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労務実務の経験を活かす!急拡大する組織で体制を築く労務・総務担当

労務・総務経験者募集!
Mid-career

on 2026-10-27

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労務実務の経験を活かす!急拡大する組織で体制を築く労務・総務担当

Mid-career
Mid-career

株式会社クラダシ's members

髙杉慧

取締役CFO 公認会計士 早稲田大学政治経済学部卒。 11年9月新日本監査法人にて大手総合商社の監査担当 GCAにてFA等を経て、20年1月クラダシに参画 財務をはじめバックオフィスの執行責任を担う。

監査法人、M&Aコンサルを経た公認会計士が、次に目指すもの。(CFOインタビュー)

髙杉慧's story

岡村 薫

EY新日本有限責任監査法人でグローバル展開する大手自動車メーカー・サプライヤーを中心に監査業務に従事。他、内部統制支援業務、IFRS導入支援業務、上場準備会社の支援業務を実施。 株式会社クラダシでは、コーポレート業務(財務経理、法務総務、人事労務、内部監査、経営企画)の統括。

停滞を超えて走り出す。でも、“良かった”と思えるのはまだもう少し先 ―クラダシ執行役員CAO コーポレート本部長

岡村 薫's story

株式会社クラダシ's members

取締役CFO 公認会計士 早稲田大学政治経済学部卒。 11年9月新日本監査法人にて大手総合商社の監査担当 GCAにてFA等を経て、20年1月クラダシに参画 財務をはじめバックオフィスの執行責任を担う。
監査法人、M&Aコンサルを経た公認会計士が、次に目指すもの。(CFOインタビュー)

監査法人、M&Aコンサルを経た公認会計士が、次に目指すもの。(CFOインタビュー)

Job Description

What we do

「まだ食べられるのに行き場を失った商品」を、価値ある商品として売り切る。クラダシは2014年の創業以来、この「1.5次流通」の仕組みで、フードロス削減と事業成長を両立させてきました。パートナー企業は約2,300社、累計会員数は約66万人、これまでに削減したフードロスは35,287トンです(2026年6月30日時点)。 いま、同じ考え方を食の外側へ広げています。 ▼Kuradashi Food ソーシャルグッドマーケット「Kuradashi」における買取・販売を中核に、マーケティング支援・物流代行・商品開発まで、食にまつわる企業の課題を解決 ▼Kuradashi Energy 系統用蓄電池の開発・運用と食品メーカーに向けた再エネ普及および電力コスト削減提案 ▼Kuradashi Estate 放置された空き家を買い取り、ホテルやカフェにリパーパスし再循環させる 2025年8月には日本郵便株式会社と資本業務提携し、郵便局ネットワークを活かした販売・物流、さらには郵便局で購入できる冷凍宅配弁当の販売にも取り組んでいます。 2026年6月期の売上高は37億6,400万円(前年比+22.4%)で過去最高を更新し、これまでに巻いてきた事業の種を実らせ、今期(2027年6月期)は売上100億を目指しています。
ソーシャルグッドマーケット「Kuradashi」
クラダシのビジネスモデル。どの事業でも3つのよし(売り手よし・買い手よし・社会よし)を実現しています。
クラダシの5つのValueは、私たちが未来を切り拓くための「武器」であり「約束」です。この新しい「5つの羅針盤(Growth Compass)」を手に、私たちはこれからも社会課題解決という大きな山に挑みつづけます。
クラダシで活躍するメンバーたち!一人ひとりがミッション・ビジョンに共感し、社会課題の解決と事業の成長に向けて日々挑戦しています!
クラダシのMission・Vision
環境・社会へのパフォーマンス、透明性、説明責任を審査される国際認証「B Corp」を2022年に取得し、2026年2月に再取得しました。

