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マーケAI×コンサル|クライアントの事業成長をAI戦略で設計する

マーケAI×コンサルインターン
Internship

on 2026-09-07

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マーケAI×コンサル|クライアントの事業成長をAI戦略で設計する

Internship
Internship

Yuta Hirano

REHATCHでカスタマーサクセス部の責任者と、データ分析事業部の責任者をしている平野です。 データとアナログの両軸で、お客様への提供価値を最大化したいと考えております。 AI革命時代のマーケター、データアナリストのあり方を全力で開発中。 仕組みと教育とプロダクトで、REHATCHをユニコーン企業に成長させます。 【REHATCHでの役割】 ▼マーケティングコンサル事業のカスタマーサクセス責任者  クライアントの利益最大化を目的として、マーケティングの戦略策定〜実行支援を行っております。  カスタマーサクセスの組織づくり、AIを組み込んだ支援ソリューションの開発、 ▼データ分析事業部の責任者  データ可視化のダッシュボード開発や、CRM・SFAデータを活用した予測モデル開発、  広告費用対利益の可視化などを支援を行っております。 【経歴】 1社目「株式会社ルクサ」  レストランや美容サロンへの新規営業を行いながら、チームマネジメントとデータ分析を兼務。  顧客データやアクセスデータを解析しながら、マーケ施策や営業チームの戦略を立案して実施。 2社目「アビームコンサルティング株式会社」  主に金融系のプロジェクトでCRM領域のデータ分析に従事。  営業データを機械学習を用いて解析し、受注角度の高い顧客のリスト作成を行なっておりました。 3社目「REHATCH株式会社(現職)」  会社立ち上げから今に至る。  マーケティング支援のフロントと、自社開発の広告BIプラットフォーム「ONE」の開発を行なっております。

あと2年でマーケターの9割が"AIオーケストレーター"になる|2027年に乗り遅れないためのマーケターのキャリアとは

Yuta Hirano's story

Hiroki Nagasaka

■ バリュープロポジション 「生成AI×マーケティングで日本の産業をアップデート」を掲げ、テクノロジーと事業成長の両軸で実績を積み上げてきました。スタートアップのハイペースな環境で複数の役割を担いながら、組織・事業の急成長をけん引してきた経験があります。 ■ 主な実績 ・OMOUMAMA CEO:初年度売上2億円達成、金融・投資マーケットのマーケティング支援生成+法人向け生成AI研修事業立ち上げ ・REHATCH執行役員:M&A後の事業統合、AIエージェント実装による新市場開拓 ・自社マーケティング組織:0→10名規模へ組織構築、CS部門統括 ・50→100名フェーズのスタートアップでFS(Field Sales)リーダー経験 ・大手企業(リクルート)でのSaaS営業と新規事業PM経験 ■ 専門領域 #事業戦略 #組織構築 #生成AIプロダクト開発 #SaaS営業(5年) #新規事業PM(4年) #マーケティング組織マネジメント(3年) #広告運用戦略 #金融マーケティング #M&A後統合 ■ 将来ビジョン 生成AIでビジネススタンダードを塗り替え、AIプロダクトにより人の人生にwowを届ける。 ①生成AIプロダクト開発:IT革命級の産業変革を捉え、ビジネススタンダードを変革 ②ニッチ金融マーケット:ランチェスター戦略での差別化と市場開拓 ■ 求める環境 ・高成長フェーズのスタートアップ・ベンチャー(カオスを楽しめる環境) ・テクノロジーを活用した事業変革に挑戦する組織 ・自律性と責任を持って事業推進できるポジション ※大学院では白衣の実験ライフを過ごした理系バックグラウンド。サウナ有資格者。

「AIで日本企業の競争力を取り戻したい」 実用性重視のAIコンサルティングで、企業のDX人材を育成する挑戦

Hiroki Nagasaka's story

上田 航大

【幸せの総量を最大化する仕組みを作る】 世の中には、単純作業による更新が必要なデータベース、使いづらい・改修しづらいシステム、人の気遣いや注意に依存する仕組みなど、「幸せでない」システムや仕組みがたくさんあります。 マーケティング、データサイエンスやPM、AI活用によって、システムや人の仕組みを、関わる人の幸せの総量が最大になるようなパラメータで構築・改修することが目標です。 REHATCHでは、 ・広告運用などのマーケティング支援 ・データ処理・可視化による意思決定支援 ・プロダクトマネジメント(マーケティング支援および人材領域) ・生成AIの活用 の4つを進めています。 ほぼ未経験から、デジタル広告・データサイエンス・プロダクトマネジメント・プロンプトエンジニアリングの専門性を身につけてきました。 得意なことは、爆速でノーコード・ローコードツールをそこそこ使いこなせるようになることです。 各種広告媒体・GA・Shopify・各種CRM/SFA・Google各種ツール・GitHubなどの開発ツール・Notion・生成AIツールなど触っています。

