▼会社説明資料（2024年9月更新） https://docs.google.com/presentation/d/e/2PACX-1vRPrfEsUX6vlStzB6u7AirvPMFToktocZ6AwVXKwL2S5MZ_jVpyh4hE43X1NamLa7FkLIlszotgm1Ya/pub?start=false&;loop=false&delayms=3000 私たちは、保育園や幼稚園など子どもを預かる施設と家庭の課題をテクノロジーで解決する、子育て領域のDXを推進しています。主力事業の保育園・幼稚園向けDXサービス「はいチーズ！シリーズ」は、全国16,000団体に導入されています。 生成AI、カメラ、画像処理技術を用いた開発を軸に、データアセットを生かした新規事業にも取り組む第二創業期を迎えています。 例えば保育園で過ごす子どもたちの写真や動画を24時間スマホで楽しめる、健康状態やお友達との過ごし方がアプリの連絡帳機能でわかる、おばあちゃんやおじいちゃんに手軽にシェアできる。こんなふうに、家族で子どもの成長を楽しめる世界観をつくり出しています。 また、2021年11月より株式会社ベジリンクと、保育施設向け給食、食育サービスにおいて協業を開始、私たちの保育施設ネットワークと、株式会社ベジリンクが持つ給食食材配達、食育ノウハウや農家ネットワークを融合し、食における新たなサービス開発を進めております。 ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー 【自社プロダクト・サービス紹介】 ■はいチーズ！フォト https://8122.jp/ ～330万人の保護者が利用する、インターネット写真販売サービス～ ■はいチーズ！システム https://8122.jp/lp/ict ～保育士の働き方改革、保育業界のDX推進を目的とした保育ICTシステムの無償化を実現～ ■はいチーズ！アルバム https://album.8122.jp/ ～AIによる顔認識機能を搭載！卒園・卒業アルバム製作サービス～ ■はいチーズ！ベジ https://8122.jp/lp/vege ～農家と提携し、野菜栽培から供給システムまでを持つ給食食材の配送サービス。体験型の食育事業もセットで提供し、子どもたちの生きる力を育む～ ■はいチーズ！クリップ https://clip.8122.jp/ ～子育てママに寄り添う情報メディア～ 【その他、新規サービスも続々と立ち上げています！】 ■はいチーズ！無料撮影会 https://clip.8122.jp/photo_event ～全国規模で拡大中！330万人の保護者集客を強みにする、無料撮影会イベント＆ライフプラン相談会～ ■まめとくらす https://mametoclass.jp/ ～豆と野菜を使ったカラダに優しいグルテンフリー食品の開発～ ■SENライフエスコート https://www.sen-le.co.jp/#company-details ～家族の成長に寄り添う保険代理店～

【VISION】 もっと、子どもに笑顔を。ずっと、託される存在へ。 保育園や幼稚園の業務の多くは、未だに紙中心で回っています。 朝子どもたちを預かり、保護者のお迎えがくるその時間まで、先生たちは子どもたちから手が離せず大忙し。お昼寝中に保護者への連絡帳を書くのがやっとのこと。多くの先生たちが保育指導案の作成やお遊戯会の準備などの事務業務を持ち帰り業務として行っており、長時間労働や早期離職の原因になっています。 日本の保育・教育業界はIT化が遅れており、業界のプラットフォーマーはまだいません。 私たちは先生や保護者に寄り添いながら、子どもたちの笑顔を創るため、保育業界のITインフラを目指します。 【MVVコンセプトムービー】 Mission、Vission、Valueに込められた想い、 これから私たちが目指す世界に関してを一本の動画にしております。 https://youtu.be/NLJGQj-ZFSM?feature=shared

【VALUE】 ■Create more Smiles　～多くの笑顔をつくる選択を～ ■Be an Owner　～当事者であれ～ ■Aim for Greatness　～大胆に挑め～ 【プロダクトチーム】 ■目の前のユーザーに向き合うプロダクト開発チーム SENの開発チームでは、ユーザーの使い勝手や「今、困っていること」に向き合います。 「リリースしたものユーザーの問題解決に繋がっているか－？」 「ユーザーが求めるスピードでサービスが届けられているか－。」 技術はユーザーへ価値を提供するための手段であると考えており、 目の前で起こっているユーザーの負を解決するために最適な技術を選定していくのがSENの開発スタイルです。 ユーザーの手触り感を大切にするため、プロダクト開発に携わるエンジニアやデザイナーが、営業とともに園に同行し、使い勝手やお悩みのヒアリングに出向くこともあります。 〈開発職向け会社紹介資料〉 https://docs.google.com/presentation/d/1imZVPxEhIIxp-u5qctbuwDQM07cPmjHwUQgpi9WuzGo/pub?start=false&;loop=false&delayms=3000

