”究極の適材適所により、シゴトでココロオドルひとをふやす” ウォンテッドリーは、究極の適材適所を通じて、あらゆる人がシゴトに没頭し成果を上げ、その結果成長を実感できるような「はたらくすべての人のインフラ」を構築しています。 私たちは「シゴトでココロオドル」瞬間とは「シゴトに没頭し成果を上げ、その結果成長を実感できる状態」瞬間と定義しています。 その没頭状態に入るには、内なるモチベーションを産み出す3要素が重要と考えています。 ・自律：バリュー（行動指針）を理解していて、自分で意思決定しながらゴールへ向かっている状態 ・共感：ミッションを有意義なものであり、その達成が自分の使命と感じられる状態 ・挑戦：簡単/困難すぎないハードルを持ち、成長を実感しながらフロー状態で取り組んでいる状態 この要素に基づき、下記のプロダクトを開発しています。 ・「共感」を軸にした運命の出会いを創出する会社訪問アプリ「Wantedly Visit」 ・働き手同士のつながりを深めるつながり管理アプリ「Wantedly People」 2020年より従業員の定着・活躍を支援すべく提供開始したEngagement Suite ・新しい福利厚生「Perk」 ・モチベーション・マネジメント「Pulse」 ・社内報「Story」 目下の目標は全世界1000万人のユーザーにWantedlyを使っていただくこと。 そのため海外展開にも積極的に取り組んでおり、シンガポールに拠点を構えています。

私たちのミッションは「シゴトでココロオドルひとをふやす」こと。 そもそも、シゴトでココロオドルとはどのような状態なのか。 それは、没頭することにより成果を出し、成果によって成長を継続的に感じている状態だと僕たちは考えています。 そうしたシゴトを生み出す企業や人との出会いを生み出し、1人でも多くの人がワクワクしたり、熱中してシゴトと向き合えるような世界を作っていき、Wantedlyが「すべての働く人にとってのインフラ」となるような世界を目指しています。

■行動指針 「最短距離の最大社会的インパクト」 これは、できるだけ短い時間・少ない工数で、できるだけ社会的に意味のある大きな影響を与えていくことを意味しています。 ■目指すプロダクト 解決したい課題に対してユーザーが最短距離でアプローチできる一方、裏では技術的に難しい挑戦をしたり、UIを徹底的に考え抜くことで、シンプルで直感的に使えるプロダクトを目指しています。 ■目指すビジネスモデル 「少数の人だけに向けた高単価なビジネス」ではなく、「リーズナブルで効果があるプロダクトをより多くの人に使ってもらう」ビジネスモデルです。 ■目指すチーム 「プロダクト」中心の会社であるために、プロダクトを改善していける「作る人」に、意思決定権や裁量があるチームです。

■ 全ての人が「目的」を持てる世界を Wantedlyは「シゴトでココロオドル人をふやす」というビジョンで事業を運営しています。シゴトでココロオドル人と聞いて、皆さんはどんな姿を思い浮かべるでしょうか？ 毎日、笑顔で働いている姿。プライベートもシゴトも充実している姿。必死に働いて何かを成し遂げようとする姿。職場の人間関係が良好で、毎日通いたくなる職場。色々思い浮かぶのではないでしょうか。 FacebookのCEOのMark Zuckerburgはハーバード大学の卒業式でのスピーチで下記の様なことを言っています。 "I’m here to tell you finding your purpose isn’t enough. The challenge for our generation is creating a world where everyone has a sense of purpose." 「今の世代の若者に求められていることは、目的を持つことだけではなく、誰しもが目的を持つことが出来る世の中を作ること」 シゴトでココロオドル人をふやす。というのは、「目的を持って頑張れる人を増やすこと。」「目的のために、他のメンバーと一丸となって何かに取り組むことができる人を増やすこと。」そういった意味に近いと考えています。 ■ 一緒にシゴトでココロオドルを広めませんか？ Wantedlyではそんな誰もが目的を持って生きることが出来る世界を一緒に作っていってくれる方を募集しています。 「話を聞きに行きたい」ボタンを押してみて下さい。お待ちしてます。