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経営陣/VALUE

Posts in 2024

社名やロゴに込められた、創業当初の想い

※このストーリーは、noteで発信した記事を転載しています。 普段の集合写真で使う「ourlyポーズ」=3本指で右上を指差すポーズは、赤いロゴを参考にしています。今回は、社名やロゴにどんな意味が込められているのかご紹介します! 従業員ひとりひとりが、会社を自分ごと化してほしい ourly(アワリー)という社名は、...

【メディア掲載】アイリスチトセ様の「IRISTORIES」に、インタビュー記事が掲載されました。

※このストーリーは、noteで発信した記事を転載しています。 クライアントであるアイリスチトセ株式会社様が運営するメディア IRISTORIES - アイリストーリーズ - に、COO髙橋のインタビューが掲載されました。 ourlyの組織カルチャーや、若手の成長に向き合う姿勢についてお話ししています。またオフ...

現時点の自社における最重要課題は何ですか?その解決にフォーカスできていますか?

※このストーリーは、noteで発信した記事を転載しています。 ourly代表の坂本(@sakamoto_ourly) です。全社員持ち回りnote記事の第2弾は自身の仕事や考え方に影響を与えている書籍についてということで、最近読んだ2冊の本と、それを受けていま考えていることについて書きます。 1冊目:10倍成長...

リソースが無い中でやるから面白い!

※このストーリーは、noteで発信した記事を転載しています。 (本内容はourly社内報に記載したものを転載しています。) どうも新平です! 日々活動をともにしてくださり、ありがとうございます。 最近は採用やら商談数やら色々と高い基準で積み上げなければならない数字が沢山あります。 そんな時にふと思うのは 「もっと...

“何者”になるために真正面からもがく

※このストーリーは、noteで発信した記事を転載しています。 (ourly社内報で社内展開した記事をnoteに転載しています。) 先日、採用関連でお食事した方とふとキャリアの話になった際にこんな話になりました。 「大手からスタートアップに転職して病んでしまった。そのまま会社がクローズしてリストラされたとき、結局の...

ベンチャー vs 大企業 論争の着地点

※このストーリーは、noteで発信した記事を転載しています。 こんにちは、髙橋新平です。 ourly という組織コミュニケーション活性のITツールの会社を経営しています。 巷でよく話題の「大企業 vs ベンチャー」のキャリア論争をよく耳にします。僕自身キャリアの中で両方とも経験し、コンサルタントとして関わった経験...

社内広報が組織の生産性向上に貢献する方法

※このストーリーは、noteで発信した記事を転載しています。 こんにちは、ourly髙橋新平です。 ourlyはWEB社内報ツールと組織開発コンサルティングを提供をしております。 社内広報という仕事はどうしても成果が見えにくいものであり、事業への貢献がしにくい的な側面があると思いますが、僕は社内広報でも事業成長を...

ourlyはなぜWEB社内報に取り組むのか?

※このストーリーは、noteで発信した記事を転載しています。 こんにちは ourlyの髙橋です。 今回はourlyアドベントカレンダー の取り組みの第10弾ということで、ourlyがそもそもなぜWEB社内報、社内広報、インターナルコミュニケーションに取り組むのか?という僕なりの今の考えをまとめてみたいと思います。...

ourly社における経営の意思決定スタイル

※このストーリーは、noteで発信した記事を転載しています。 こんにちは!ourly取締役COOの髙橋です。(自己紹介noteはこちら ) ourlyというWEB社内報CMSのSaaSの取締役COOをしております。 第二期に入り、メンバーも増えてきたことや今後もメンバーが増えることを予期して、ourlyの経営に...

人生と仕事は楽しく!誠実に真摯に!

※このストーリーは、noteで発信した記事を転載しています。 はじめましてでお話させていただく方やディスカッションをさせていただく方に少しでも私のことを知っていただくためにこのnoteを書くことにしました。 現在やっていること 現在は自身の会社を経営しながら、SaaS企業の役員を担わせていただいたり、コンサルタ...

ourlyを通じて何を成し遂げるか? why in ourly

※このストーリーは、noteで発信した記事を転載しています。 前回はourlyの社長の坂本さんが"why in ourly"の記事を書いてくれたので、今回は僕がバトンを引き継いで書いていきたいと思います。 ourlyには3つのバリューがあり、その中の一つにwhy in ourlyというバリューがあります。 “はた...

ourlyを通じて僕が成し遂げたいこと:why in ourly?

※このストーリーは、noteで発信した記事を転載しています。 ourly代表の坂本(@sakamoto_ourly) です。今週から全社員持ち回りでnote記事を毎週書いていくぞ!ということで、トップバッターを務めます。 ourlyでは3つのバリューを定めている のですが、その中の1つがwhy in ourly...

創業3期目のスタートアップがリモートワークをやめて、全社員(エンジニアも)フル出社に切り替えた理由

※このストーリーは、noteで発信した記事を転載しています。 ourly代表の坂本(@sakamoto_ourly) です。ourlyに興味を持っていただいた採用候補者の方からリモートワークについて聞かれることがあるため、いまの我々の考えを記事に残しておきたいと思います。 目次 いまのourlyのルールは、原則フ...

「働きがいのある会社」の認定を受け、結果を振り返る

※このストーリーは、noteで発信した記事を転載しています。 こんにちはourly株式会社の髙橋新平です。 ourlyは組織の生産性向上や社員のエンゲージメント向上を目的とした社内広報支援ツールとコンサルティングを提供している会社です。 この記事は、ourlyバトンリレー2023 で書いてます 前回はCEOの坂...

ourlyの事業アイデアが生まれた原体験と、そこで得た学び

※このストーリーは、noteで発信した記事を転載しています。 この記事はourlyバトンリレー2023 の2回目の記事です。前回はHR相原さん が採用フローについての記事 を書いてくれました。 次回はCOO髙橋さん です! 目次 ourlyの原点、親会社の社内報「ビタコム」 社内コミュニケーション活性化の取り組み...

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