【フロントエンド】いま案件が動いている領域と、止まっている領域

なにをやっているのかフロントエンドの案件は、React・Vue.js・Next.js・Nuxtなど、扱うフレームワークの幅が広がっています。以前は「Reactが書ける」という条件だけで案件に入れる時期もありましたが、いまはTypeScriptを前提にした案件がほとんどで、型定義の設計や既存コードの型の読み解きまで含めてスキルとして見られる場面が増えています。JavaScriptだけで書かれた古い画面をTypeScriptに置き換える作業も、それ単体の案件として動いています。案件の中身を見ると、新規開発と並んで移行系の仕事が一定の割合を占めています。jQueryで組まれた古い画面をReac...

【PHP】Laravel案件で「経験あり」と言うために必要な範囲

なにをやっているのかPHP/Laravelの案件で「経験あり」と書いたときに、案件側が実際に想定している範囲についてまとめます。多くの案件で最初に求められるのは、一覧・詳細・作成・更新・削除といった基本的な画面を、コントローラーとEloquentのモデルを使って組み立てる作業です。ここまでは、いわゆるCRUDが書ける段階で、公開されている教材やチュートリアルでも触れられる範囲です。一方で、案件要件として実際に問われるのは、その先にある設計判断です。Eloquentのリレーションをどう組むか、hasManyとbelongsToManyのどちらを使うべきか、中間テーブルをどう設計するかといっ...

客先面談で落ちる人が、必ず詰まる質問

なにをやっているのか私たちは株式会社Reach outです。2022年に大阪でインフラ事業として創業し、2026年からは東京でSES事業を立ち上げています。まだ人数の少ない立ち上げ期で、案件のご紹介は日に複数件届く一方、お願いできる方が足りていない状態が続いています。なぜやるのか客先面談でよく聞かれ、答えに詰まりやすい質問について書きます。「担当した工程はどこからどこまでですか」という質問は、要件定義や基本設計から関わったのか、詳細設計以降の実装だけだったのかを確かめています。曖昧に「開発をやっていました」と答えると、判断できる人なのか指示を受けて動く人なのか伝わりません。工程を区切って...

【AWS】ECS/Fargateの案件が増えている背景と、求められる経験

なにをやっているのか最近、私たちに届く案件の中でECS/FargateをベースにしたAWS環境の案件が明らかに増えています。以前はEC2上に構築されたシステムの保守や、既存インフラの運用が中心でしたが、ここ最近はコンテナ基盤をゼロから設計する、あるいは既存のEC2構成をECS/Fargateに移行するという相談が続いています。要件として並ぶ技術の幅も広いです。ECSクラスタやタスク定義の設計はもちろん、VPCの設計、ALBによるルーティング、Route53でのドメイン管理といったネットワーク周りの構築力が求められます。IAMロールやセキュリティグループを使ったアクセス制御の設計も欠かせま...

案件情報が大量に送られてくる状況を、どう捌くか

なにをやっているのか私たちは株式会社Reach outといいます。2022年に大阪でインフラ事業の会社として創業し、2026年からは東京でSES事業を新しく立ち上げています。まだ人数の少ない立ち上げ期のため、案件の紹介は日に複数件入ってくる一方で、お願いできるエンジニアの方が足りていない状況が続いています。なぜやるのか業務委託で稼働しているエンジニアの方の多くが、複数の会社と登録や契約を結んでいます。案件の紹介はそれぞれの会社から個別に届くため、一週間のうちに何十件もの連絡が積み上がることも珍しくありません。すべてを同じ熱量で読もうとすると、それだけで一日の時間が削られてしまいます。読む...

【PM】複数案件を同時に見た経験を、どう書けば伝わるか

なにをやっているのかPM・PMOの求人で、「複数案件を同時にマネジメントした経験」が必須要件に入るケースが増えています。背景にあるのは、一人の担当者に要員計画から進捗管理まで任せることで、案件間の判断を集約したいという企業側の事情です。予実管理や課題管理を案件ごとに別の担当者が抱えるより、横断で見られる人に集約したほうが、リスク管理の抜け漏れが減るという判断があります。一方で、応募書類を見ていると「複数案件を兼任していました」という一文で終わっているケースをよく見かけます。この一文だけでは、企業側は経験の中身を判断できません。同時に何本を見ていたのか、それぞれどのくらいの期間だったのか、...

案件の「即日開始」を、そのまま受け取っていませんか

なにをやっているのか私たちReach outは、2022年に大阪で創業したインフラ事業の会社です。2026年からは東京でSES事業を立ち上げており、まだ人数の少ない立ち上げ期にあります。案件のご紹介は日によって複数件届く一方で、お願いできる方がまだ足りていない状況です。なぜやるのか案件情報を見ていると、「即日開始」という表記に目が留まることがあります。ただ、この表記と、実際に稼働が始まる時期との間には、時間差が生まれることが珍しくありません。提案のあと、まず客先面談の日程調整が入ります。面談が終われば、結果の連絡を待つ期間があり、そこから契約書のやり取りが始まります。さらに現場に入場する...

