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今の営業にモヤモヤしている方へ|本当の意味でお客様の力になれる伴走コンサル

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on 2026-11-05

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今の営業にモヤモヤしている方へ|本当の意味でお客様の力になれる伴走コンサル

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Expanding business abroad
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Expanding business abroad

白潟総合研究所株式会社's members

Tetsuya Ishikawa

■白潟総研 代表取締役社長 ■今まで La Bandiera dello Sport にて、インターンとしてスポーツ業界向けのコンサルティングを経験。その後、デロイトトーマツグループのトーマツイノベーションにて人材育成・組織開発のコンサルティング・研修講師に従事。2016年、白潟総合研究所株式会社に創業メンバーとして参画し、採用・組織開発コンサルティングを牽引。2019年には採用支援に特化した子会社、ソーシャルリクルーティング株式会社を設立し、代表取締役に就任(※2024年 白潟総研に事業統合)。2025年10月より、白潟総合研究所株式会社の代表取締役社長を務める。 ■SNS Twitter:https://x.com/ishikawa_ssoken

正直何を話すのかよく分からない“カジュアル面談”。~白潟総研の場合~

Tetsuya Ishikawa's story

内田 舞

岡山県倉敷市児島出身。 デロイト トーマツ グループのトーマツ イノベーション株式会社に新卒1期生として入社。 350社以上の企業へ人材育成支援、経営コンサルティングを実施。 営業マネージャー経験を経て、企画推進に従事。 全社の目標設定・施策の立案、コンテンツ開発になどに携わる。 その後、白潟総合研究所株式会社にて大阪支社を立ち上げ、現在に至る。

Mai Inoue

コンサルタントというと、社外の人間・上から目線で指導するというイメージを持たれてしまうことも多いです。 お客様の社長が、「社員の一員のような存在」だと認識していただける関係を構築し、 その社長が”理想とする経営”を実現するための伴走支援を行っています。

真菜 吉原

不動産ベンチャーのバックオフィスからコンサルにキャリアチェンジした、 ちょっと変わったキャリアです! 音楽することと観葉植物が好きです🍃

極めるスイッチが入ると強い…!?そんな私が白潟総研に入社した理由

真菜 吉原's story

白潟総合研究所株式会社's members

■白潟総研 代表取締役社長 ■今まで La Bandiera dello Sport にて、インターンとしてスポーツ業界向けのコンサルティングを経験。その後、デロイトトーマツグループのトーマツイノベーションにて人材育成・組織開発のコンサルティング・研修講師に従事。2016年、白潟総合研究所株式会社に創業メンバーとして参画し、採用・組織開発コンサルティングを牽引。2019年には採用支援に特化した子会社、ソーシャルリクルーティング株式会社を設立し、代表取締役に就任(※2024年 白潟総研に事業統合)。2025年10月より、白潟総合研究所株式会社の代表取締役社長を務める。 ■SNS Twit...
正直何を話すのかよく分からない“カジュアル面談”。~白潟総研の場合~

正直何を話すのかよく分からない“カジュアル面談”。~白潟総研の場合~

Job Description

What we do

白潟総合研究所は、 中小ベンチャー企業に特化した 総合コンサルティングファームです。 経営には100%の正解はなく、 社長の数だけ「答え」があります。 中小ベンチャー企業の社長が、社長らしく、 おもいを実現して思いっきり経営できるように。 その社長にとっての「答え」を一緒に探し、 つくるご支援をするのが私たちの仕事です。 具体的には、こんな事業を行っています。 ■コンサルティング事業 1社1社に深く入り込み、 社長のおもいやお悩みに応じて コンサルティング支援を行います。 経営戦略、事業開発、売上アップ、 組織づくり、採用、能力開発、M&A…。 大手コンサル会社と違い、 支援領域は限定しません。 ノウハウを凝縮したパッケージサービスから、 フルオーダーメイドまで 色んな支援の形があります。 ■コンテンツ事業 ひとりでも多くの社長を 元気にできる”きっかけ”を作るため、 採用、組織開発、経営戦略、マーケティングなど 様々な分野のセミナーを開催したり、 書籍を出版しています。 セミナーは年間100本、 書籍は現在46冊・累計96万部です。 時流を捉え、どんどん新しいコンテンツを 作り出しています! ■オープンイノベーション事業 社長を元気にするために、 自社だけではどうしても 出来ないこともあります。 そんな時は、他社の力を借りればいい。 自社の利益よりも、 一番大切なのは社長を元気にすることです。 他社とコラボレーションしたサービス開発や、 提携によるサービス紹介を行っています!
弊社ファウンダー(中央)、社長(右側)、No.2(左側)です!
東京オフィスの一角。ワンフロア、お洒落な空間です!
フットサル大会の様子。スポーツ好きが多いです!(もちろんインドア派もいます)
わいわい宴会の様子!この時は屋形船に乗りました!
社内の様子。フリーアドレスで社長室などはありません。
ミーティングの様子。社内の色んなところで行われます。

