コードで課題を解決する、フロント/バックエンドWEBエンジニア募集！

• （左）TAM大阪：古い3階建てのビル一棟をリニューアルしながら使っています。 （右）TAM東京：神保町・御茶ノ水のオフィスです。どちらも1Fはコワーキングスペースとなっています。
• TAMのコーポレートカラーはイエロー。こちらは、GitHub の "オクトキャット" の作者 Simon Oxley さんに描いてもらった、弊社のキャラクターTAMくんです。

TAMは「パートナー型デジタルプロダクション」として、Web構築・システム開発を長年受託してきた会社です。
案件の99%がクライアント様との直取引で、代理店経由の案件はほぼありません。そのため、プロジェクトの上流からきっちりと関与し、パートナーとしてクライアント様と一緒にデジタル戦略に落とし込み、プロジェクトを進めていきます。

TAMでは主に下記の分野を得意としています。

* クリエイティブに強みを持ったサイト構築
* コンテンツ・マーケティングの全体設計・実施・運営
* モバイル戦略のプラン・開発
* Salesfoceなどクラウド型CRMとWebの連携
* ソーシャルメディア活用支援
* マーケティング・オートメーションによる成果の改善

## 事務所と在籍スタッフ数

設立25年を迎える老舗プロダクションになりましたが、自由で若い社風は変わることなく、ほとんどが30代と20代のスタッフ構成です。シンガポールにも拠点を構え、現在総勢120名以上になりました。

* 大阪（扇町）70名
* 東京（御茶ノ水）50名
* シンガポール（クラーキー）3名

• 東京・大阪とも1Fはコワーキングスペースになっています。こちらはTAMコワーキング東京。
• こちらはTAMコワーキング大阪。クライアント企業様や外部の方を招いての勉強会・セミナーが随時開催されています。

## TAMの創業以来一貫して変わらない理念は

* クライアントに満足を提供しよう。
* 社会へ存在意義のある会社になろう。
* 家族に誇れる仕事をしよう。
* モノもココロも幸せになろう。

TAMはクライアント様のWeb構築に誇りを持って取り組んでいます。これほどすべてのスタッフ（個人）を成長させてくれるオモシロイ仕事は他にないと考えているからです。

TAMは各自に「エッジを立てろ！」「あんたのエッジは何か！？」ということを仕切りに言います。幅広いスキルを身につけることも重要ですが、エッジの効いた「これだけは負けない」という尖ったエッジを各自が持たなければならないと考えているのです。

## 「組織」ではなく、「個人」にフォーカスした働き方を推進しています。

* 組織の中で歯車の一つとして仕事をすることに意味がなくなってきました。
* 生涯を1つのスキルだけで生きていけなくなり、エッジの効いたスキルを合わせ持つゼネラリストが求められています。
* リモートワークやパラレルキャリアもどんどん推進しています。

新しい働き方に対応するためには、会社からの指示ではなく、個々がそれぞれに自分のキャリアを設計していくことが必要不可欠です。TAMはその「場」を提供する、そういう会社になるべきだと考えています。

• 大阪2Fには食堂があり、カレーパーティなどの社内イベントもときおり行われています。
• エンジニアブログ TipsNote も随時更新中です。 http://www.tam-tam.co.jp/tipsnote/

## TAMがやるべき仕事の進め方とは

「マーケティング戦略」＋「クリエイティブ」＋「テクニカル」
の3つがいっしょになってプロジェクトを進まなければなりません。

自分の領域のことしかわからない・担当しないのでは、もう仕事にならなくなりました。クライアントにとっては名刺の肩書などあまり関係なく、ベストなソリューションを提供してくれるなら、それがエンジニアでも、デザイナーでも、ディレクタでも構わない。職種の垣根を越えた進行やヒアリング、プランニングはさらに重要度を増し、名刺の肩書通りにしか仕事しないことを市場は求めていません。

TAMは市場から求められ続ける組織でありたいと願っています。

## 営業は居ません。ゆえに「接点づくり」も重要です。

* TAMコワーキング東京 神保町
* TAMコワーキング大阪

2つのコワーキングスペースもエンジニアやクリエイターの方々、またクライアントの方々とお会いし、接点を作りたいと開設したスペースです。セミナーやワークショップ、勉強会などの開催も積極的に行なっています。

また、エンジニアは交代で技術に関するブログを書き、積極的に社外への情報発信も行っています。

- TipsNote
http://www.tam-tam.co.jp/tipsnote/

## 著しく自由です。

TAMにはあまりルールがありません。
ルールがないことは実は非常に厳しいことですし、ルールがないと不公平も出て来ます。しかし「大の大人が管理される必要はない」という創業以来のポリシーのもと、相手を尊敬し、違いを認める多種多様な考え方こそがルールがなくても「個人」が主体的に動ける自由を成立させると考えています。
これがダイバーシティの本質だと考えているのです。