Toursは、「時間と距離の制約を失くす」というミッションのもと、バーチャル職場見学を中心とした採用DXプロダクト「Tours」と、採用支援事業「TAP」を展開しています。 私たちが実現したいのは、働く場所やそこで働く人、仕事の実際を、距離に関係なく理解できる世界です。企業にとっては、自社の魅力や働く現場の実態を伝えられること。求職者にとっては、十分な情報と納得感を持って、自分の働く場所を選べること。その双方を支える事業をつくっています。 今後は、プロダクト事業の成長と、新たなプラットフォーム事業の立ち上げを進めていきます。 CEO自身が顧客の現場に入り、新たな商機を開拓し、プロダクトの構想や開発を推進する中で、事業の可能性は広がっています。次の成長に向けて必要なのは、その可能性を見極め、事業計画・組織・資金を揃え、成果が生まれるところまで動かし切る経営力です。 そこで、事業成長とファイナンスの両面を担うCOO候補を募集します。 COOという役職の経験は問いません。これまでに、どのような事業課題に向き合い、何を判断し、どのような成果を生み出したかを重視します。 【このポジションに期待すること】 CEOのビジョンや現場から生まれる構想を起点に、自身の経験・専門性・ネットワークを掛け合わせ、実現する道筋を描き、事業として成立・成長させることがミッションです。 何に投資し、何を後回しにするか。どの市場で、どのように勝つか。どのタイミングで、どれだけの資金と人材が必要か。 こうした経営上の問いに自ら答えを出し、CEO・CTOや各事業の責任者を巻き込みながら、意思決定と実行を主導していただきます。 CEOの構想についても、事業性や実現性の観点から率直に議論し、必要に応じて修正や方向転換を提案することを期待しています。 【業務内容】 1．事業戦略・事業計画の立案と遂行 2．ファイナンス戦略の立案と資金調達の推進 3．事業を伸ばす組織・実行体制の構築 4．アライアンス・新たな事業機会の開拓 【管掌範囲と経営チームの役割】 主な管掌対象は、プロダクト事業と新規プラットフォーム事業を想定しています。 RPO事業「TAP」には既存の事業責任者がいます。まずはその体制を活かしながら事業間の連携を進め、ご経験・強みに応じて、将来的にはRPO事業を含む事業全体の統括もお任せしたいと考えています。 CEOは、顧客の現場での開拓、ビジョンの発信、新たな事業・プロダクトの構想に強みを持っています。COOには、それらを事業計画と実行体制に落とし込み、組織と資金を動かして成長につなげる役割を期待します。 経営チームで責任と権限を明確にし、互いの専門領域における判断を尊重する関係をつくっていきます。 【このポジションで得られる機会】 ・既存事業の顧客接点や現場の知見を活かしながら、プロダクトとプラットフォームの成長を経営の中心で担うことができます。 ・事業戦略、組織づくり、資金調達を一体で動かし、自分自身の判断によって会社の成長をつくるポジションです。CEO・CTOと直接議論しながら、事業の方向性や経営体制そのものを形にしていただけます。 【CEOからのメッセージ】 私は、自分で顧客の現場に入り、商機を見つけ、プロダクトをつくっていくことが好きな経営者です。実現したいことも、挑戦したいことも、たくさんあります。 その実現のために、事業づくりやファイナンスにおいて、私を上回る経験と実力を持つ方と一緒に経営したいと考えています。 私が見つけてきた可能性を、もっと大きな事業に育ててほしい。私が考えた進め方よりも良い方法があれば、提案し、主導してほしい。会社の成長のために必要なら、私の考えにも遠慮なく意見を伝えてほしいと思っています。 お互いの強みを持ち寄り、一人では到達できないところまで会社を成長させる。そんな共同経営者との出会いを求めています。