【ISチームの日常】AnyReach展示会初参加！店舗EC・DXPO2025夏

こんにちは！AnyReach ISチーム（IS＝インサイドセールス）の水上です！2025年8月21日（木）〜22日（金）に開催されたDXPO2025夏に、弊社が運営するeGiftサービス「AnyGift」を出展してきました！今回は初めての展示会参加となった「AnyGift」の出展の様子をレポートします🎁🎗️ISチームとはISチームは企業とお客様をつなぐ 最初の架け橋 です。様々な手法でお客様との接点を創出するお仕事です。私たちISチームは、一般的にイメージされるような電話やメールだけをしているわけではありません。オフラインイベントを企画したり今回のような展示会に出展したり、自分たちで目標...

【成長実感】1年で40社の導入PM・オンボーディングを担当！台湾留学生が選んだAnyReachインターンの魅力とは

AnyReach採用担当です！弊社は『世界的なギフトのプラットフォームを創る』というビジョンのもと、小売・EC向けのギフトSaaS 「AnyGift」や新郎新婦向けのカード型引き出物「AnyGift Wedding」を運営しています。 ギフト体験をより身近なものにし、国内10兆円(※)と言われているギフト市場に改革を起こすべく、日々奮闘しています！※矢野経済研究所によるギフト市場に関する調査（2024年）今回は弊社のカスタマーサクセス、オンボーディングを率いるインターンの神部にインタビューしました！プロフィール：神部 響貴（かんべ ひびき）台湾の大学でAIやプログラミング、ビジネス英語な...

【代表インタビュー】AnyReach、AnyMindグループへ。M&Aの背景と今後の戦略について

こんにちは、AnyReach人事の渡辺 真梨奈です！AnyReachは2025年3月31日付で、AnyMind Group（以下、AnyMind）のグループに加わりました。今回はM＆Aの背景や今後の戦略について、代表の中島にインタビューしてみました！中島 功之祐（なかじま こうのすけ）@konosuke_nkjAnyReach代表取締役CEO。神戸大学を卒業後、2018年にメルカリに新卒入社。PMとして、自動車売買に関連する機能のプロダクトマネジメントに携わる。2021年1月にstand.fmに入社し、音声配信プラットフォームのPMとして勤務。同年10月にAnyReachを創業し、eギフ...

AnyReachインターンってどんな感じ？実体験をお届けします！

こんにちは！AnyReachのインターン生として5か月活動している楊曄（ようよう）です！毎日が目まぐるしく変化するAnyReach。世界展開をさらに加速させるために、もうすぐオフィスを移転します！✨今回は、刺激的な日々の中で、たくさんの発見と学びに溢れたAnyReachでのインターン生活の日常と、ここで私が学んだことや得たことも、皆さんにご紹介します！刺激と成長と学びで溢れたAnyReachのインターンは本当に超おすすめなのでぜひ最後まで読んでください！インターン生の１日出社！会社に着いたら、まずは今日やるタスクを整理して、Slackのチャンネルで報告！タスクは、思いついたものから手をつ...

【社員インタビュー】鬼激動キャリア!? 美容院⇨メルカリカフェ⇨AnyReachという異色の職歴を持つ恵美香さんをインタビューしました！

皆さんこんにちは！　AnyReach HRチームのeichangこと、川名です！今日は、表題にもある通り、激動のキャリアを歩んできた恵美香さんにインタビューをさせていただきました！　　…. 人生濃度が濃すぎる…！！いつもニコニコ、ハッピーな恵美香さんがAnyReachに入社してからオフィスが本当に明るくなりました🙌本日はそんな恵美香さんの異色のキャリアについて伺い、「なぜAnyReachを選んだか？」「AnyReachで何を実現したいか？」を伺っていきます。今回はインタビュー形式でお送りします！！よろしくお願いします✨まずは自己紹介をお願いします！小野）　はい！！小野恵美香（おの えみか...

AnyReachに1人目人事として入社しました！【入社エントリ】

こんにちは、渡辺 真梨奈（X:@mariinadesu）です。2025年1月、AnyReach株式会社に1人目人事として入社しました！AnyReachは『世界的なギフトのプラットフォームを創る』というビジョンのもと、eギフト機能を導入できる小売・EC向けのギフトSaaS 「AnyGift」、新郎新婦向けのカード型引き出物「AnyGift Wedding」、法人キャンペーン向けデジタルギフト事業「AnyCampaign」を運営している創業4年目のギフトスタートアップです🎁この入社エントリを通じて、AnyReachに興味がある方1人目人事やスタートアップへのキャリアに興味がある方これまでの人...

弊社オフィスでECの100人イベントを開催しました！！

こんにちは、採用担当の川名です。弊社はAnyReachでは、『AnyGift』というブランドの自社ECサイトにeギフト機能を搭載するサービスを提供する新進気鋭のスタートアップ企業です！今回は先日弊社のオフィスで実施された『EC100人交流会』について書きます！弊社のオフィスは東京建物さんによって提供されているシェアオフィスになります。4階の一角には我々専用の60人くらいは入るオフィス部屋と、5階は入居しているスタートアップ企業であれば誰でも使えるシェアスペースになっております。そんな弊社が使えるシェアスペースでEC関連の方、100人が集まるイベントが開催されました！（コマースピック様主催...