What we do

ソーシャルグッドマーケット「Kuradashi」

クラダシのビジネスモデル。どの事業でも3つのよし(売り手よし・買い手よし・社会よし)を実現しています。

「まだ食べられるのに行き場を失った商品」を、価値ある商品として売り切る。クラダシは2014年の創業以来、この「1.5次流通」の仕組みで、フードロス削減と事業成長を両立させてきました。パートナー企業は約2,300社、累計会員数は約66万人、これまでに削減したフードロスは35,287トンです(2026年6月30日時点)。 いま、同じ考え方を食の外側へ広げています。 ▼Kuradashi Food ソーシャルグッドマーケット「Kuradashi」における買取・販売を中核に、マーケティング支援・物流代行・商品開発まで、食にまつわる企業の課題を解決 ▼Kuradashi Energy 系統用蓄電池の開発・運用と食品メーカーに向けた再エネ普及および電力コスト削減提案 ▼Kuradashi Estate 放置された空き家を買い取り、ホテルやカフェにリパーパスし再循環させる 2025年8月には日本郵便株式会社と資本業務提携し、郵便局ネットワークを活かした販売・物流、さらには郵便局で購入できる冷凍宅配弁当の販売にも取り組んでいます。 2026年6月期の売上高は37億6,400万円(前年比+22.4%)で過去最高を更新し、これまでに巻いてきた事業の種を実らせ、今期(2027年6月期)は売上100億を目指しています。

Why we do

クラダシのMission・Vision

環境・社会へのパフォーマンス、透明性、説明責任を審査される国際認証「B Corp」を2022年に取得し、2026年2月に再取得しました。

食品、電力、住まい。本来は十分にあるのに、必要な場所に届かずに捨てられているものがあります。クラダシは、この「もったいない」を価値に変えることを、寄付やボランティアではなく、利益の出るビジネスとして続けてきました。 ミッションは「善いビジネスで 未来に実りを。」です。 2022年に社会や環境に良いインパクトを与える会社に与えられる認証B Corpを取得し(2026年に再取得済)、2023年に認証B Corp企業として初めて東証グロース市場へ上場しました。社会性・環境性・経済性の両立させた「善いビジネス」を展開し続けています。クラダシが目指すのは、課題が生まれたときに「クラダシならできる」と思ってもらえる「日本一のインパクト企業グループ」です。

How we do

クラダシの5つのValueは、私たちが未来を切り拓くための「武器」であり「約束」です。この新しい「5つの羅針盤(Growth Compass)」を手に、私たちはこれからも社会課題解決という大きな山に挑みつづけます。

クラダシで活躍するメンバーたち!一人ひとりがミッション・ビジョンに共感し、社会課題の解決と事業の成長に向けて日々挑戦しています!

経営陣・メンバーには、総合商社、スタートアップ創業、監査法人、M&A、大手事業会社など、多様な分野のプロフェッショナルが集まっています。それぞれが前職で培った専門性を持ち寄り、前例のない事業を組み立てています。 「Kuradashi Food」「Kuradashi Energy」「Kuradashi Estate」というカンパニー制のもと、事業を育てた人がその経営を担う体制をとっています。M&Aを含む新規事業への投資や、日本郵政グループとの資本業務提携による物流・販路のインフラ構築など、社会課題解決のプラットフォームとなるべく事業を多角的に拡大しています。 ▼ 私たちが大切にする5つのValue このValueを日々実践することで、ミッションの実現を加速させています。 Dive in 前例を創ろう  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ 前例のない領域だからこそ、臆することなく一歩を踏み出し、 自ら新しい市場・仕組み・価値を切りひらいていく。 夢中になれる熱量が、クラダシの「未来をつくる力」になります。 Speed Speed Speed 早く 速く 疾く  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ スピードは私たちの重要な競争力です。 意思決定・実装・改善を誰よりも速く、そして美しく整えていく。 質を伴った高速な実行の積み重ねが、ブランドと信頼を育てます。 Leverage 核心に迫ろう  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ 「タスクを積み上げること」ではなく、 「本質的な価値にレバレッジをかけること」を起点に考えます。 最も重要な核心をつかみ、その一点に最適な力を注ぐことで、 限られたリソースでも圧倒的な成果を生み出せる。 本質を見る力は、クラダシの成長の源泉です。 Ownership 未来を自分ごとに  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ 自分が動けば社会は変わる。 一人ひとりが社会・顧客・仲間を「自分ごと」として捉え行動することで、 小さな変化が大きなインパクトへとつながっていきます。 Fun for All 明るく 楽しく 元気よく  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ 全てのステークホルダーを尊重し、違いを受け入れ、支え合い、 困難な壁さえも、ワクワクしながら乗り越えていく。 この事業と未来への本気の「愛」が生むポジティブなエネルギーこそが、 クラダシの文化です。 ▼ 事業の成長が、そのまま社会インパクトになる仕組み 「おトクな買い物が、社会を前に進める。」Kuradashiでは売り上げの一部で、環境保護や動物愛護などの社会貢献団体を支援しています。(累計支援額1億9,405万円 ※2026年6月30日時点)。 さらにクラダシ自ら「クラダシ基金」を設立し、地方農家の人手不足解消を目指す社会貢献型インターンシップ「クラダシチャレンジ」やフードバンク支援、学校でのSDGs教育など、事業で得た価値を社会へ還元する取り組みも進めています。 ▼ 一緒に働くメンバー 本社は50名程度の組織で、社員の約7割が20代~30代が占めています。平均年齢は35歳です。食品、小売、金融、コンサルティング、エンジニアリング。異なる領域から集まったメンバーが、フードロス・電力ロス・住宅ロスという共通のテーマに向き合っています。 メンバー紹介記事:https://www.wantedly.com/companies/kuradashi/stories/tags/%E7%A4%BE%E5%93%A1%E3%82%A4%E3%83%B3%E3%82%BF%E3%83%93%E3%83%A5%E3%83%BC ▼カルチャー 試行錯誤を繰り返しながら、新しいことに挑戦していくことを推奨する社風です。 社会課題という大きなテーマに向き合うため、一人ひとりの裁量が大きく、自由度の高い環境があります。 仕事を通して世の中の仕組みを変えていきたい方にとって、挑戦の場が数多くあります!

