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0→1立ち上げ|D2Cブランドの次世代インフラを創るAI/DX推進責任者候

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on 2026-05-14

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0→1立ち上げ|D2Cブランドの次世代インフラを創るAI/DX推進責任者候

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Expanding business abroad
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Expanding business abroad

克己 武川

株式会社ベルタ、代表取締役社長の武川です。 https://belta.co.jp/ 毎日本気で生きてます。

YUHEI MORIYA

これまで営業・人事・マーケティングと横断的に業務を経験してきました。
現在はライフステージブランド「BELTA(株式会社ベルタ)」の取締役として、
“世界40億人の女性が、私・周り・世の中を好きになれる”社会づくりに挑んでいます。中でも、ゼロからの部署やサービスの立ち上げや、動きづらい組織を整えていくフェーズにこそやりがいを感じてきました。
目指す方向に向かって、組織・チームのエンジンがかかるように。
課題を見立て、仕組みをつくり、挑戦のきっかけをつくる
“最初に火をつける”のが、私の得意分野です。

小林 隼大

北海道の田舎出身。 これまで、事業会社での新規事業の立ち上げやグロース、コンサルティングファームでの大手クライアントの経営支援・ブランド戦略など、規模も立場も異なる環境で事業づくりを経験してきました。 その中で「自分の手で事業を動かし、社会にインパクトを生みたい」という想いから、最終的にベンチャーの事業会社というフィールドを選び、BELTAに参画しました。 事業をつくる上で大切にしているのは、数字だけでなく「人の想い」に目を向けること。 メンバーの情熱やお客様の声を原動力に、マーケティング・クリエイティブ・CSを一体化しながら、 「点のD2C」ではなく、ライフステージマーケティングで究極のD2Cモデルを構築することを目指しています。 挑戦する人が報われる組織をつくり、 顧客・ブランド・人の三方が成長できる循環を生み出すこと。 それが、私の仕事の原動力です。

Hayashi

株式会社ベルタ's members

株式会社ベルタ、代表取締役社長の武川です。 https://belta.co.jp/ 毎日本気で生きてます。

What we do

◆私たちの事業領域 ライフステージマーケティング事業
BELTAは、 ヘルスケア・教育・キャリア・など、といったライフステージの節目に生じる課題を、 「データ × テクノロジー × マーケティング」の力で解決する会社です。 私たちは、妊娠保険、ベビー用品レンタル、健康食品、転職支援など、 人生の意思決定に関わるあらゆる領域を横断し、人の人生に関わる意思決定に接点をもつ「ライフラインプラットフォーム」を目指しています。 すべての事業は「ライフステージ」という一つの軸でつながっており、個人の体験価値を高め、人生に寄り添う仕組みを事業として形にしています。目指すのは、人生そのものを支える新たな産業、ライフステージ産業の創造。 
 ◆特徴と差別化ポイント 体験価値を中心としたD2Cモデル
BELTAは、モノを売る会社ではなく、 “人の人生に寄り添う体験”をつくるD2C企業です。 D2C(Direct to Consumer)の強みは、お客様の声をダイレクトに聞きながら、商品・サービスを進化させられること。 これまでに150万人以上のお客様の声をもとに、「就職」「結婚」「妊活」「出産」「育児」「更年期」といったライフステージごとの課題に向き合ってきました。 中でも主力の「ベルタ葉酸サプリ」は、9年連続でオンライン市場No.1を獲得(※)。 妊活・妊娠期を支える定番ブランドとして、医療機関や自治体からも信頼を得ています。 BELTAは、こうした直接の声とデータをもとに、「データ × テクノロジー × マーケティング」の力で、 お客様の人生に本当に寄り添う新しい体験を形にしています。 ※2016年度~2024年度における企業別売り上げランキング(通販チャネル)TPCマーケティングリサーチ調べ(2025年8月調査)
【D2Cブランド BELTA】現在では25以上の商品を展開中
休憩室でも使用するラウンジで、感謝の朝礼を実施。お客様の小さな不安や喜びに気づく感性を磨く土台づくりの習慣です。
大切にしている企業理念・価値観
社会全体の構造課題を事業を通して解決するため、部署を超えてミーティングを行います。
年齢・経歴関係なく、仲間と意見を出し合ってより良いプロダクト・事業を促進します。