東大インターン生がREHATCHに新卒入社を決めた理由

上田 航大's story

浦川 叶夢

大学でデータサイエンスに出会い、NRIのマーケティング分析コンテストを経験したことで、マーケティングとデータ分析が熱狂的に好きになりました。 また、REHATCHに入社し実務でデータ分析を経験したことでデータ分析だけではその価値を最大化できないことを痛感しました。 だからこそ私は、マーケターとしても一流のゼネラリストとなり、データ分析の価値を最大化することで、クライアントへの貢献度を高めていきたいと思っています。

「データ分析だけでは価値にはならない」学生データアナリストが語るワケとは?-データインターン生のReal Voice#01-

浦川 叶夢's story

REHATCH株式会社's members

REHATCHでカスタマーサクセス部の責任者と、データ分析事業部の責任者をしている平野です。 データとアナログの両軸で、お客様への提供価値を最大化したいと考えております。 AI革命時代のマーケター、データアナリストのあり方を全力で開発中。 仕組みと教育とプロダクトで、REHATCHをユニコーン企業に成長させます。 【REHATCHでの役割】 ▼マーケティングコンサル事業のカスタマーサクセス責任者  クライアントの利益最大化を目的として、マーケティングの戦略策定〜実行支援を行っております。  カスタマーサクセスの組織づくり、AIを組み込んだ支援ソリューションの開発、 ▼データ分析事業部の責任...
あと2年でマーケターの9割が"AIオーケストレーター"になる|2027年に乗り遅れないためのマーケターのキャリアとは

あと2年でマーケターの9割が"AIオーケストレーター"になる|2027年に乗り遅れないためのマーケターのキャリアとは

What we do

◾️115兆円規模のマーケティング市場に、AIエージェントで挑む。日本発で世界を狙っています。 私たちは、グロースする仲間たちを飛躍させるマーケ・デザイン・分析領域に特化したAIエージェント「ENSOR」を開発しています。 広告運用、クリエイティブ制作、分析、改善提案、LP連動までを一気通貫で支援し、企業の意思決定と実行を進化させるプロダクトです。 ◾️市場の大きさ この市場は、日本国内だけでも大きく、世界に目を向ければさらに巨大です。 私たちはすでに英語版もリリースしており、日本に閉じず、グローバルで勝てるプロダクトを本気でつくっています。今後は台湾で行われる世界的展示会への出展も予定しており、アジア・アメリカを含めた市場拡大を加速していきます。
【ENSOR】あらゆるマーケティングデータと顧客データを統合し、戦略立案から施策実行・検証まで一気通貫で支援するマーケティングAIプラットフォーム。企業の売上やLTV最大化を実現。
【データ基盤構築】マーケティング・営業・顧客データを横断的に集約・整理し、事業成長に直結するデータ活用環境を構築。意思決定の精度向上と施策の高速化を実現。
オープンでフラットな組織作り
海外でのワーケーション・合宿 in オーストラリア
REHATCH VISION「意思決定で、世界をうごかす。」
経営者が300人以上集まるカンファレンスへの登壇

What we do

【ENSOR】あらゆるマーケティングデータと顧客データを統合し、戦略立案から施策実行・検証まで一気通貫で支援するマーケティングAIプラットフォーム。企業の売上やLTV最大化を実現。

【データ基盤構築】マーケティング・営業・顧客データを横断的に集約・整理し、事業成長に直結するデータ活用環境を構築。意思決定の精度向上と施策の高速化を実現。

◾️115兆円規模のマーケティング市場に、AIエージェントで挑む。日本発で世界を狙っています。 私たちは、グロースする仲間たちを飛躍させるマーケ・デザイン・分析領域に特化したAIエージェント「ENSOR」を開発しています。 広告運用、クリエイティブ制作、分析、改善提案、LP連動までを一気通貫で支援し、企業の意思決定と実行を進化させるプロダクトです。 ◾️市場の大きさ この市場は、日本国内だけでも大きく、世界に目を向ければさらに巨大です。 私たちはすでに英語版もリリースしており、日本に閉じず、グローバルで勝てるプロダクトを本気でつくっています。今後は台湾で行われる世界的展示会への出展も予定しており、アジア・アメリカを含めた市場拡大を加速していきます。

