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CureAppの働き方

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CureApp DEIポリシー策定についてのページをNEWオープン

Diversity ＆ Equity ＆ Inclusionの観点からポリシーを策定し社員1人1人が自分の能力を発揮、活躍できる職場環境を作る 株式会社CureApp（本社：東京都中央区　代表取締役社長：佐竹 晃太　以下、当社）は、DEIポリシー（以下、本ポリシー）についてのページをコーポレートサイトに新設いた...

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CureApp取締役、育児休業取得のお知らせ

〜育児休業の活用を推進し、家族と成長する喜びを共有できる貴重な時間を持ちながら、安心して業務に従事できる環境を構築〜 株式会社CureApp（本社：東京都中央区 代表取締役社長：佐竹 晃太）は、この度、取締役である谷川朋幸が本日8月1日より1ヶ月間の育児休業を取得することをお知らせします。取締役による育休取得は昨...

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育休を取得したパパたちに聞いた自身の成長と心境の変化

今回は、CureAppで既に育休を取得した３人の男性社員にお話を伺いました。 育休を取る前の心境から、育休中の過ごし方、仕事復帰時の課題など、大変だったこと、不安に感じていたこと、良かったことなどを赤裸々にお話いただきました。 宮田尚（みやた ひさし）：CureApp取締役COO 育休取得期間：1ヶ月（時期：2...

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社員の声が、制度を作る。現場の課題に速やかに応える仕組みとは　～CureAppのHRコラム　制度編～

社員の声が、制度を作る。現場の課題に速やかに応える仕組みとは　 ～CureAppのHRコラム　制度編～ 創業して８年になるCureApp。2023年1月現在で社員数205名となり、今後さらに拡大していくフェーズにあります。そんな中CureAppのHRは、社員一人一人がそれぞれ能力を生かして理想を追求しながら活躍し...

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会社組織そして人として成長するための育成とは。多面的に学ぶ力の大切さ～CureAppのHRコラム　育成編～

会社組織そして人として成長するための育成とは。多面的に学ぶ力の大切さ ～CureAppのHRコラム　育成編～ 創業して8年になるCureApp。2023年1月末現在で社員数205名となり、今後さらに拡大していくフェーズにあります。そんな中CureAppのHRは、社員一人一人がそれぞれ能力を生かして理想を追求しなが...

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力を見出し、幸せに活躍する社員と出会うための採用とは～CureAppのHRコラム　採用編～

力を見出し、幸せに活躍する社員と出会うための採用とは ～CureAppのHRコラム　採用編～ 創業して8年になるCureApp。2023年1月末現在で社員数205名となり、今後さらに拡大していくフェーズにあります。そんな中CureAppのHRは、社員一人一人がそれぞれ能力を生かして理想を追求しながら活躍し、幸せに...

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リファラル採用強化に伴い 採用候補者と会食を補助する「リファめし」制度を導入

株式会社CureApp（本社：東京都中央区 代表取締役社長：佐竹 晃太）は、さらなる採用活動の強化、中でも特にリファラル採用を加速させるべく、今まで行っていたリファラル賞与に加え、社員からの紹介による採用目的の会食を補助する「リファめし」制度を導入し、共に「アプリで治療する未来を創造する」仲間を募集することをお知...

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CureAppブランドワークショップ開催〜CUREとAPPを体現しよう！〜

CureAppでは創業時より『ソフトウェアで「治療」を再創造する』というミッション、『アプリで治療する未来を創造する』というビジョンを掲げ、全ての人が安心して質の高い治療を受けられ、「医師による治療アプリ®︎の処方」が診療の現場で当たり前の選択肢となることを目指し、日々プロダクトの開発に取り組んでいます。 ミッシ...

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アンコンシャス・バイアス ワークショップで無の意識に迫る

「アンコンシャス・バイアス」という言葉を知っていますか？ 最近、日本でも株式会社メルカリが「無意識（アンコンシャス）バイアス ワークショップ」の社内研修資料を無償公開していたり、各企業の取り組みの一つとして耳にする機会が増えてきていると思いますが、アンコンシャス・バイアスとはどのようなものなのでしょうか。 今回、...

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CureApp OKR Weekが始まりました！〜従業員一丸となってCureAppの未来を考える1週間〜

10月5日(月)からの１週間、"CureApp OKR week" が実施されます 近年様々な企業で導入が進むOKRは、米国発の目標設定のフレームワークです。Objectives and Key Results（目標と主要な結果）の略であり、O（Objective:成し遂げたいこと）とそれを判断する指標のKR（K...

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