What we do

【D2Cブランド BELTA】現在では25以上の商品を展開中

◆私たちの事業領域 ライフステージマーケティング事業
BELTAは、 ヘルスケア・教育・キャリア・など、といったライフステージの節目に生じる課題を、 「データ × テクノロジー × マーケティング」の力で解決する会社です。 私たちは、妊娠保険、ベビー用品レンタル、健康食品、転職支援など、 人生の意思決定に関わるあらゆる領域を横断し、人の人生に関わる意思決定に接点をもつ「ライフラインプラットフォーム」を目指しています。 すべての事業は「ライフステージ」という一つの軸でつながっており、個人の体験価値を高め、人生に寄り添う仕組みを事業として形にしています。目指すのは、人生そのものを支える新たな産業、ライフステージ産業の創造。 
 ◆特徴と差別化ポイント 体験価値を中心としたD2Cモデル
BELTAは、モノを売る会社ではなく、 “人の人生に寄り添う体験”をつくるD2C企業です。 D2C(Direct to Consumer)の強みは、お客様の声をダイレクトに聞きながら、商品・サービスを進化させられること。 これまでに150万人以上のお客様の声をもとに、「就職」「結婚」「妊活」「出産」「育児」「更年期」といったライフステージごとの課題に向き合ってきました。 中でも主力の「ベルタ葉酸サプリ」は、9年連続でオンライン市場No.1を獲得(※)。 妊活・妊娠期を支える定番ブランドとして、医療機関や自治体からも信頼を得ています。 BELTAは、こうした直接の声とデータをもとに、「データ × テクノロジー × マーケティング」の力で、 お客様の人生に本当に寄り添う新しい体験を形にしています。 ※2016年度~2024年度における企業別売り上げランキング(通販チャネル)TPCマーケティングリサーチ調べ(2025年8月調査)

Why we do

社会全体の構造課題を事業を通して解決するため、部署を超えてミーティングを行います。

年齢・経歴関係なく、仲間と意見を出し合ってより良いプロダクト・事業を促進します。

◆社会の“まだ整っていない”領域を、事業で変える 就職、結婚、妊活、出産、育児、更年期、病気など、
どれも人生で誰もが通る道なのに、支援の仕組みはまだ十分に整っていません。 就職の悩みやキャリアの不安、妊活の孤独、産後うつ、育児と仕事の両立、更年期の不調。
こうした課題は決して個人の努力で解決できるものではなく、少子化やジェンダーギャップ、健康寿命の格差など、社会全体の構造的な課題にもつながっています。 それでも今の社会には、こうした領域に本気で取り組む産業がまだ存在していません。
だからこそ私たちは、「データ × テクノロジー × マーケティング」の力で、
人生の節目にある“まだ整っていない課題”を、事業の形で解決しています。 ◆正解のない領域に挑む、BELTAの使命 【Mission】女性のライフステージ課題を解決する 【Vision】世界40億人が、自分と社会を好きになれる世界をつくる BELTAが向き合うのは、まだ誰も正解を知らない領域です。誰もやったことがないからこそ、失敗も、試行錯誤もたくさんある。 けれど、そこにこそ「挑戦する価値」があると信じています。まだないを、共に形にしていく仲間を求めています。

How we do

休憩室でも使用するラウンジで、感謝の朝礼を実施。お客様の小さな不安や喜びに気づく感性を磨く土台づくりの習慣です。

大切にしている企業理念・価値観

BELTAは、挑戦と感謝が共存するチームです。 
成果で報い、成長で応えながら、一人ひとりが自らの意思で挑戦し、仲間に感謝を伝える文化を大切にしています。スタートアップのスピード感と、大企業並みの専門性を兼ね備えた100名規模の組織。 だからこそ、意思決定は早く、挑戦がそのまま会社の成長に直結します。助産師・管理栄養士・薬剤師などの専門家と、マーケターやエンジニアが横断的に協働。「誰かの役に立ちたい」×「成果にこだわりたい」人たちが集う場所です。 その文化を支えているのが、4つの柱です。 【1. 原体験がないとできないマーケターは、マーケターではない】 よく聞かれるのが「なぜ男性が女性向け商材に携わるのか」という質問。 私たちはこう考えています。
相手の気持ちになりきり、憑依して考え抜くことができるかどうか。 それが「本質的なマーケター」の条件です。だから、性別や立場に関係なく、人に深く共感し、課題の本質を見抜ける人こそが、BELTAで価値を生み出すマーケターだと考えています。 【2. クレド(行動指針)】 BELTAらしい行動は、すべてここから生まれます。クレドは、判断や行動に迷ったときに立ち返る“心の軸”。「お客様のために」「仲間のために」「社会のために」どう動くかを明文化し、全員が日々の仕事の中で体現しています。 挑戦と感謝、成果と信頼。その両立こそ、BELTAのクレドの核です。 【3. 感謝の朝礼】 感謝の朝礼は、「日々の小さな感謝」や「仲間への感謝」を伝え合う時間。 これは創業時から大切にしているクレドであり、 お客様の小さな不安や喜びに気づく感性を磨く土台づくりの習慣です。 感謝を言葉にすることで、チームの温度が生まれ、信頼が積み重なっていきます。 【4. 6つの価値観】 BELTAのすべての挑戦は、この6つの価値観に根ざしています。 ・カスタマーファースト – すべてはお客様の目的達成のために。
・データドリブン – 150万人の声が、次の挑戦を導く。
・テクノロジー – 想いを届けるために技術を使う。
・マーケティング – 売るためでなく、社会課題を解くために。
・成果思考 – 努力ではなく、結果で語る。
・感謝 – 感謝が、すべての挑戦の原点。