What we do

弊社ファウンダー(中央)、社長(右側)、No.2(左側)です!

東京オフィスの一角。ワンフロア、お洒落な空間です!

白潟総合研究所は、 中小ベンチャー企業に特化した 総合コンサルティングファームです。 経営には100%の正解はなく、 社長の数だけ「答え」があります。 中小ベンチャー企業の社長が、社長らしく、 おもいを実現して思いっきり経営できるように。 その社長にとっての「答え」を一緒に探し、 つくるご支援をするのが私たちの仕事です。 具体的には、こんな事業を行っています。 ■コンサルティング事業 1社1社に深く入り込み、 社長のおもいやお悩みに応じて コンサルティング支援を行います。 経営戦略、事業開発、売上アップ、 組織づくり、採用、能力開発、M&A…。 大手コンサル会社と違い、 支援領域は限定しません。 ノウハウを凝縮したパッケージサービスから、 フルオーダーメイドまで 色んな支援の形があります。 ■コンテンツ事業 ひとりでも多くの社長を 元気にできる”きっかけ”を作るため、 採用、組織開発、経営戦略、マーケティングなど 様々な分野のセミナーを開催したり、 書籍を出版しています。 セミナーは年間100本、 書籍は現在46冊・累計96万部です。 時流を捉え、どんどん新しいコンテンツを 作り出しています! ■オープンイノベーション事業 社長を元気にするために、 自社だけではどうしても 出来ないこともあります。 そんな時は、他社の力を借りればいい。 自社の利益よりも、 一番大切なのは社長を元気にすることです。 他社とコラボレーションしたサービス開発や、 提携によるサービス紹介を行っています!

Why we do

社内の様子。フリーアドレスで社長室などはありません。

ミーティングの様子。社内の色んなところで行われます。

「中小ベンチャー企業の社長を元気にする!」 この思いに強いこだわりを持っています。 なぜ、そこまで中小・ベンチャー企業、 社長にこだわるのか? 2つの理由があります。 ■中小ベンチャー企業が”センターピン”だから。 日本の99.7%は中小ベンチャー企業、 人口の68.8%がそこで働いています。 この99.7%がすべて良い会社になったら…? 日本全体の国力を 大幅に向上させることができます。 そして中小ベンチャー企業を良くするために 1番重要な存在が“社長”なのです。 そのため白潟総研では“社長”の悩みや 課題を解決することに 徹底的にこだわっています。 中小ベンチャー企業の社長を元気にし、 会社が良くなれば、日本社会が変わる。 そこで働く社員が元気になり、 その家族も元気になる。 白潟総研が中小ベンチャー企業に こだわる理由の1つです。 ■中小・ベンチャー企業の社長が大好きだから。 私たちがお会いする社長は、 24時間365日、 お客様・会社・社員のことを考え、 命がけで仕事をしています。 決して諦めず、強い信念を持ち、 業績が悪化したときには 自分の給料をゼロにする社長も。 そんな素晴らしい社長を シンプルに元気にしたい! それが2つ目の理由です。

How we do

フットサル大会の様子。スポーツ好きが多いです!(もちろんインドア派もいます)

わいわい宴会の様子!この時は屋形船に乗りました!

