「企業サイトのリニューアルをしたい」

「予算は200万円で」

「どういうふうにすべきかは、ご提案いただきたい」

このような抽象的なオーダー、皆さんも一度は受けたことがあるのではないでしょうか？

プロとしてしっかり期待に応えよう！そう意気込んで取り組むはずです。

Web制作は「デザインができればOK」ではない

Web制作には、実装に入る前に以下のような工程があります。

要件整理 → 構成 → サイトマップ → ワイヤーフレーム → デザイン

要件をしっかり整理し、構成を練り、サイトのボリュームや予算もバッチリ調整。

「よし、お待たせしました！デザインが完成しました！」

（順調…順調…）

と思いきや、クライアントからのフィードバックが飛んできます。

「デザインがちょっとイメージと違うな…」

「別パターンも見てみたいかも」

「カラー違いもいけますか？」

「スケジュール短縮できますか？」

「社員の画像って撮影しますよね？え、予算に含まれてないの？！」

「○○が分かるページも欲しい！」

「そういえばSEOはどうなってる？」

…あるあるですよね？

恥ずかしながら、弊社 Laugh Mind でも未だにゼロではありません。

問題の本質は何か？

ここで重要なのは、「デザインができる」「コーディングができる」だけではWeb制作は完結しないということ。

クライアントはなぜリニューアルをしたいのか？

要件整理を行ったものの、本当に核心を掴んでいますか？

クライアントの担当者の立場、その課題に至った背景、業界特有の悩み…深く聞き込んでいますか？

我々は、クライアントの立場に 憑依する勢い で進行のやり方を考えなければなりません。

予算の中で 何ができて、何ができないのかを可視化 し、優先順位を明確にする。

最適な工程を導き出し、制作に落とし込む。

この 「制作物」だけでなく、「工程」も同じくらい重要 なのです。

フリーランスが1000万を稼ぐために

ここで大事なのは、技術だけではなく**「伝える力」** です。

「この予算でどこまでできるのか？」

「この工程がなぜ必要なのか？」

「優先すべきは何か？」

これらを 論理的に説明し、クライアントと共通認識を持つ力 が、プロとしての価値を決めます。

まとめ

「デザインができればOK」「コーディングができればOK」ではない。

1000万円を稼ぐフリーランスは、制作だけでなく、戦略・工程・伝える力 を持っている。

次回は、さらに具体的な金持ちフリーランスの極意をお話しします。

お楽しみに！

PS: 「作る人」だけは、10年早い