「人口減少社会において必要とされるインターネット事業を創造し、ニッポンを元気にする。」をミッションに、3領域で国内外に全12事業展開しています。 ■ライフイベント領域 未来の日本を担う子どもが安心して育つ環境をつくるためには「子育て世帯が安心して子どもを預けられる環境」と「子育てをしながら仕事を続けられる環境」づくりが必要。両者の実現のために「保育業界」と「子育て世帯」へのソリューションを提供しています。 ＜保育士バンク！プラットフォーム＞ ・保育士バンク！コネクト：保育士の業務効率化を目的としたSaaSプロダクト ・保育士バンク！パレット：保育士のエンゲージメントの可視化と向上を目的としたSaaSプロダクト ・保育士バンク！：保育士の就職・転職支援、保育施設への採用・マーケティング・経営支援等のソリューションサービス ＜KIDSNAプラットフォーム＞ ・KIDSNA STYLE：子育て情報動画メディア ・KIDSNA園ナビ：保育園・幼稚園特化の検索Webサイト ・KIDSNAシッター：有資格者100%のフリーランス保育士と保護者のマッチングアプリ ■地方創生領域 働き手の不足、過疎化の進行、地方は多くの課題を抱えています。 地方のデジタル化やインバウンド増の中、地方の重要産業である「観光業界」へのソリューションを提供しています。 ・おもてなしHR：宿泊施設への採用・マーケティング支援、宿泊業界への転職を希望する方の就職・転職支援等のソリューションサービス ■グローバル領域 日本は人口減少が加速する中で、世界人口は70億人から2030年には85億人への増加が予想されています。日本企業として、グローバルな競争環境に適応する必要があります。そのために「グローバル領域」での事業展開を行っていきます。 ・Hospitality Careers：シンガポールの観光業に特化したSNSドリブンの課題解決プラットフォーム

「人口減少社会において必要とされるインターネット事業を創造し、ニッポンを元気にする」というミッションは創業10年目を迎える現在でも、1文字も変わることなく掲げ続けています。 日本の人口は、現在1億2,500万人ですが、2050年には1億人を割り、2100年には現在の人口の半分以下になると言われています。そして現在も、少子高齢化、過疎化、そこから生じるワークフォースの減少などの様々な課題が生じています。 また、20世紀後半からインターネットが急速に普及し、生活に欠かせない基盤として定着する一方で、様々な理由からITの利用に困難を抱える層と、有効に活用できる層との間に社会的、経済的格差が生じています。 このような情報の非対称性や労働生産性の低下等の難解なマクロトレンドに民間から対峙し、ITを通じてニッポンがより元気になるよう少しでも貢献したい。ミッションにはそのような想いが込められています。

ネクストビートで働く人は、雇用形態を問わず全員を「クルー」と呼びます。 同じ会社にいるだけの社員ではなく、同じ船で運命を共にする「船員」です。 船は全員がそれぞれの役目を全うしなければ進むことができず、また乗船した「クルー」は、目的地到着まで運命共同体です。 それぞれのクルーが、多様な価値観を保ちつつも一丸となって社会課題に挑むために、3つのカテゴリーで整理された”nextbeat Identity”を指針として規定しています。 ■永遠ベンチャー ＜アントレプレナーシップ＞ ・100%の準備も計画も存在しないことを理解しており、70%時点で実行に移していく ・他社が10年かかることを1年で、他者が10時間かかることを1時間で実現するために思考し、行動する ・カオスの渦中で何か失敗したとしても、成功するまで諦めないことにもう一度コミットする ＜雑草魂＞ ・我々は何者でもないことを自覚しており、不必要なプライドや見栄を捨て、コトに全ての情熱を傾ける ・ストレスのかかる状況下でも、自ら感情をコントロールし、レジリエンスを高める ・泥臭い仕事の価値を認識しており、それらに率先して飛び込んでいく ■ALL実践者 ＜∞当事者意識＞ ・プロフェッショナルとして、自らのミッションの最終責任者となり、ラストマンシップを発揮する ・問題の指摘や、評論だけするのは無価値であることを認識しており、自ら解決の主体として改善にコミットする ・全員が経営者である自覚を持ち、自身の役割に対してどうあるべきか思考を巡らせ、行動する ＜Mission First＞ ・経済合理性や、自らの感情よりも、果たすべきミッションから逆算した行動を優先する ・足元で発生している事象のみに捉われず、何を成すための仕事かを理解し、行動する ・プロフェッショナルとしての誇りと社会人としての自覚を持ち、何を差し置いても自らの職務を全うする ■One Vibes ＜インテグリティ＞ ・全てのステークホルダーに対して誠実に向き合い、信頼関係を構築するための努力を惜しまない ・他者に対してのみならず、自らの志や信念を掲げ、自分のビジョンに対しても誠実に向き合う ・ヒトだけでなく、現実に対しても真摯に向き合い、問題解決に向け、目を背けずに行動する ＜超・Synergy＞ ・自らの役割範疇を超えて、成果最大化のために社内外との合理的な連携可能性を常に模索する ・互いに切磋琢磨することで、健全な競争環境が生まれ、相互発展に寄与することを理解し、ひとつの目的に向かって行動する ・セクショナリズムや近しい価値観のコミュニティに閉じることなく、新たな価値を生み出すために多様な仲間と協働する