中小ベンチャー企業の社長を元気にするために、 コンサルタントが成長できる仕組みや環境づくりを行っています。 【圧倒的な成長環境】 ■コンサルタント養成のノウハウが豊富 ・コンサルタントにとって  重要な考え方をまとめた  『コンサルタントの心得』 ・創業者:白潟の30年モノのコンサルノウハウを  まとめた20冊5000ページの『経営百科事典』 ■成長できる場 ・とにかく現場に出ます。  早ければ入社1か月目から  コンサル現場を経験する機会も。 ・お会いする90%以上が社長です。 ・役職、年齢、社歴に関わらず、  ミーティングや会議などあらゆる場面で  強く意見を求めます。 ・部下からの相談やフィードバックに、  先輩・上司は最優先で対応します。 【働きやすく、働き続けられる環境づくり】 ・年4回の長期休暇 (春休み4日/GW9日/夏休み9日/冬休み17日前後) ・柔軟な働き方 (リモートワーク・スライドワークなど) ・リゾートワークスの導入 (宿泊施設にお得に泊まれる福利厚生) ・自由参加の同好会 (フットサル、バスケットボール、筋肉部など)

As a new team member

・「目の前の人の力になりたい」という想いで今の仕事についたが、お客様の本当の意味での力になれていないと感じてしまう ・本当にこのサービスの営業だけをやっていきたいのか? ・短期的な売上目標を追うこと以上に、「目の前のお客様が喜んでくれること」にやりがいを感じたい ・自分の人生このままで本当にいいのか など、 今の仕事に少しでもモヤモヤしている方。 本当の意味で目の前のお客様の力になれる 白潟総研のコンサルタントでしたら そのモヤモヤを解消できます。 ◾️今回募集するポジション 経営成功に向けて伴走する コンサルタントです。 短期的な売上目標を追うのではなく、 経営成功のためにお客様(社長,企業)と とことん向き合うポジションです。 ◾️ 業務内容 社長の「左腕」になるという形で、 その会社の一員のように実行支援します。 社長と1対1で向き合い、 「社長にとっての経営成功とは何か」 「なにをどのような順番で取り組むのか」 を整理しながら、経営成功のために伴走します。 【具体的な業務内容】 ・社長が「やりたくてもできていないこと」をヒアリング ・やりたいことの言語化 ・実現に向けたゴール設定 ・タスクの洗い出し ・誰が何をするかの決定 ・アクションの実行 ・社長や関係者と定例ミーティング など その他にも、 左腕として実行支援する中で 出てきた課題に対して、 採用、教育、組織づくりなど、 単一商材ではなく、 社長の経営成功に向けた 様々な提案・支援も行います。 ■ 入社後のイメージ 入社後はまず先輩コンサルタントに同行し、 既存のお客様1社1社と深く関わるところから始めます。 入社して半年後にお客様3社の左腕としてメイン担当することを目標に、日々の業務に取り組んでいただきます。 ◾️やりがい 【1社1社と長く深く関われる】 単発で終わるのではなく、 関係各所と連携をしながら 決めたことを実行し、 社長と一緒にPDCAを回しながら やりきるところまで伴走します。 【本当の意味でお客様の力になれる】 単一商材の提案ではなく、 経営成功に向けて、 自分でコンサルティング内容を 組み立てます。 お客様の課題や状況に合わせた 支援ができるため お客様の力になれます。 【達成感】 経営者と同じ目線で悩み、 ともに考え抜いた施策が 企業の変化につながる瞬間は、 大きな達成感があります。 ◾️応募要件 <必須> ・営業、もしくはカスタマーサクセス(CS)の経験 <歓迎> ・経営者や役員と直接やりとりした経験 ◾️こんな思いを持っている人と一緒に働きたい ・目の前の人の力になりたい ・お客様の成功のために長期的に伴走したい ・どちらかというと、「何をやるか」よりも「誰とやるか」を大事にしている など ◾️勤務地 東京 少しでもモヤモヤを抱えている方、 もしくは興味を持っていただいた方は、 カジュアルにお話しできたら嬉しいです。
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Job Post Features
Online interviews OK

Company info

Founded on 10/2014

23 members

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東京都中央区日本橋小伝馬町4-11 サンコービル7F