こんにちは! 株式会社マツリカの佐藤風太(@futasato97 )と申します。 学生社員としてスタートアップ企業に入社し、現在(新卒2年目)はHR Marketing の立ち上げを行いつつ、日本の営業組織に関する実態調査レポート「Japan Sales Report」プロジェクトの分析・執筆リーダーを担当してい...
こんにちは! 株式会社マツリカの佐藤風太(@futasato97 )と申します。 学生社員としてスタートアップ企業に入社し、数年が経過しました。 この数年間でさまざまな経験を得ることができましたが、振り返ると最も自分の成長に寄与したものの一つに「本」があると思いました。 そこでこの記事では、私自身がスタートアップ...
※こちらの記事はnote からの転載です。 こんにちは! 株式会社マツリカ CSM(カスタマーサクセスマネージャー)の岡と申します。 先日、BtoB SaaSのCSMとしてお客様との「キックオフミーティング」でやっていることをご紹介するnoteを公開しました。 今回は、オンボーディング終了後の「定例ミーティン...
※こちらの記事はnote からの転載です。 こんにちは。 株式会社マツリカ User Success Group Leaderの松井と申します。 先日、弊社カスタマーサクセス組織の「User Success Group」についてご紹介する記事を公開しました。 今回の記事では、弊社のカスタマーサクセス(CS)組織...
※こちらの記事はnote からの転載です。 こんにちは! 株式会社マツリカ CSM(カスタマーサクセスマネージャー)の岡と申します。 本記事では、BtoB SaaSのCSMとしてお客様との「キックオフミーティング」でやっていることを10個のポイントに絞ってご紹介します! 前提:プロダクトについて 弊社はBto...
こんにちは!株式会社マツリカの佐藤風太と申します。 今回は、営業調査レポート「Japan Sales Report」解説noteシリーズ第四弾ということで、 法人営業のデジタル活用実態調査「Japan Sales Report 2022」 レポート内で制作した世界基準に則る国内版セールステックカオスマップ の内...
※こちらの記事はnote からの転載です。 こんにちは。 株式会社マツリカ User Success Group Leaderの松井と申します。 先日、マツリカ Customer Success Division Managerの別所が、弊社のカスタマーサクセス組織体制についてご紹介する記事を公開しました。 ...
※こちらの記事はnote からの転載です。 こんにちは。 株式会社マツリカ Customer Success Division Manager / CSM Group Leaderの別所と申します。 先日、弊社のカスタマーサクセス組織体制についてご紹介する記事を公開しました。 マツリカの CS組織(Custo...
※こちらの記事はnote からの転載です。 こんにちは。株式会社マツリカ Customer Success Division Managerの別所 と申します。 この記事では、弊社カスタマーサクセスの組織・体制(2022年11月現在)についてご紹介します。 プロダクト/サービスについて Senses(センシーズ)...
今回は、営業調査レポート「Japan Sales Report」解説シリーズ第三弾ということで、「コロナ禍における国内営業組織の動向調査結果」をまとめた「Japan Sales Report 2021 」の内容をご紹介します! 執筆者:株式会社マツリカ / 佐藤 風太(さとう ふうた) 横浜国立大学経営学部卒...
今回は、営業調査レポート「Japan Sales Report」解説シリーズ第二弾ということで、「なぜその購買は実行されなかったのか」に着目した「Japan Sales Report 2022 〜Buying Study追加分析〜」の内容をご紹介します! (第一弾はこちら:営業調査レポート「Japan Sales...
今回は、株式会社マツリカが刊行する日本の営業組織に関する実態調査レポート「Japan Sales Report」の解説記事をお届けします。 執筆者:株式会社マツリカ / 佐藤 風太(さとう ふうた) 横浜国立大学経営学部卒。在学中にインターンとして株式会社マツリカにジョインし、インサイドセールス、マーケティン...