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組織・人事コンサルタント
Mid-career
on 2019-03-20 7,049 views

人事コンサルタント募集!成長できる環境で一流のコンサルタントを目指せます!

セレクションアンドバリエーション株式会社

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  • セレクションアンドバリエーション株式会社 代表取締役
    グロービス経営大学院 准教授
    ファイズホールディングス株式会社(東証一部上場)独立社外取締役

    アクセンチュア、アーサーアンダーセン、日本総合研究所を経て現職。
    業績を上げる人事変革をモットーに、200社以上の人事改革を推進。財務分析から始める人事変革プロジェクトでは、エンゲージメント調査やマネジメントサーベイなど、具体的な根拠(エビデンス)をもとに、納得性と合理性のある対応策を進めている。 同時に、オーナー経営者の思いと現場の声との橋渡しを行いながら、理屈だけではない、実践的運用を支援し続けている。

  • 現在、セレクションアンドバリエーションのシニアコンサルタントとして、人事制度の構築や研修講師などに携わっています。

    我々の仕事は、クライアントの業績を人事面から変えていくことです。働き方改革が施行され、コンサルタントに求められるレベルが上がりました。

    通常の業務だけではなく、特に生産性向上などもテーマとして挙がるようになり、やりがいのある仕事が増えてきたと感じています。

    仕事は楽しいことばかりではありませんが、日々成長を感じられる職場です。人事のプロとして一緒に働きませんか?

  • 中小企業診断士
    シニアコンサルタント

    西大和学園中学・高校卒業後、立命館大学経営学部、上場建設業の経営企画、大手機械メーカーの人事制度運用・企画担当、関係会社の人事責任者を経てセレクションアンドバリエーション入社。

    通信建設業、ITベンダー、映像制作会社、不動産フランチャイズチェーン、学校法人、大手製薬業、給食業等の人事制度設計プロジェクトに携わる。

    経営企画の経験と人事制度運用担当の経験を活かして「経営戦略を実現するための運用しやすい人事制度構築」が得意。

    プライベート:
    ガンバ大阪を応援したり、奥様や娘さんやねこを愛でたり。
    インスト音楽とか戦国時代とかポインコも好き。

  • 大阪市立大学卒業後、東証一部上場の人材サービス企業へ新卒入社し、法人営業兼キャリアアドバイザー職に従事。
    企業の中途採用支援を行う傍ら、求職者との転職相談を通じて、若手人材が持つ潜在ニーズや求める働き方への理解を深め、キャリアアップ支援をしてきた。
    現在は、当社にて人事制度設計、人事戦略構築などを行っている。コンサルティング業務以外にも、外部研修講師を担当。大手通信業や大手空調メーカーの新入社員研修も担当している。

    【主なコンサルティングテーマ実績】
    ・上場を見据えた人事戦略構築
    ・人と組織の成長を永続させるためのジョブ型人事制度導入
    ・若手の早期抜擢を可能にする職能型+職務型のハイブ...

What we do

私たちは「人と組織の成長をあたりまえにする」という理念に基づき、人事・組織の変革を支援する組織・人事コンサルティングファームです。

特に人事戦略策定と人事制度設計を得意としています。戦略策定では経営層の意見調整や求める人材像の明確化などを支援し、人事制度ではリソースマネジメントとモチベーションマネジメントの2軸で設計します。上場製造業から従業員数数十名規模の中小企業まで、多様な業種、規模の企業に対して戦略実現と業績向上に資する変革を支援しています。

セレクションアンドバリエーションのコンサルティングの特色は、ビッグファームに劣らない最先端の知見やデータ、計的手法に基づく分析およびエビデンスの取得、根本的概念による制度考察に基づき、人の行動変革の仕組みを設計する点です。その点で、一般的な人事コンサルティングの会社とは異なっています。

規模はまだ成長中ですが、外資系コンサルティングファームや、誰でも知っているような大手上場企業の制度改定を毎年複数受託するなど業界問わず多種多様な企業をクライアントとしてサポートし、コンサルティングの品質は広く認められています。

■出版や専門誌での情報発信
私たちは一人一人のコンサルタントが積極的に専門性を高めながら、実績を経験を踏まえた情報を発信しています。それは各種出版物だけでなく、専門誌での連載、特集記事の執筆などで見ていただくことができます。