当社が手掛ける自社サービスに関わる品質管理業務を行っていただきます。 サービスで新機能を開発する際や、バージョンアップを行う際に、ユーザーにとって使い勝手の良い設計を考えたり、実際にβ版ができたタイミングで不具合がでないかのテストを行います。 千のQAチームではテストでの品質向上に加え、仕様化の段階から会議に参加し活動することで、全体の開発工数削減に繋がる試みに挑戦中です。 【具体的な仕事内容】 ・テスト設計、リリース前のテスト実行 ・上流工程での仕様へのレビュー ・自動テスト等、効率的テスト手法の検討・実装・運用・改善 ・開発パフォーマンスの可視化、分析 ・不具合情報等から品質向上への転化 ・開発チームへのテストノウハウ、観点の提供 ・チームメンバーと共にQA案件のリード ・テスト設計・実行手法　など、QAノウハウの蓄積・共有・啓蒙 【担当サービス】 ※いずれかのサービスに参画いただきます。 ・保育園向けオンライン写真販売サービス「はいチーズ！フォト」 ・卒業アルバム制作支援システム「はいチーズ！アルバム」 ・保育園・幼稚園業務のICTサービス「はいチーズ！システム」 【仕事の魅力】 QAもサービス開発に参加し、自発的にサービス改善を提案していただきます。 他部門との意見交換を通して、エンドユーザーの声をダイレクトに聞く事が出来ますので、ユーザーニーズと既存技術、安全性の最高レベルでの接点を見いだしてください。 また、個々人の裁量は大きく、自身のアイディアが取り入れやすい環境です。 【社内の雰囲気】 風通しの良い環境で、どんどん意見を出し合いながら、使いやすく楽しめるシステムを皆で作っていきましょう。 また開発環境は、エンジニアメンバーの声を取り入れています。 新たな手法やツールの導入にも積極的ですので、あなたのアイディアも是非反映してください。 【組織について】 ・事業部の中に各プロダクトごとの開発チームが編成されております。 ・QAチームは事業横断でワークしており、各サービスの品質保証に務めます。 ■QAチームリーダー・村谷 インタビュー記事 https://www.wantedly.com/companies/sencorp/post_articles/284018 【働く環境】フルリモート可・フレックスタイム制（コアタイム12-15時） 【必須スキル・経験】 ・Webアプリケーションのテスト・レビューに関する実務経験（計画・設計・実行） ・Webアプリケーションの QA エンジニア実務経験、または自動テスト実装・運用経験、開発経験（3年以上程度） ・プロダクト品質改善におけるリード経験（テストに関わる見積、タスク、進捗、不具合管理およびプロダクトの価値が今より良くなるための改善アクション等） 【歓迎スキル・経験】 ・開発チームと品質改善を進めるためのコミュニケーション ・Webサービスの開発プロセス（上流工程）にQAとして携わった経験 ・Webサービスの開発知識・経験（SQLでの確認/Linux経験を含む） ・自動テストの構築・運用・推進経験 ・JSTQB資格 ・品質改善についての活動・推進経験 【開発で利用するツール/言語/フレームワーク】 - 言語・フレームワーク：PHP(Ethna / Laravel) / JavaScript(Vue / React) / Go - ミドルウェア：Nginx / PostgreSQL / MySQL - インフラ：AWS (EC2 / ECS(Fargate) / S3 / Aurora / SQS / Lambda / etc) - 構成管理：Ansible / Terraform - 分析基盤：ElasticSearch / Kibana / Redash - 監視：CloudWatch / Zabbix - CI/CD：GitHub Actions / CircleCI / CodePipeline / CodeBuild / CodeDeploy - その他：GitHub / Slack / DocBase / Backlog 【開発手法】アジャイル/スクラム 週次で手戻りの少ない、高速な開発・リリースが行える状態を目指すため、アジャイルやスクラムなどの手法で最低限必要な項目のみを抽出し取り入れた開発手法を実施します。 ＜開発の流れ＞ ・PMまたは事業責任者が中期計画を作成、プロダクト戦略会議で報告、意思決定(月1) ・月次計画のテーマ（価値提供内容と優先度）を共有 ・チーム毎にテーマを週次スプリントに向けてIssue化（タスク分割） ・Issueを各エンジニアが取得し、要件確認、設計、開発、リリースに責任を持つ