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CFO直下で全社の意思決定を支える経営企画マネージャー候補募集

経営企画(マネージャー候補)
Mid-career
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on 2026-10-19

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CFO直下で全社の意思決定を支える経営企画マネージャー候補募集

Mid-career
Mid-career

株式会社hacomono's members

Kenichi Hasuda

Founder and CEO, hacomono

平田 英己

株式会社hacomono's members

Founder and CEO, hacomono

Job Description

What we do

■ プロダクトについて 私たちは「ウェルネスが広がる社会をつくる」をミッションに、ウェルネス/運動施設向けオールインワン・マネジメントシステム「hacomono」を提供するバーティカルSaaS企業です。 https://www.hacomono.jp/ 一般的な会員管理/予約システムは利用する企業(店舗)向けに開発されていることが多く、ユーザー(お客様)側向けに考慮されたプロダクトになっていないことが多いのが現状です。 hacomonoは、店舗だけでなく、利用するお客様にとってのユーザー体験も同様に重視して開発しています。予約のしやすいモダンなUI / UXや、システムのスマートさを評価いただき、デザイン性やファン・ブランドを大切にする店舗に多く導入いただいており、業界全体から注目を集めているプロダクトです。 リアル店舗・施設のDXという点でWebシステムだけでなく、IoT分野のプロダクトも提供しており、ユーザーの行動データを蓄積し、データ・ドリブンでの店舗経営を支援しております。 ルネサンス・コナミスポーツ・スポーツクラブNAS・ホリデイスポーツクラブなど業界大手にも続々と導入がされ、フィットネス業界に以外にもインドアゴルフ・サウナ・健保における保健指導プラットフォームとしても続々と導入がされております。 ■ 導入事例 https://www.hacomono.jp/case/ 新型コロナウイルス感染症拡大の影響により、店舗の非対面化やオンライン化が求められる中で、契約店舗数は13,000店舗以上(2026年7月時点)に導入されています 。 業界を代表する大手企業から、デザイン性を大切にしたフィットネスクラブなどを中心に毎月50〜100店舗のペースで導入が進んでいます。
フィットネスクラブ向け次世代予約システム『hacomono』
オフィスには、hacomonoの世界観を体現いただけるように、また、IoTなどの研究開発のために、ワークアウトルームを設置。
ワークスペースは「静」をイメージしており、社内メンバーが集中できるようにデザインをシンプルかつモダンにしています。
朝会や日報など社員同士の業務報告やコミュニケーションを大切にしています。チームや個人のOKRで会社も個人も高め合い、勉強会や月初会で定期的な発表の場を設けています。
モダンなUI/UXが高く評価され、業界大手の企業にも導入されています。
製品、展示会、各種ツール群、働く場所など、すべてにおいてデザイン性を大切にしています。

What we do

フィットネスクラブ向け次世代予約システム『hacomono』

オフィスには、hacomonoの世界観を体現いただけるように、また、IoTなどの研究開発のために、ワークアウトルームを設置。

■ プロダクトについて 私たちは「ウェルネスが広がる社会をつくる」をミッションに、ウェルネス/運動施設向けオールインワン・マネジメントシステム「hacomono」を提供するバーティカルSaaS企業です。 https://www.hacomono.jp/ 一般的な会員管理/予約システムは利用する企業(店舗)向けに開発されていることが多く、ユーザー(お客様)側向けに考慮されたプロダクトになっていないことが多いのが現状です。 hacomonoは、店舗だけでなく、利用するお客様にとってのユーザー体験も同様に重視して開発しています。予約のしやすいモダンなUI / UXや、システムのスマートさを評価いただき、デザイン性やファン・ブランドを大切にする店舗に多く導入いただいており、業界全体から注目を集めているプロダクトです。 リアル店舗・施設のDXという点でWebシステムだけでなく、IoT分野のプロダクトも提供しており、ユーザーの行動データを蓄積し、データ・ドリブンでの店舗経営を支援しております。 ルネサンス・コナミスポーツ・スポーツクラブNAS・ホリデイスポーツクラブなど業界大手にも続々と導入がされ、フィットネス業界に以外にもインドアゴルフ・サウナ・健保における保健指導プラットフォームとしても続々と導入がされております。 ■ 導入事例 https://www.hacomono.jp/case/ 新型コロナウイルス感染症拡大の影響により、店舗の非対面化やオンライン化が求められる中で、契約店舗数は13,000店舗以上(2026年7月時点)に導入されています 。 業界を代表する大手企業から、デザイン性を大切にしたフィットネスクラブなどを中心に毎月50〜100店舗のペースで導入が進んでいます。