As a new team member

【AI前提の会社を、ゼロからつくる。】 Slack・Claude・Notion導入を推進するAI/DX責任者候補 ▍BELTAについて BELTAは、 「女性のライフステージ課題を解決する」 ことをミッションとするFemtechブランドです。 妊活・妊娠・出産・産後・更年期まで、 ライフステージに寄り添う商品・サービスを展開し、 これまで150万人以上のお客様にご利用いただいています。 現在はD2C事業だけでなく、 ・自治体連携 ・プレコンセプションケア推進 ・教育事業 ・保険事業 ・ベビー用品レンタル ・リユース事業 など、 ライフステージ領域全体へ事業を拡大しています。 BELTAが目指しているのは、 単なるD2Cブランドではありません。 事業、組織、テクノロジーを通じて、 ライフステージ領域に新しい選択肢や仕組みを生み出すことに挑戦しています。 ▍このポジションについて 今回募集するのは、 AI推進・DX・情報システム領域を横断して担う、 立ち上げポジションです。 単なる「社内SE」ではありません。 現在BELTAでは、 Slack・Claude・Notion等を活用した 全社AI推進プロジェクトを進めています。 情報共有、業務フロー、ナレッジ管理、 コミュニケーション設計など、 組織全体の働き方そのものを、 AI前提で再設計しているフェーズです。 今回のポジションでは、 バックオフィス管掌取締役と連携しながら、 ・AI活用推進 ・業務効率化 ・DX推進 ・情報基盤整備 ・情報セキュリティ強化 を横断的に推進していただきます。 ▍なぜ、あなたに来てほしいのか 「社内SE」と聞くと、 ・問い合わせ対応 ・PC管理 ・アカウント管理 など、運用をイメージする方も多いかもしれません。 もちろん、それらも重要な仕事です。 しかし今回BELTAが求めているのは、 単なる運用担当ではありません。 AI・DXを前提に、 組織そのものをアップデートできる人です。 現在BELTAでは、 ・Slack ・Claude ・Notion を活用しながら、 情報共有、ナレッジ管理、業務フロー、 コミュニケーション設計を、 全社横断で見直しているフェーズです。 まだ正解がある状態ではありません。 だからこそ、現場を理解し自ら課題を見つけ 仕組みを考え、実際に運用へ落とし込み 全社へ浸透させるところまで、 自走できる方を求めています。 またこのポジションでは、 DX推進だけではなく、情報セキュリティ、IT資産管理、 SaaS管理、ヘルプデスクなど、 情報基盤全体を一人で担っていただきます。 だからこそ、 「部分最適」ではなく、 会社全体を俯瞰して考える視点が身につきます。 運用する人ではなく、 会社の情報基盤を作る人 として挑戦したい方に、 来ていただきたいポジションです。 ▍業務内容(例) ① AI推進・DX推進 ・Slack/Claude/Notionを活用した全社AI推進 ・業務フローの整理、可視化 ・AI活用による業務効率化、自動化推進 ・ナレッジ共有基盤の整備 ・各部署へのAI活用支援、運用定着 ・新規SaaS、ツールの選定・導入・運用 ② 情報システム運用 ・PC/モバイル端末の管理、キッティング ・Google Workspace/各種SaaS管理 ・アカウント/アクセス権限管理 ・IT資産管理、運用ルール整備 ・社員からの問い合わせ対応(ヘルプデスク) ・マニュアル整備、運用標準化 ③ 情報セキュリティ ・情報資産管理体制の整備 ・情報セキュリティ運用 ・プライバシーマーク運用対応 ・セキュリティ研修の企画、実施 ・インシデント対応フロー整備 ・社内ルール、ガイドライン整備 単なる「問い合わせ対応」ではなく、 どうすれば組織全体がより速く、より強く動けるか を考えながら、AI・DX・情報基盤を横断して改善していくポジションです。
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    YUHEI MORIYAさんの性格タイプは「コマンダー」
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