As a new team member

■お任せしたいこと 給与計算・社保手続き・勤怠管理などの基幹実務を中心にお任せします。 実務を着実に回しながら、ゆくゆくは拠点拡大やM&Aに伴う「労務の仕組みづくり」にも携わっていただくポジションです。事業部が安心して挑戦できるよう、会社を足元から支えるバックオフィスを目指しています。「これまでの労務実務の経験を活かして、制度設計や組織づくりへとステップアップしたい」という意欲のある方を歓迎します。 ■業務内容 【労務】
 入退社手続き/勤怠管理/給与計算・社会保険手続きの管理/年末調整/産休育休対応/労務相談/法改正対応 【外部パートナーの活用】 
社労士との連携/給与計算BPOの品質管理・フロー改善 【仕組みづくり】
 労務オペレーション設計/業務フロー整備/規程改定/人事制度の運用サポート/労務リスク管理 【総務】
 オフィス運営/備品・契約管理/社内環境整備 ■キャリアイメージ ・最初の1年:基幹実務を回し、型を整える ・その先:変化の受け皿となる労務・総務担当者へ  ┗M&Aでグループジョインしたグループ会社の労務制度(給与体系・就業規則・社保)のすり合わせ  ┗店舗・倉庫・名古屋など拠点の増加に合わせた労務管理体制の整備  ┗労務・総務業務の標準化とシステム化、人事制度面への関与 ■このポジションの特徴 会社の成長に伴い、労務としての難易度や面白さが一気に広がるフェーズです。 クラダシの労務・総務は、毎月のオペレーション業務をただこなすだけではなく、実務を着実に回しながら、制度設計や組織づくりといった上流工程のプロジェクトにも挑戦できます。「定型業務から一歩踏み出し、どこでも通用する労務・コーポレートの専門性を磨きたい」という方に最適な環境です。 ■こんな方を探しています ・給与計算・社会保険手続・勤怠管理のいずれかを一通り回してきた方 ・外部パートナー(BPO・社労士など)と連携して業務を進めてきた方 ・決まっていないことを整理して、ルールや型にするのが好きな方 ・実務を回しながら、制度づくりにも踏み込みたい方
 ■必須要件(MUST) 
・労務経験2年以上
 ・社労士とのコミュニケーション経験 ■歓迎要件(WANT) ・上場企業もしくはスタートアップでの就業経験 
・総務業務の経験 ■まずはカジュアルにお話ししましょう! 積み上げてきた経験を、そのまま次の武器にできる環境です。 少しでも気になった方、まずはカジュアルにお話ししませんか。
総務労務のメンバーが、業務の実際をお伝えします。
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