Why we do

モダンなUI/UXが高く評価され、業界大手の企業にも導入されています。

製品、展示会、各種ツール群、働く場所など、すべてにおいてデザイン性を大切にしています。

■ 一人ひとりが少しでも長く健康に過ごせる世界を目指して 増大する医療費に対し、予防医学の観点から注目を集めているフィットネス業界。健康意識の高まりから市場は緩やかに拡大していますが、人口に対する参加比率はわずか約3%と諸外国と比べても少ないのが現状です。 ■ 一つひとつの店舗が、より個性を発揮できるように 紙による入会手続き・クラウド化されていない顧客管理システムなどフィットネス業界のIT基盤はとてもレガシーな状態です。スタッフは事務作業に追われ、本来行うべき業務に集中できないため、サービスの質が下がり、ユーザー体験も向上しない。多くのフィットネスクラブはこのような課題を抱えています。 hacomonoにより、スタッフはお客様とのコミュニケーション時間を増やすことができる。ユーザー体験が向上することにより、フィットネスを楽しむ人が増え、社会課題解決の一助となる。レガシーな業界をテクノロジーの力でアップデートし、業界の新たなプラットフォームになることを目指しています。 ■ テクノロジーの力で、街に明るい未来と彩りを 私たちが目指すサービスはコモディティ化されたものではなく、エッジが効いてユーザー体験が高いものや海外の人が見ても驚くようなものです。価格や規模で競ってきた結果、クリエイティブやユーザー体験などは二の次になり、コモディティ化されたサービスや店鋪が日本中に溢れています。 誰でもできる仕事は機械に任せ、個性ある店舗・個性ある人の活躍の場を街に増やす。私たちの生活圏に魅力あふれる店舗が増えることで、街に彩りが与えられていく。街に明るい未来と彩りを。それがhacomonoの目指す世界です。 ■ テクノロジーの力で、スマートウェルネスな社会を目指して ファイナンス面では、2023年に38.5億円の資金調達(シリーズC)、2025年1月に46億円の資金調達(シリーズD)を行い、これまでに累計120億円の資金調達を実施しております。 https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000142.000021418.html これまでの調達リリース 2020年8月 https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000017.000021418.html 2021年3月 https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000024.000021418.html 2022年3月 https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000052.000021418.html 2023年4月 https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000092.000021418.html

How we do

ワークスペースは「静」をイメージしており、社内メンバーが集中できるようにデザインをシンプルかつモダンにしています。

朝会や日報など社員同士の業務報告やコミュニケーションを大切にしています。チームや個人のOKRで会社も個人も高め合い、勉強会や月初会で定期的な発表の場を設けています。

【働く環境】 ▼ フルリモートワーク 全職種、原則フルリモートワークを実施しています。コミュニケーションツールとして、Slack や Notion、oVice などを用い、情報共有を意識しながら業務を進めています。 ※地方在住者の記事です。 「島でヤギを飼いながら、フルリモートで働いてます」SREエンジニア・大西時雨から見たhacomonoとは。 https://www.wantedly.com/companies/hacomono/post_articles/410101 ▼ フルフレックスタイム制 フレキシブルタイムは5時00分から22時00分です。 ▼ 日報を使ったコミュニケーション 毎日、その日の進捗や明日の予定などを日報として投稿する文化があります。日報の中には、今日実施したエクササイズの内容やランチなど、プライベートな内容を書く項目があり、社内のコミュニケーションに一役買っています。 ▼ < h1 > 会議 毎月1回、全社OKRやKPIの進捗共有、代表からのメッセージ、新入社員の紹介等を行っています。 ▼ 週次定例MTG 週に1回、オンラインで全社会議があります。重要指標や導入事例、機能アップデートの共有をしています。自己紹介 LT (ライトニングトーク) やビジネス部門、開発部門からのLTも開催されています。 ▼入社オンボーディング 入社いただいたメンバーに早期にご活躍いただけるよう、オンボーディングプランを整備しています。(隔週で 1on1 を実施 / hacomono 製品理解のための研修 / 商談やオンボーディング同席、など) ▼ 風通しの良く、主体性高いチーム 324名のチームで(2026年7月時点)、全員ニックネームで呼び合います。主体性高いメンバーが自由と責任の中でそれぞれの専門性を高め、クライアントやプロダクトに貢献していくカルチャーです。