【Python】生成AI案件で、いま実際に人が足りていない役割

なにをやっているのか生成AIをモデルに問い合わせるだけの実装として見るなら、ここ数年で難易度は下がりました。ChatGPTやClaudeのAPIを呼ぶコード自体は、チュートリアルを一通りなぞればひとまず動くようになっています。実際の案件で人が足りていないのは、その前後の工程です。出力品質をどう定義してどう測るか、社内データをどこまでモデルに渡してよいか、応答時間と費用のバランスをどう取るか、公開後にどう改善を続けるか、業務側の要件をどう技術要件に翻訳するか、安全性をどう検証するか。このいずれかで止まっている案件は少なくありません。評価設計は特に人を選ぶ工程です。出力が「それらしい日本語」...

スキルシートを盛ると、どこで露見するのか

なにをやっているのか株式会社Reach outは、2022年に大阪で創業したインフラ事業の会社です。2026年から東京でSES事業を新しく立ち上げていて、まだ人数の少ない立ち上げ期です。日々複数の案件紹介が入ってくる一方で、稼働をお願いできる方が足りていません。商流の浅い、間に入る会社が少ない案件を優先して取る方針で動いています。フルリモートの案件も継続的に扱っており、居住地は問いません。なぜやるのかスキルシートは、本人だけが盛るわけではありません。提案する会社側が、案件の要件に表現を寄せることがあります。担当工程の書き方や、使用した技術の書き方を、少しだけ強めに書き直すという形です。こ...

【Java】「基本設計から」という必須要件は、何を見ているのか

なにをやっているのかJava案件の必須要件を見ていると、「基本設計から参画できること」という一文がよく入っています。詳細設計や実装から参画する案件と比べると、この条件が付く案件は求められる経験の質がはっきり違います。基本設計の工程で決まるのは、機能をどう分割するか、画面と帳票の仕様、テーブル構成、外部システムとの連携方式、非機能要件といった、システムの骨格そのものです。Javaの業務システムでSpring Bootを採用する場合、どの層にどの責務を持たせるか、JPAでエンティティをどう組むかは、この工程での判断が土台になります。OracleとPostgreSQLのどちらを選ぶかによっても...

単価が上がる人と、何年経っても変わらない人の分かれ目

なにをやっているのか私たちは2022年に大阪で創業し、インフラを中心に事業を行ってきた会社です。2026年からは東京でSES事業を新しく立ち上げていて、まだ人数の少ない立ち上げの段階にいます。案件の紹介は日々複数件届いていますが、実際にお願いできる方が足りていないというのが今の状況です。なぜやるのか同じ現場で長く稼働している方の経歴を見ると、年数の割に書ける内容が増えていないケースがあります。理由は単純で、担当している工程が最初の契約からほとんど変わっていないからです。同じ現場に居続けること自体は悪いことではありません。業務理解が深まり、周囲からの信頼も積み上がります。ただ、その深まりが...

市場価値が高い人ほど、案件選びで見ている3つの条件

なにをやっているのか私たちは株式会社Reach outです。2022年に大阪で創業したインフラ事業の会社で、2026年からは東京でSES事業を新しく立ち上げています。まだ人数の少ない立ち上げ期で、案件の紹介は日々複数件入ってくる一方、お願いできる方が足りていない状況が続いています。 なぜやるのか単価や裁量を長く保っているエンジニアの方は、案件を選ぶときに見ている基準が、目先の条件とは少し違います。稼働開始日や精算幅よりも先に、その案件で何を担当できるのか、そこで得た経験が次にどうつながるのかを確認します。面談でも、この観点からご質問をいただくことがあります。ひとつ目は、担当できる工程の範...

東京でゼロから挑戦して、今思うこと

なにをやっているのか私たちは2022年に大阪でインフラ事業として創業しました。そこから2026年に、東京でSES事業を新しく立ち上げています。大阪でここまで積み上げてきたものとは切り離し、東京は法人も契約も確定したメンバーもない状態からのスタートでした。同じ社名でも、東京では実績や信用をそのまま持ち込めるわけではありません。拠点を分けたのは、大阪の実績に頼らず、東京だけで案件を取れる体制を作りたかったからです。取引先も、協力していただける方も、ゼロから一つずつ確認していく作業になりました。会社を紹介するときは大阪から続く歴史を話すことが多いですが、東京の現場で起きているのは、その歴史とは...

240件の電話の先に、2件の案件

なにをやっているのか私たちは2022年に大阪でインフラ事業として創業し、2026年から東京でSES事業を立ち上げています。案件の紹介は日に複数件入ってくる一方、お願いできる方が足りていません。この記事では、その案件がどこから来ているのかを、営業の数字でそのまま開示します。私たちは月におよそ240件、電話で営業をしています。そこから商談につながるのが12件、案件になるのは2件です。なぜやるのか240件から2件という数字だけを見ると、遠回りに感じるかもしれません。ですが特別なやり方があるわけではありません。件数をこなしながら、うまくいかなかった商談を一件ずつ振り返る作業を続けているだけです。...

間に2社入ると、現場の条件はどう変わる？

なにをやっているのか私たちは2022年に大阪で立ち上がったインフラ事業の会社です。2026年から東京でSES事業を新しく立ち上げていて、案件の紹介は日に複数件入る一方、担当をお願いできる方が足りていません。以前は、私たちと協力会社の2社が案件と提案者の間に入る形が多くありました。1社ではなく2社を経由する分、話がまとまるまでの流れも自然と長くなっていました。なぜやるのか間に入る会社が多い分だけ、条件のすり合わせに時間がかかり、条件面でも通りにくくなります。1社で完結する話なら早く決まることも、2社を経由すると確認のやり取りがそのまま増えます。これは案件や協力会社の側に原因があるのではなく...