今回は、４月に次長へ昇格したNさんにインタビューをしてみました！👏🎊人事として社員みんなから頼りにされているNさん。どんどん拡大している弊社で人事のトップとしてNさんが普段どんなことを考え仕事に取り組んでいるのか取材しました。

──── 次長昇格おめでとうございます！

ありがとうございます！

仕事は変わりませんが、求められることはこれまで以上に多くなるので、僕の体が持つか心配です。（笑）

──── これまでのキャリアのターニングポイントになったと思う事は何ですか？

人事含め、バックオフィスを通年で見れたことだと思います。
人事を含めたバックオフィスを、通期で管理することで一つの形にできたのは大きかったと思います。

年間で人事やバックオフィスを見るようになったからこそ、柔軟な考え方ができるようになったり、
新しいアイディアも思い浮かぶようになりました。

────Nさんの仕事のやりがいを教えてください！

人事になってからは、自分が採用した子たちが成長していってくれることが嬉しくて、やりがいになってます。

あとは、今はアドフローが大きくなっていく段階なので、
その瞬間に関われてるのもやりがいだと思います。
会社を作り上げていくのはやりがいですし、会社が成長していつか上場することになれば、
なかなかできない貴重な経験をすることもできます。

これからも会社として色々な新しい事に挑戦していかなければいけないと思うんですけど、
会社としても僕としても初めての事を経験ができるのはとっても貴重だと思います

────仕事に対するポリシーがあれば教えてください！

“適当に仕事をする”です。

これは、手を抜いて雑に仕事をするという意味ではなく、
『その仕事に熱意を持って、適した仕事をする』という意味です。

例えば、10％の力で出来る仕事に対して100％の力で仕事をするのは、適当ではないです。

社会的には、『何事も全力で！』みたいな風潮があるけど、10％の力で足りる仕事に対しては、10％の力で仕事をすればいいですし、僕は色々な仕事を兼務している分、全部の仕事に100％の力で向き合うのは無理なので、適当な力量で仕事をするようにしてます。

────Nさんは業務量が多いのにミスをしないイメージですが、どうやってミスを防いでますか？

それこそ適当に仕事をするからミスが少ないんだと思います。

立場上、お金や会社に関する事が多いので絶対にミスが許されない業務があります。そういう業務は、取り掛かる前にリフレッシュして頭を空っぽにしてから、それだけに最大限集中して作業します。

────自分の中で仕事のために習慣にしている事があれば教えてください！

“仕事を溜めない”です。

業務が多岐にわたるので、仕事を溜め込むと何がなんだかわからなくなります。
1つ１つの仕事に集中できるようにこなしていかなければいけないので、
今日やること・1週間以内にやること・1ヶ月以内にやることの3分割をしてます。

あとは、人から依頼されたものは 最優先で対応するようにしてます。

────アドフローに入ってから、変わった意識や考え方はありますか？

アドフローに入社してから、『立場が人を作る』という言葉を身に染みて感じてます。

それぞれ、主任・マネージャー・課長と役職が上がっていくなかで、昇格したタイミングは、その役職に見合った力量は無かったんです。
ただ、『昇格したからには、その役職に任される仕事を頑張ろう』となるので、ここまで成長してこれたのかなと思います。

入社してから3年弱経ちますが、きっと一般職や主任のままここまできたとしたら、恐らく今のような仕事はできてないと思います。アドフローは、いくらでも立場を掴むチャンスがある会社ですし、自分が上手くそれを掴めてきたからこそ、ここまでスキルアップしてこれたのかなと思います。

────Nさんは、仕事で困難な状況に直面した時どうしてますか？

そういう時は、『なるようにしかならない』と思ってます。

自分が精一杯頑張ってもだめな時はだめだし、なるようにしかならないから、あんまり思い詰めないのが大事だと思います。

────今何かチャレンジしてることや、今後成長していくために今してることはありますか？

今期は、より経理に重きを置いて仕事をしていこうと思っているので、2期～4期の決算書を読んで、どういう成長率なのか勉強したり、予算と実績を比較して、良し悪しの考察を資料化してみたり、毎月の予算に対してその月の実績はどうだったのかを見ていこうと思います。

あとは、毎月ごとの収益を出して、誰がみても今のアドフローの状況がわかるようにしたいです。

────今後のキャリアプラン、意気込みを教えてください。

今は役職あげたいというよりも、“自分の市場価値をあげたい”という気持ちが強いです。
そのために、自分の業務の幅を広げたり経験を積んでいければと思います。

あとは、人事としてしっかりと実績を作って、AddFlowを次のフェーズに移行させたいです。これは、AddFlowを会社として成り立たせることで自然と達成できる目標だと思うので、

今期やらなければいけないことをしっかりこなしていきます

────最後に、人事として新入社員へひと言お願いします！

正直、入社して最初の2ヶ月はしんどいことの方が多いかもしれません。

恐らく3ヶ月目くらいからやっと慣れてきて面白くなってくると思います。
ただ、その3ヶ月目で、仕事が全く面白くなかったり、やりがいが感じられないのであれば、もしかしたらこの仕事は向いてないかもしれません。

辛いことの方が多くても、ほんの少しでもやりがいや楽しいって感情があるのであれば、
頑張る価値は大いにあると思うので、一緒に頑張りましょう！

次長へ昇格したNさんへのインタビューでした！
部署の立ち上げから、制作部を確立したYさんから聞くお話はとっても勉強になります✨

今後も制作部をひっぱっていくNさん。
Nさんのもとで、動画制作やクリエイティブな事を学びたいと思った方はぜひご応募お待ちしてます✨