより、現場の変革パートナーという感覚が近いです。想像以上に、毎回の現場が違って面白いです。」
  （元SE・30代）
• 「マニュアルも充実していて、Slackで相談できる体制もあるので、未経験でも挑戦しやすい環境でした。」
  （インターン生・AI専攻）

🧭 ランク制度で“教えるプロ”を段階的に育成

キャナルAIでは、講師の成長段階に合わせた「ランク制度」を導入しています。

また、毎月の振り返りと自己評価・レビュー制度により、スキルに応じた報酬や役割を正当に評価しています。

🤝「AIを伝える」ではなく、「現場を変える」仕事をしよう。

世の中には、「AIを語る人」はたくさんいます。
でも、「現場でAIを動かせる人」は、まだまだ足りません。

私たちが求めているのは、知識だけではなく“行動”を届けられる人。
受講者の目が変わる瞬間に、立ち会いたいと思ったあなた。ぜひ一度、お話ししましょう。