Why we do

REHATCH VISION「意思決定で、世界をうごかす。」

経営者が300人以上集まるカンファレンスへの登壇

◾️なぜ、私たちが勝てるのか。 単なるAIツールをつくっているのではなく、組織の成長戦略そのものを長く研究し、事業と現場の両方に深く向き合ってきたチームだからです。 代表自身、20年以上にわたって「どうすれば成長し続ける組織をつくれるか」を考え続けてきました。 そして、応援してくれている人の残念そうな顔を見たときから、強く誓いました。 近くで支えてくれている人たちと、心から喜べる未来をつくる。 その覚悟で、今この事業をやっています。 ◾️このポジションでできる挑戦 このポジションで得られるのは、ただの実務経験ではありません。 世界に引けを取らない数少ないAIエージェント開発企業の最前線で、今しかできない挑戦ができます。 今後振り返ったときに、「あの時、あの市場で、あのチームで、あの立ち上がりを経験した」と語れるようなキャリアを、一緒につくりたいと思っています。

How we do

オープンでフラットな組織作り

海外でのワーケーション・合宿 in オーストラリア

REHATCHはAIにフルベットし、海外競合にも負けない最先端企業を目指しています。「イノベーションに向き合わなければ、意味がない」という信念のもと、全員で文化をつくり、サービスと市場に真正面から向き合うことを大切にしています。 〈REHATCHの強み〉 1|プロダクト×CS一体型モデル REHATCHの最大の強みは、プロダクトとカスタマーサクセスが一体となった成果創出モデルです。マーケティングAIプラットフォーム「ENSOR」が戦略〜実行を自動化し、CSチームが現場で施策を伴走支援します。 この連携により、 ・戦略立案から実装までのリードタイムを大幅短縮 ・施策の検証サイクルを高速化 ・クライアントの成果創出スピードを最大化 といった効果を実現しています。 さらに、グローバル標準のAI技術に、日本市場特有の購買行動や商習慣に最適化したアルゴリズムを掛け合わせることで、海外企業にはない精度と再現性を持つソリューションを提供しています。 2|人材の質と多様なバックグラウンド REHATCHには、リクルート、サイバーエージェント、ユーザベース、アビームコンサルティングなど、国内外で事業成長をリードしてきた精鋭が集結。 それぞれが戦略設計・データ分析・営業・クリエイティブ制作などの専門スキルを持ち、 ・高速な意思決定 ・高い実行力 ・データドリブンな改善 を同時に実現できる体制を構築しています。 3|AIを全員が使い倒す仕組み REHATCHでは、AI活用は一部の部署やエンジニアだけのものではありません。全員がAIを日常業務に実装できる仕組みを会社全体で整えています。 ・AI HOUR(週次):全社員がAI活用に集中し、業務効率化や新しい活用法を発見 ・AIピッチバトル(月次):各チームがAI活用事例や新機能の提案を発表し、即実装へ反映 利用するAIツールについても、GPTなどはもちろんGemini、Claude、Cursor、Claude Code、V0、Veo、Dia、Obsidian、GenSparkなど20種以上。営業は提案力・スピードを、CSは施策実行力と改善速度を、エンジニアリングは短期実装力を飛躍的に向上させています。 4|文化と働き方 ・成果と学習を最大化するためのオープンな情報共有と文章文化 ・小さく速く試し、学びを大きくする高速な検証サイクル ・役職より役割を重視し、自律的に意思決定できる環境 ・海外ワーケーションや合宿でのグローバルな視点醸成 この環境に加わることは、AIエージェントという未踏市場の立ち上げに第一線で関われる機会であり、プロダクトと運用が一体化した高い学習速度を体感できる稀有な経験になります。 ▍ 実績 ◇ 2023年度「ベストベンチャー100🏆」に選出 ~~~「ベストベンチャー100」とは~~~ これから成長が期待されるベンチャー企業100社限定のサイトで、『ベンチャー通信』を運営するイシン株式会社が提供する法人向け有料会員制サービスになります。イシン株式会社にエントリーした企業の中から、イシン株式会社が厳正な審査のもと選出したベンチャー企業100社が「ベストベンチャー100」として紹介されます。※ サービス概要や審査内容については下記をご参照ください。 ベストベンチャー100について: https://best100.v-tsushin.jp/about/ エントリーについて: https://best100.v-tsushin.jp/judge/ _________________________________________

