こんにちは！

アグリコネクト株式会社　採用担当の小崎（こざき）です！

アグリコネクトの3つの事業の3つ目『農家・農業法人向けコンサルティング』についてご紹介します。

▼過去の記事はコチラ
【事業紹介】企業向けコンサルティングで提供する価値──ビジネスの「パートナー」としての支援

アグリコネクトは、個人農家・農業法人の経営者を対象に、目指す将来像の実現に向けた経営支援を行っています。経営者や経営幹部と膝をつき合わせて、経営理念づくりや戦略策定、資金調達、人事制度づくり、生産工程改善、商品開発支援など、オーダーメイドで支援内容を考えています。

ー事業の特徴

１、経営者の想いを深く理解する

「自分たちより、私たちのことを知っている」
これは、私たちがお客様からよくいただく言葉です。
経営者の考えや会社の現状を理解し、信頼関係を築くことで、経営の核心部分までしっかりとサポートできると考えています。私たちは、経営者の想いやビジョンを実現するためのパートナーとして共に歩んでいます。

２、実現可能な目標を共に描く

具体的な数値目標や戦略を設定し、実現可能な目標をしっかりと設定します。
様々なアイディアを出すだけでなく、売上目標や新商品の投入時期などを具体的に設定し、計画に落とし込むことで、経営者の夢を現実に変えるお手伝いをしています。

３、豊富なネットワークで支援を拡充

個人農家、農業法人が他の業界の企業や同業である農業法人と連携をしていくには、時間がかかります。
アグリコネクトは、業界内外に広がる強固なネットワークを活用して、必要なつながりをつくり、ビジネスに結び付けています。
これは、農業に特化したアグリコネクトだからこそできることだと感じています！

ー企業向けコンサルティングと何が違う？

農家・農業法人向けコンサルティングと、企業向けコンサルティングの大きな違いは、
目標実現までのアプローチ方法です。

企業向けコンサルティングでは組織全体の戦略や成長を重視し、複雑なビジネス環境での競争力を高めることに注力していますが、農家・農業法人向けコンサルティングでは、経営者自身のビジョンや現状のギャップに焦点を当て、その実現をサポートします。

農家・農業法人向けコンサルティングでは経営者とのコミュニケーションを大切にし、思いを理解することを重視しています。その上で、具体的な数値目標を設定し、実行可能な戦略を考えます。
農業特有の課題を踏まえた支援ができるのは、アグリコネクトの強みです。
経営者の成長がそのまま地域や社会への貢献につながっていきます。

ー具体的なプロジェクト事例

Y.Kカンパニーの成長支援
佐賀県唐津市で葉物野菜を栽培するY.Kカンパニーは、2011年に設立。アグリコネクトとの出会いを通じて、経営課題を明確にし、地域活性化イベント「唐津アグリ旬」を立ち上げました。売上目標10億円を掲げ、経営と社員教育の支援を受けながら、効率的な運営体制を構築。現在、地域に根ざした農業法人として成長を続けています。

シセイ・アグリ株式会社の農業特化型転換
1977年に創立したシセイ・アグリ株式会社は、当初自動車整備業や堆肥製造を行っていましたが、2001年から農業を開始。2015年に農業特化型の企業へと転換しました。2022年には堆肥事業を終了し、白ネギやショウガを生産。大分県と共に水田事業も進行中。社名には「志」と「誠」の理念が込められており、地域の農業発展を目指しています。コンサルティングを通じて、農業ゼネコンとしての活動を展開中です。

※その他のプロジェクト事例もHPに紹介しています。ぜひご覧ください。
https://agri-connect.co.jp/business/agriculture/

（左）Y.Kカンパニー
（右）シセイ・アグリ株式会社

最後に

会社の成長を牽引していくパートナーとして、長く、深く、お付き合いをしていく。
だからこそ、対象を目標売上1億円以上を掲げる農家・農業法人とさせていただいています。これから事業を成長させたいという、農業経営者の背中を押す事業です。
もしご興味をお持ちいただけましたら、ぜひカジュアル面談でお話ししましょう！