【レポート記事】祝3周年！AnyReach周年記念パーティー

皆さんこんにちは！BizDev＋広報人事など色々担当しております山崎です。10月に創業3周年を迎え、良い節目ということで、正社員・インターン生・業務委託メンバーで周年記念パーティーを実施しました。AnyReachへのジョインを考えてくださっている方の参考になればと思い、企画者の一人である私が代表して、本周年記念パーティーのレポート記事をあげます。（↑ 明朝体を使って、背景を黒字にするとエヴァンゲリオンぽくなる旨を若手メンバーに伝えたら、見事にこんなかんじの素敵なスライドを作ってくれました。）無事ここまで走ってこれてよかったねというお祝いと、来期は今期以上の圧倒的な飛躍を目指そうということ...

【合宿日記】仕事に全力なAnyReachも遊ぶ時は遊びます

普段は朝から夜遅くまで結果を出すために脇目も振らず働きまくるAnyReachメンバーですが…設立から3年経！メンバーも増加！オフィスも拡大！新規事業であるAnyCampaignもAnyGift Weddingも軌道に乗ってきた！ということで、モメンタムをさらに上げていくために早々に合宿企画が立てられました！！！＜8月の締め会、セールス目標がギネスを達成の会でした＞ちなみに合宿費用ですが、業務委託としてAnyReachにジョインしていただいていた大塚氏（新卒からは師匠と呼ばれている）の9月分の月給から全額支給されました。謝謝！！師匠！！！<合宿に想いを馳せはしゃぐ弊社ギャルズと師匠>今回は...

フィードバックをもらう / 送る - スタンスについて

最近考えている「フィードバック」について。前提として考えていること「フィードバックはギフト」である。その人がもっと活躍してくれるように、その先にお客様に多くの価値が届けられるようになるために、フィードバックを行う。フィードバックがないと気づかない課題や、間違えた方向に進んでしまう可能性がある。無視するのは一番ラク。厳しいフィードバックは、もらうのも大変だけど、する側も大変。相手のことを思って、フィードバックをすることは絶対に間違いじゃないと思っています。フィードバック送り手の考え方スタートアップに入社してくる人たちは、みんな事業の成長もだけど、自分自身の成長もすごく大事だと思っている。成...

世の中に「それがあることでもっと幸せが増える」サービスを創る

最近考えていることのメモ。世の中に「なくてはならないプロダクト」はどれぐらいあるのだろうか。弊社AnyReachは、会計や勤怠はM社のSaaSを使っていて、法人クレジットカードはU社を使っていて、ドキュメントや議事録管理はNotionを使っていたりする。でも正直、会計はF社でも良いし、法人クレジットカードはL社でもいいし、ドキュメント管理はesaとかwikiでも良い。M社もF社も、いろんな企業のサービスがすごく成長しているし、世の中の人々に受け入れられている。でも、成長しているプロダクトやその領域の各種サービスも、別にそれしかないわけではないというのが現状（ほとんどの場合なので、例外もあ...

トップマネジメントとミドルマネジメントの違いについて

最近、弊社の中での「トップ」のマネジメントと、「ミドル」のマネジメントの違いについて考える機会があったので、wantedlyにも転載します（こういった文章を社内では週に1本以上投稿しています）トップマネジメントは組織に対して、株主や銀行、外部競合、あらゆるステークホルダーに対して目指している高い目標をクリアするために視点をあげ続ける役割。ミドルマネジメントは、メンバーのモチベーションを高めつつ、成果を出せるようにフォローをする役割。ミドルマネジメントがメンバーに対しては1つ1つクリアできたミッションや成果を評価しながら、足りない部分や課題に対して伝えていく。1:1のような割合が多い（人に...

組織のモメンタムを上げ組織としての成果を最大化するための取り組みについて

こんにちは！AnyReach株式会社の井上です！🎁先日のフィードフォース様との新卒懇親会にて、入社から学んだことについて発表する機会をいただいたので、「組織のモメンタムを上げ、組織としての成果を最大化するための取り組み」というトピックでお話ししました。誰でも・いつでも真似できる取り組みをご紹介するので、ぜひご活用ください☀️目次目次組織のモメンタムを上げる必要性って？成果が出る組織は「質問・雑談」がしやすいのでは取り組み 1. 手厚いオンボーディングの支援取り組み 2. 遠慮なく口頭で話しかける取り組み 3. コーヒーブレイク結論組織のモメンタムを上げる必要性って？入社後に感じた課題はず...

会社として大事にしたい価値基準 by AnyReach代表

AnyReach株式会社として大事にしている価値基準を言語化し、社内に展開していたのですが、それをwantedlyでも展開します。▼こぼれ球を拾う人が偉いスタートアップではあちこちにこぼれ球が落ちまくっている。自ら結果を出すことに集中する中でそれを誰が拾うのかというのをわざわざ議論したり、アサインしたりするのも難しい。例えばお客様からくる急ぎの調査対応。土日に発生したバグの対応。法務関連が絡む新機能関連。チームだけじゃなくて社外に相談しないと進まない案件などなど。こぼれ球を拾ってくれるメンバーのことを、代表として自分自身は必ず見てますし、それを必ず1Qの中での評価に反映したいと思っていま...

AnyReachに来て1か月。ここで得たこと、学んだこと。

こんにちは、慶應大学の大学院に通っている楊曄（ようよう）です！ユーザーがワクワクする体験を届け続けることが目標です！AnyReachに来て、インターン生活がちょうど１か月が経ちました。右も左も分からずに事業内容や作業のやり方のキャッチアップから始まった10月は、怒涛の１か月でした。私が1か月どんなどんな想いでどんな感じて働いていて、皆さんにシェアできたらいいなと思い、この記事を書きました。AnyReachとの出会いAnyReachのオフィスに初めて来たとき、みんなが一心不乱に集中してパソコンをたたくオフィスの光景に驚いていたことが懐かしい。今となってはそんなみんなが大好きになったが、初め...