【著書】
2020年 給与クライシス(日本経済新聞出版社)
2018年 人生100年時代の「出世」のカラクリ(日本経済新聞出版社)
2016年 課長1年目の教科書(かんき出版)
2014年 7日で作る 新・人事考課(明日香出版)他多数

【専門誌寄稿】
労政時報
月刊人事マネジメント 2018年~1テーマ/半年で連載中
近代中小企業
SMBCマネジメントプラス 他多数

【web媒体】
NIKKEI style 連載中(計120回以上掲載)
プレジデントオンライン
東洋経済オンライン
ダイヤモンド・オンライン 他多数

Why we do

  • コンサルタント自身の高い専門職を保つために書籍や専門書を多数揃えています。
  • 従業員同士の対話を通じて、質の高い成果を短期間で出すことを目指しています。

社名のセレクションアンドバリエーションには私たちの思いが込められています。

セレクションとは淘汰の仕組み、バリエーションとは多様性の仕組みであり、組織進化論のキーワードから命名しています。

なぜなら、あらゆる組織は、淘汰と多様性によって進化することが求められるからです。

だからこそ私たちは、「人と組織の成長をあたりまえにする」をモットーに、今後もさらなる調査・研究により、多くの企業の進化をご支援していきたいと思っています。

そのためには、優秀な人材を採用し、自発的な活動を促し、チームとして一丸となって業績向上に貢献する必要があると考えています。そのための人事制度設計と運用支援、人材教育を進めています。

How we do

【業務の進め方】
コンサルティング業務は複数のステップに分かれており、経済学、経営学だけでなく、社会学や心理学などのさまざまな研究分野での実績が貢献しています。

実際のプロジェクトでは、クライアントが置かれているビジネスの環境変化や従業員の状況についての現状分析からはじめます。分析をもとに人事改革方針を定めたのち、行動変革および業績向上のための評価報酬制度設計、さらに成長を実現するための教育制度設計などを進めます。

人事組織改革のプロフェッショナルとして、20年以上の経験を持つ代表自らが指導にあたるため、多くのことを学びながら一流の人事組織のコンサルタントを目指すことができる環境です。

【働き方】
セレクションアンドバリエーションでは「顧客都合以外の残業」を禁止しています。仮に残業をしてしまうことがあれば、その分を他の日に遅出したり早退することで調整してもらっています。
それは常に「生産性」を意識してほしいからです。少しでも時間をかけてよいものを、という行動は求めていません。限られた時間で最高のものを、常に求めているのです。それは、制限があるほうが必ず成果や品質が高まることを知っているからです。

働く時間は10時~18時(実労働7時間)ですが、家庭事情などで変動は可能です。またリモートでも活躍できることがわかれば、在宅勤務割合を増やすことも可能です。
ただ、近い距離で顔を合わせることでプロフェッショナルが育つこともまた事実です。できるだけ一同に会した業務を推奨しています。

As a new team member

更なる事業拡大に向けて、組織・人事コンサルタントを募集します!

【対象者】
・4年制大学卒業者
・職務経験が3年以上の者

【主な業務】
まずは既存のプロジェクトに参加して頂き、クライアントへのヒアリング、データ収集、分析、資料作成などのサポートを行って頂きます。手法やノウハウを実践から習得し、将来的にはクライアントへの提案、制度の構築を行って頂きます。
企業の経営課題において、重要な位置づけとされる人事組織・評価制度にかかわることができる、非常に重要性の高い業務です。会社経営のノウハウ、組織や制度に対する知識を習得することができます。

【コンサルティング領域】
人事戦略/人事制度改革/教育・育成制度改革/人材アセスメント/社風・従業員診断/求める人材像明確化/教育研修/M&Aに伴う人事戦略/ガバナンス改革に伴う役員改革など

【求める経験・スキル】
・人事領域への高い関心および組織・人材マネジメントに関する一定以上の専門性
・論理的思考力、リーダーシップ、プレゼンテーション力、ファシリテーション力
・コンサルティングファーム等での実務経験
・データ分析や状況把握からの課題抽出、仮設構築スキルおよび解決策提案力
・中級以上のOAスキル

少しでもご興味ある方はまずはカジュアルに面談でお話しできればと思います!

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  • Founded on 2006/03
  • 西区西本町1丁目2-17 サムティ本町グランドビル7F
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