ネクストビートの展開している、いずれかの事業における「セールス」を担っていただきます。 選考過程でご希望をお伺いした上で、適切なポジションをご提案させていただきます。 ■セールスの種類 ・ソリューションセールス（法人営業） ・両面型キャリアアドバイザー ・SaaS導入コンサルタント ・アカウントプランナー ・営業企画 ※変更の範囲：ご本人の適性により当社業務全般に変更の可能性があります。 ■募集エリア ・東京、札幌、仙台、金沢、名古屋、京都、大阪、広島、高松、福岡、那覇、鹿児島 ※変更の範囲：当社拠点全般（配置転換により当社拠点全般に異動の可能性があります） ※異動実績がない職種・部門もございますので、詳細は面接時にお尋ねください。 ━━━━━━━━━━━━━━━━ 事業について ━━━━━━━━━━━━━━━━ ■「おもてなしHR」とは おもてなしHRは、2019年12月にリリースした宿泊業界に特化した転職・就職支援サービスです。 市場がまだ成熟しきっておらず、類似サービスも少ない事業で、昨年対比200%の成長を実現しています。 現在は、転職・就職支援にフォーカスをしたサービス内容ですが、将来的にはおもてなしHRをプラットフォーム化し、複数プロダクトを展開することにより以下を実現していきたいと考えています。 ・宿泊業界で働く人のDX/オペレーション改善、労務管理の効率化 ・地方自治体と連携した地方創生、地方特産物EC、旅行者への情報発信　等 ＜なぜ宿泊業界に取り組むのか＞ 日本の経済発展を語るうえで外せないのが観光産業。 しかし「首都圏への人口過密」と、「地方における極端な過疎化の進行」が併存する日本では 特に地方の宿泊施設運営の担い手が年々減少傾向にあります。地方における安定した雇用を創出し、新たな人の流れによって、観光産業の発展と地域の社会を構築を行うために、 業界特化「おもてなしHR」事業を推進していきます。 ■「保育士バンク！」とは 保育士バンク！とは、保育園の課題解決に対するワンストップソリューションです。 保育施設における職員や園児への認知、職員の採用、職員の労務管理、職員の定着・育成、保育園経営等、保育施設が抱える様々な課題を解決するために複数サービスを展開しています。 （１）職員や園児への認知、職員の採用 ・求人広告掲載 ・就職/転職フェア ・ホームページ制作 ・保育施設紹介の動画制作 （２）職員の採用、職員の労務管理、職員の定着・育成 ・人材紹介 ・労務管理システム ・エンゲージメント管理システム （３）保育園経営 ・M&A ・保育現場や採用市場の調査及びレポート ＜なぜ保育業界に取り組むのか＞ 保育業界には、待機児童の解消、保育士の人材不足、保育士の職場環境の改善、子どもの安全管理体制の強化等、様々な問題があります。 人口減少が加速する日本において、将来の日本を担う子どもたちにとって、最適な環境を作りたいという想いから、私たちは保育業界の課題にチャレンジし続けています。 ━━━━━━━━━━━━━━━━ ネクストビートならではの環境 ━━━━━━━━━━━━━━━━ ①社会課題への価値創造 「人口減少」「高齢化」「過疎化」など日本が抱えている社会課題に対し、自身の手で大きなアプローチが可能 ②意思決定のスピード 経営層との距離が近く、未上場経営のため意思決定と施策の実行スピードが速い ③裁量の大きさ 縦割り組織ではなく、上流～下流まで一気通貫で、職種を超えた施策の発案、実行が可能 ④昇進スピードの速さ 成果主義で、新規事業も多くポジションが埋まることがない ⑤高い市場価値に繋がる 企業のネームバリューを武器にしない営業、また、0→1、1→10の経験を1社の中で積むことが可能 ━━━━━━━━━━━━━━━━ 募集要件 ━━━━━━━━━━━━━━━━ ＜必須スキル＞ ・正社員として営業もしくは販売サービス経験 ・専門卒、短大卒以上 ・ネクストビートのミッションへの共感 ＜業務時間＞ 10：00～19：00（休憩1時間） ＜平均残業時間＞ 32.3時間（昨年度実績） ＜休日＞ 完全週休2日制／祝日／夏季 （3日付与）／年末年始（12月30日～1月3日）／慶弔時 ＜加入保険＞ 健康保険、厚生年金、雇用保険、労災保険 ■契約期間について ※有期労働契約の更新基準：業務量、業務の進捗状況、能力や業務成績、勤務態度、会社の経営状況により判断、更新回数の上限の指定はなし。