As a new team member

【「AIの業務効率化」ではありません。クライアントの事業を、AIでどう伸ばすかを一緒に設計する仕事です。】 REHATCHは、マーケター特化型AIエージェント「ENSOR」をクライアントの事業成長に直結する形で組み込み、成果につながる状態まで作り込むことを重視しています。本インターンは、その"事業を伸ばすAI戦略"を設計する、超実践型の長期インターンシップです。 2年以上の在籍が可能であり、AIで事業を伸ばす設計に本気で向き合いたい方のみご応募ください。 ■具体的な業務■ ●AIで事業を伸ばす仕組みの設計 ⇨クライアントの事業の勝ちパターンをヒアリングし、ENSORのプロンプト・ワークフローとして実装 ⇨「効率化のためのAI」ではなく「数字を動かすためのAI」として設計する これがそのままクライアントの売上・成果に直結します。 ●データから「次に伸ばす一手」を見つける ⇨クライアントの利用データ・成果データを分析 ⇨CS担当者と一緒に、AIをどう使えばもっと事業を伸ばせるかを模索する 数字の裏にある「なぜ」を突き止め、次の打ち手につなげるところまでが役割です。 ●顧客の勝ちパターンをAIに学習させる ⇨クライアントのブランドルール・成功事例をENSORの学習データとして構築 ⇨情報の粒度・構造を設計し、AIが出す打ち手の精度に直結させる あなたが積み上げたデータの質が、そのままクライアントの事業成長速度になります。 ●型を他のクライアントの成長にも展開する ⇨効果が出たAI活用の型をマニュアル・プレイブックとして言語化 ⇨他のクライアントにも同じ成長パターンを再現できるようにする あなたが作った型が、REHATCH全体の成長速度になります。 ■ミッションと求める水準■ このインターンのミッションは、担当するクライアントごとに「AIが事業成長のエンジンとして機能している状態」を作ることです。プロンプトが正しくても、データが薄くても、型が言語化されていなくても、事業は伸びません。 「頑張ります」ではなく、いつまでに・何を・どういう状態にすれば事業が伸びるかを具体的な計画に落とし込み、実行できることを求めます。 ■ 得られる経験 ■ ・AIをどう使えば事業が伸びるかを、設計者として体験できる ・プロンプト設計・データ分析という、AI時代に汎用性の高いスキルが身につく ・1社の成功パターンを、他社の成長にも再現できる形に仕組み化する力 ・急成長中のAIサービスの中核を、事業成長の視点から動かす経験 ■なぜ今なのか■ ENSORはまだプロダクト・マーケット・フィットを構築している途上で、「AIでどう事業を伸ばすか」の型はまだ確立していません。今参画する方は、その型を一から作る側になります。仕組みが整った後では得られない裁量です。 ■ 求める人物像 ■ 必須条件 ・AIの業務効率化ではなく、AIで事業を伸ばす方法に興味がある方 ・ゴール(事業が伸びている状態)から逆算して、計画に落とし込んで実行できる方 ・地道な設計・分析を面白がれる方 ・PC基本操作(Excel/スプレッドシート)ができる方 ・オンラインでの週次ミーティングに参加できる方 こんなかた大歓迎です! ・伸びていくサービスの中核に携わりたい方 ・生成AIを日常的に使っている方 ・データ分析・関数を使った集計に抵抗がない方 ■ 募集概要 ■ 対象:大学1〜2年生(29卒・30卒) ・2年以上の勤務が可能な方 ・平日週15時間以上(9:00〜22:00で自由にシフトを組めます) ※テスト期間や就職活動時は柔軟に対応します ※出社・リモートいずれも可 ■ 選考フロー ■ カジュアル面談(会社説明) ⇨ ワーク面接 ⇨ 内定 REHATCHがベストな選択肢かを擦り合わせる場です。私服で気軽にご応募ください! * * * 設立以来、売上高は前年比3倍・8倍、顧客数は約10倍に成長しました。それでも、実現したいビジョンにはまだ1%も届いていません。 目標達成の充実感だけでなく、そのプロセスを楽しめる。そんな方は、ぜひ一緒にこれからのREHATCHをつくっていきませんか?
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    浦川 叶夢CS/データアナリスト

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