株式会社hacomono

https://www.hacomono.jp

東京都

ウェルネス産業を、新次元へ。

高齢化、生活習慣病、医療費の増大。社会は今、さまざまな健康課題に直面しています。予防医療として注目される産業ですが、そのポテンシャルはまだ充分に開花していない状況です。私たちはテクノロジーの力で、業界の抱える非効率を解消していく。そして、この産業を共に育む企業、店舗、人々の個性と可能性を解放していく。時代は急激に変わりつづけ、人々の生活習慣や価値観も変わりつづける。それを追い風に、ウェルネス産業の未来を広げていくこと。それが私たちの使命です。すべては、心身ともに充実した人を、ひとりでも増やすために。

Values

私たちの第一のチームバリューは「プロフェッショナル」。デザイナー、マーケティング、セールス、エンジニア、コーポレート。それぞれの役割が、チーム力と自らの価値を高め、その価値を交換し合えるチーム作りをすることで、チームとメンバーそれぞれの価値を高めて、お互いが有機的に成長できるチームを目指しています。

ウェルネス/運動施設向けオールインワン・マネジメントシステム「hacomono」は、お客様からの声を元に継続的なアップデートを行なっています。セールス・CS・開発メンバーそれぞれがカスタマーファーストの精神を大切にしながら、業種ごとの要望や課題に対して、本質を探し、仮説を立てて、汎用的仕様に落とし込みながら仕様策定と開発を行なっています。

社長やCTOとも距離が近く、気軽に意見交換できる会社。経営数字を毎月全社員に共有し、各チームのテーマや取組も全社員で共有し、役職の上下ではなく、役割の価値交換を大切にしたチームビルディングを志しています。

自社サービス『marchily』を用いて日々の業務を日報で共有しつつ、プライベートな情報もメンバーが書いてしまうオープンなコミュニケーション。週1回だけの少ないミーティングで成り立つのも、marchily を使ったチームコミュニケーションと、個々のプロフェッショナリズムによるもの。

hacomonoはどの業務も完全内製型。『開発して納品して終わり』ではなく、作ってからどのように運用・検証・改善をしていくか考え、進化させ続けることを大切にしています。

メンバーの自立性やセルフモチベーションを大切にしながら、それぞれがユーザーやチームへの貢献を第一に考える文化。On / Offの切り替えが上手なメンバーが多く、残業が少ないのは、チームへのコミットを前提にしているからこそ。

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代表取締役CEO

Founder and CEO, hacomono

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