アディッシュ創業時からのメンバー、情報セキュリティチームでマネージャーをしている西谷さんに、アディッシュの情報セキュリティーチームについてお伺いしました！

ーこれまでの職歴を教えてください。

大学卒業後、外資系ソフトウェアの会社で7年勤務しました。そこではローカライズといって海外製品を日本で使えるように変えたり、グローバライズといって日本の製品を海外向けに変えたりするチームで仕事をしていました。
そのあと、スタートアップの初期フェーズで働きたい！と思うようになり、当時10名いない規模の携帯の公式コンテンツを開発している会社に転職しました。
しかし、その企業が倒産してしまい、自社サービスの開発に携わり続けたいな。と思ったので、モバイルコミュニティを提供している会社に入り、Webサービス企画を行っていましたが、その際に話があり、プロバイダーの自社ポータルサイトの技術職を常駐の業務委託で担当していました。

その後、ECサイトの開発、運用を経て、アディッシュの親会社だったガイアックスに入社しました。
当時、子どものネット環境に関する課題を解決しているスクールガーディアン事業で使用する社内システムの開発・運用担当として入社しました。
その後、分社化するタイミングでスクールガーディアン事業もアディッシュへ移管されることになり、私も移籍しました。
しばらくは、サービスに関わる社内ツールの開発、運用をしていたのですが、社内SEが必要となったタイミングで、手を上げて異動することとなりました。
振り返ってみると、プログラマーの仕事はしておらず、システムの開発や運用保守がメインのキャリアだなと思います。

ーガイアックスに入社した理由と、アディッシュに移ろうと思った理由を教えてください。

ガイアックスに入社したのは、先ほどお伝えしたスクールガーディアンの事業に関われるということです。世の中の役に立っている会社で働きたいと思っていたんです。

アディッシュに移ろうと思った理由は、一緒にアディッシュに移籍予定のメンバーのことを尊敬していて、信頼できるメンバーだったからです。
また、元々サービスが良いと思っていましたし、移籍後にアディッシュの有志で作ったミッション「つながりを常によろこびに」に共感することになり、さらに移籍してよかったなと思いました。

ーアディッシュに移ってギャップに思ったことはありますか。

トップダウンの会社で働くことが多かったので、ボトムアップでフリー、フラット、オープンな社風は最初驚きました。
今もですが、社長室がありません。
また、会社の環境で言うと、ITベンチャーでイメージするキラキラ社内ではなではないですね。

（オフィス写真）

そして、優秀な人が多いと感じています。
キーパーソンになる方それぞれが優秀ですし、スタッフ（アルバイト）の方でもとても優秀な方がいます。色々なご事情でスタッフのままの方もいますが、スタッフから社員に雇用形態を変更するメンバーもいますね。

ー創業当初から約8年経っていますが、何か変わったなと思うところはありますか。

人がだいぶ変わっているので、雰囲気が変わってきたかなと思います。あとは、事業内容のなかでカスタマ―サクセスの規模が大きくなってきたことでしょうか。
また、当初は代表の江戸が経営に関わること全てに携わっていましたが、人が増え、経営の部分も人に委譲するようになり、いい意味で組織っぽくなってきたと感じています。

私がいいと思っていて、変わっていないところが一つあります。
それが、「ミッションに合うことしかしない」ということです。
ミッションを前面に出している企業は多いですが、実際にアディッシュほどミッションを体現できている企業は少ないと思います。

ー今の仕事内容を教えてください。

情報システムチームは、情報システム（PC、アカウント管理）、情報セキュリティ、インフラの3つの業務を主に行っています。
情報システム部分は、今年入社した濱下さんにお任せしていて、情報セキュリティとインフラを私が担当しています。

詳しくお伝えすると、
・インフラはネットワークやサーバーネットワーク機器の管理、運用、設定。
・情報セキュリティはセキュリティ（クライアントとの契約に必要なシートの作成など）の対応、セキュリティ課題を解決していくこと、そして、ISMS、Pマークの運用維持、審査対応。
と、なります。
それ以外にチーム運営のマネジメントをしています。

ー他社の社内SEとの違いはありますか。

仕事内容というとないかもしれません。
ただアディッシュの社風にもつながると思いますが、フリー、フラット、オープン、そしてボトムアップですね。
新しいツールや仕事はどんどん検証して、良いものがあれば上げていくことができます。他の会社よりメンバーが権限を持つことができると思います。

濱下さんは、権限があることに戸惑ったこともあるようですが、メンバーが失敗しても大丈夫なようにサポートしています。

（濱下さんのインタビューはこちら！）

ー今の仕事のやりがいを教えてください。

全社員に関わる業務をしていることです。
他の社員とかかわることが少ない社員とも関わって仕事をすることができたり、様々な部署、拠点と関わることができるのはやりがいです。

あとは、アディッシュで仕事ができていること自体です。
以前、札幌拠点の立ち上げを行ったときはネットワーク関連から内装工事の立ち合い、ビルの管理会社への挨拶まで、自分が行いました。
本当は総務で行う仕事かもしれませんが、幅広く携われたのは面白かったです。

ー今後チャレンジしたい仕事はありますか。

社内のネットワークをさらに良いものにしていきたいと思っています。
今、拠点から順番に改善を行っているのですが、長期的になりますが全ての拠点を完了させたいと思っています。
IT全般的にそうですが、ネットワークやセキュリティに関してもはどんどん新しくなるので、それも面白いところです。

ー最後に、仕事をするうえで大切にしていることを教えてください。

まず、チームで大切にしているのはコミュニケーションと業務進捗の見える化です。
コミュニケーションは、できるだけ全員が知っている状態にすることです。
自分だけで進めている業務であってもSlackやMTGで連携したり、レビューや定例で話しています。
メンバー全員がなんでも話せるようにしたいと思っています。
また、業務進捗の見える化は、ツールを導入して全員が見えるようにしています。

個人的には、「公平さ（フェアかどうか）」ということです。
平等ではなく、全体的に考えてこうした方が良くなるのではないか、と、公平さを大切にしています。
これまでの経験を活かして、社内SEとして活躍いただける場があります！

社内SEポジションに興味がある方は、是非一度カジュアル面談でお話ししましょう♪