As a new team member

<募集背景> 現在、弊社はウェルネス産業のDXを牽引し、13,000店舗以上の導入実績を誇る成長フェーズにあります。2026年3月にはtoCプラットフォーム「FitFits」をリリースし、IoT・AIを活用したマルチプロダクト展開やグローバル進出も視野に入れています。 この急激な事業拡大と並行し、IPOに向けた財務基盤の強化や予実管理が最優先課題です。 本ポジションは、弊社の経営企画チームのメンバーとして、経営陣と一緒にファイナンス、投資家リレーションの構築など企業価値の向上をミッションとして取り組んでいただくメンバーを募集しております。 <お任せする仕事内容> ◼︎予実管理体制の構築、月次KPI・業績管理・業績報告資料作成 ・事業構造を深く理解し、各部署と協議のうえ適切なKPIを策定・PL計画へ接続 ・PLおよびKPIの効率的な月次モニタリング体制を構築し、予実分析・乖離時のリカバリープラン策定を事業部とともに推進  - 単なる数字集計にとどまらず、事業部門(営業・マーケ・プロダクト等)と深く連携し、業績・KPIのボトルネック特定と改善施策(レバー)の提案・推進を行っていただきます ・取締役会および経営会議向けの月次報告資料の作成(経営陣への示唆出し・分析の付加) ・投資採算性(ROI/回収期間)の評価プロセスの運用と、投資後のモニタリング ◼︎全社予算策定のとりまとめ ・予算策定方針に従い、各部署へのガイドライン提示、スケジュール管理、全社計画の取りまとめ ・競合・他社事例のリサーチに基づき、事業部が目指すべきベンチマーク(KPI水準)の立案・提案 ◼︎IPOプロジェクト推進 ・主幹事対応窓口 ・上場審査資料等の作成・管理 ・IPOロードショー対応(IRデータ整備、Q&A対応等を含む) ◼︎CFOの戦略業務・プロジェクトのサポート ・ファイナンスおよびIR活動における各種データ作成・準備支援 ・リスク管理委員会の事務局運営 ・その他、hacomonoの非連続な成長に向けた各種クロスファンクショナルな特命プロジェクト対応 ◼︎経営企画部のマネジメント・体制構築 ・部内の業務フロー再構築・標準化および、1〜2年先の上場後を見据えた組織体制の整備 ・上場及び上場後を見据えたIR対応体制の構築 ・部内メンバーの強みを活かした適切な業務分担と、チームのパフォーマンス最大化 【応募資格】 ◼︎事業会社における経営企画・FP&A実務経験(3年以上) ・単なる決算数字の集計にとどまらず、事業構造を理解したKPI設計、予実管理体制の構築、業績分析、経営・事業部向けレポート作成の実務経験がある方 ◼︎高い財務モデリング・データ分析スキル ・Excel・スプレッドシート等を用いて、複雑な事業データから財務モデル(PL・BS・CF)やシミュレーション、事業計画を自力で組める方 ◼︎高いオーナーシップを持ってハンズオンで泥臭く業務を推進できる実行力 ・指示出しだけでなく、自らデータを収集・整備し、現場(営業・プロダクト等の事業部門)に直接足を運んで巻き込みながら業務を進められる方 ◼︎論理的思考力と、円滑なコミュニケーション力 ・経営陣やCFOの意図を汲み取りつつ、事業部門とも対等に議論・交渉し、巻き込んでいく力 ◼︎週1~2程度のオフィス出社が可能な方 【歓迎スキル】 ◼︎SaaSビジネスでの経営企画・事業企画経験 ◼︎IPO準備企業での実務経験 ◼︎コンサルティングファーム、FAS、監査法人、または金融機関での分析・アドバイザリー経験 ◼︎公認会計士、USCPA、日商簿記1級などの会計・財務に関する資格 ◼︎AIを活用した業務改善経験 ◼︎IR対応経験(海外機関投資家対応含む) ◼︎フィットネス業界についての高い解像度 【求める人物像】 ◼︎謙虚さと成長マインド ・周囲からのアドバイスや自身の反省点を真摯かつ正面から受け止め、自分自身と会社の将来の成長に向けて素直に学び、前進し続けられる方 ◼︎他者尊重とチームワーク ・多様な価値観や他者を尊重し、既存メンバーや他部署と円滑な関係性を構築しながら、チーム一丸となってIPOプロジェクトという大きな山を乗り越え、会社の長期的成長を支えていける方 ◼︎事業成長への執着心 ・「管理のための管理」ではなく、事業部と伴走してビジネスを伸ばすことに面白みを感じられる方 ◼︎高い当事者意識と柔軟性 ・スタートアップ・IPO準備期の変化が激しい環境において、未整備な状態から自ら仕組みを作り上げることを楽しめる方 ◼︎キャリア志向 ・CFOの至近距離で資本戦略や経営判断を学び、将来的に経営企画マネージャーやコーポレート幹部として会社を牽引したいという意欲がある方
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    Founded on 07/2013

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