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社内のあらゆる課題を解決するBPR推進担当募集

業務改善・BPR推進
Mid-career

on 2022-05-02

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社内のあらゆる課題を解決するBPR推進担当募集

Mid-career
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Kouichi Saito

リーシング・マネジメント・コンサルティング株式会社 代表取締役社長 1976年生まれ。コンサルティングファームにて、大手飲料メーカー・大手製薬会社を始めとする、ダイレクトマーケティング事業の新規参入戦略立案・実行支援のコンサルティングを多数経験。 その後、ITマーケティング企業の㈱ウェブクルー(東証マザーズ8767)にて新規事業企画室長として10以上の新規事業の立ち上げ、グループ会社のM&A等を経験し、リーシング・マネジメント・コンサルティング㈱に参加。現在、同社の代表取締役社長として大手不動産ファンドやJ-REITポートフォリオの集客プロモーション(リーシング)戦略策定に携わる。「賃貸マーケティングの確立」をテーマに講演、企業研修、執筆など多数。 代表著書 本気で満室稼動を考える人だけが読む本(綜合ユニコム)

リーシング・マネジメント・コンサルティング株式会社's members

リーシング・マネジメント・コンサルティング株式会社 代表取締役社長 1976年生まれ。コンサルティングファームにて、大手飲料メーカー・大手製薬会社を始めとする、ダイレクトマーケティング事業の新規参入戦略立案・実行支援のコンサルティングを多数経験。 その後、ITマーケティング企業の㈱ウェブクルー(東証マザーズ8767)にて新規事業企画室長として10以上の新規事業の立ち上げ、グループ会社のM&A等を経験し、リーシング・マネジメント・コンサルティング㈱に参加。現在、同社の代表取締役社長として大手不動産ファンドやJ-REITポートフォリオの集客プロモーション(リーシング)戦略策定に携わる。「賃貸マー...

What we do

■業界に特化したマーケティングを基軸にしたコンサルティングサービスを提供している会社■ 居住系賃貸不動産を保有するオーナー企業(大手デベロッパーや不動産ファンド等の金融系企業)に対し、 市場調査やプロモーション戦略の立案・実行、クリエイティブの制作、自社メディアの運営など、パートナーとしてクライアントの課題解決に寄与しています。 具体的には、 ・入居者の属性調査 ・マーケット調査 ・査定 ・自社メディア運営(紙・web) ・クリエイティブ制作代行 ・コールセンター運営 ・総合的なプロモーション戦略の立案、実行 等 を行っています。 また、既存のサービスの枠内にとどまらず、クライアントや世の中のニーズに合わせて、必要なものは全て柔軟に提案・提供・実行しています。
クリエイティブ制作の例
仲介会社やエンド客への調査も適宜おこなっています

What we do

クリエイティブ制作の例

仲介会社やエンド客への調査も適宜おこなっています

■業界に特化したマーケティングを基軸にしたコンサルティングサービスを提供している会社■ 居住系賃貸不動産を保有するオーナー企業(大手デベロッパーや不動産ファンド等の金融系企業)に対し、 市場調査やプロモーション戦略の立案・実行、クリエイティブの制作、自社メディアの運営など、パートナーとしてクライアントの課題解決に寄与しています。 具体的には、 ・入居者の属性調査 ・マーケット調査 ・査定 ・自社メディア運営(紙・web) ・クリエイティブ制作代行 ・コールセンター運営 ・総合的なプロモーション戦略の立案、実行 等 を行っています。 また、既存のサービスの枠内にとどまらず、クライアントや世の中のニーズに合わせて、必要なものは全て柔軟に提案・提供・実行しています。

Why we do

「賃貸不動産マーケットのあらゆる課題をマーケティング力で解決する」 この思考こそが、当社のサービスのすべてに繋がっています。 サービスを売るのではなく、それぞれの課題を解決するために体系化されたコンサルティングノウハウの一つとしてサービスが存在しています。 賃貸不動産業界はまだまだマーケティングが根付いていない業界です。 現状、当社と同様の手法を用いている、所謂「競合他社」も存在しません。 一方でニーズは今現在でも多く、賃貸不動産業界がwebに移行していくに従い、マーケティングの知見や手法に対するニーズはさらに高まっていく見込みです。 当たり前を疑い、出来る理由を追求する。 こだわりを持ち、失敗を恐れず試す。 探求心を持ち、徹底的に思考する。 その先に、「普通」以上の価値や評価が勝ち取れると考えています。 クライアントのパートナーとして、よりクオリティの高いマーケティングコンサルティングをサービスとして行っていくため、 当社の企業理念・行動指針に共感いただける方を求めています。

How we do

「賃貸不動産マーケットのあらゆる課題をマーケティング力で解決する!」という企業理念を達成していくために、下記のような行動指針を定めています。 ・当たり前を疑うこと ・できない理由を探すのではなく、できる理由を追求すること ・常に消費者(エンド)ニーズから逆算し、しくみを因数分解すること ・しくみを利用する側ではなく、しくみを創る側に立つこと ・コダワリを持ち、失敗を恐れずすぐに試すこと ・信用されること=小さなことでも依頼された期日までにやりきること ・クライアント(他者)の成功を心から喜べること ・全てのものへ好奇心をもつこと この行動指針は、フロントに立つコンサルタントにもコーポレートスタッフにも、全職種すべて同じように適用されます。 どの立場においてもこの行動指針をもとに業務を遂行していくことが、 クライアントの課題解決やパートナーとしての信頼構築、ひいては会社の成長につながっていくと考えています。

As a new team member

社内の業務改善、BPR推進をお任せします。 部門関係なく社内を広くみて、実務レベルから会社全体の組織改善・課題解決まで取り組んでいただける方を求めています。 社内にあった方が良いルールやツールの導入や、実際の運用までリーダーシップをとってプロジェクトを推進できる方が望ましいです。 ≪業務改善業務≫ ・部門関係なく横断的で全社的な業務改善 ・ツールの導入、既存のツールの改善 ・社内ルールや規定が順守されているかチェック ・全社的な業務最適化 ・ルールやツール導入にあたってのプロジェクトマネジメント 事業企画や経営企画、業界問わずプロジェクトマネジメントのご経験がある方で、 代表直下のポジションで多岐に渡る業務改善・BPR推進に取り組みたい方、ご応募お待ちしています。
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