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採用担当/採用リーダー/マネージャー候補

中途採用担当
Mid-career
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on 2026-04-20

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採用担当/採用リーダー/マネージャー候補

Mid-career
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Takehito Fujita

株式会社ROBOT PAYMENTの執行役員CMO/フィナンシャルクラウド事業部長 大学に行かずに紆余曲折をして今に至る。 インタビューを受け、私についてわかりやすくまとめていただいた記事があるので、詳細はこちら→( https://marketeer.jp/fujita/ ) 紆余曲折でいろんな経験をした私の職歴。 多方面の経験をしているからこそ、キャリア相談等や、事業の相談、IPOなどいろいろな相談に乗れるおじさんです。 18歳〜 辻調理師専門学校で料理を学ぶ 19歳〜 ホテルや居酒屋で料理人として勤務、バーテンダーも経験 24歳〜 光通信で営業、入社3年で統括部長 29歳〜 プロトコーポレーションで広告代理事業やメディア買収・事業部長を担当 33歳〜 パイプドビッツにて35歳で取締役CMOに就任 40歳〜 カオナビで執行役員コーポレート本部長、上場プロジェクトを担当 41歳〜 ROBOT PAYMENTで執行役員、「請求管理ロボ」事業責任者

Takeo Kamimura

【現在】ROBOT PAYMENT  HRBP本部長 【やってること】  採用責任者 人事制度設計 評価制度設計 ・ ・ 【2社目】SES企業 法人営業/採用担当 【1社目】ハウスクリーニングECプラットフォーム事業会社 品質管理部/社内SE

鈴木 竜也

私のスタイルは、「とにかくまず動くこと」。そして、どんなに高い壁にぶつかっても、それを笑い飛ばして仲間、チームと一緒に乗り越えていくことです。

新井千咲

短大を卒業後、大手アパレル企業にてビューティーアドバイザーとして新卒入社。 2018年5月よりROBOTPAYMENTペイメント事業部の営業として中途入社いたしました。 その後フィナンシャルクラウド事業部インサイドセールスを経験後、2019年10月より産休取得。 2020年11月より育休から復職して経理財務部精算課へ。 現在はHR部にて人事・コーポレート採用担当をしています。

株式会社ROBOT PAYMENT 's members

株式会社ROBOT PAYMENTの執行役員CMO/フィナンシャルクラウド事業部長 大学に行かずに紆余曲折をして今に至る。 インタビューを受け、私についてわかりやすくまとめていただいた記事があるので、詳細はこちら→( https://marketeer.jp/fujita/ ) 紆余曲折でいろんな経験をした私の職歴。 多方面の経験をしているからこそ、キャリア相談等や、事業の相談、IPOなどいろいろな相談に乗れるおじさんです。 18歳〜 辻調理師専門学校で料理を学ぶ 19歳〜 ホテルや居酒屋で料理人として勤務、バーテンダーも経験 24歳〜 光通信で営業、入社3年で統括部長 29歳〜 プロ...

What we do

ROBOT PAYMENTは、「商取引を自由にする決済インフラで再び日本を強くする」をビジョンに掲げているFintech企業です。 商取引を阻む社会課題である「慣習」「非効率」「与信」という3つの壁に対して、私たちは、お金をつなぐ様々な革新的サービスで解決し、日本企業が本来の力を発揮できるよう、お金の流れを潤滑にすることで、商取引が円滑に進み、新たな価値が次々と生まれる機会を創出してまいります。 そして、日本の経済力を底上げし、 企業が持続的に成長できる環境を提供します。 ▍提供しているサービス ■サブスクペイ ”企業の売上向上・経理業務のDX化を推進!” ◎利用実績14,000社! 創業以降「かんたんに導入でき、売上がアップする決済サービス」をコンセプトに開発を重ね、毎年進化を続けている、当社の主要事業です。 主に消費者向けECを始めとしたインターネット上で販売などを行う事業者、及び企業間ビジネスを行う事業者に対して、インターネット決済を代行するサービスを行っています。 事業者は様々な決済手段を金融機関やカード会社との手続きなどの手間を割くことなく利用することができます。 特にサブスクリプションビジネスの支援に強みを持っています。 ■請求管理ロボ ”毎月の請求業務を80%削減するクラウドサービス”◎ 導入実績700社以上! 2014年8月にサービスを開始した請求・集金業務を管理・統合・自動化するクラウドサービスです。 企業ごとに独自のプロセスを持つ請求・集金業務のパターンを認識・学習し、オートメーション化を実現できます。 経理業務のDX化を実現し、負担となっている毎月の請求業務から解放します。 またBPOや債権保証のオプションも利用でき、業務効率化・収益向上・資金繰り改善に貢献します。 ▍参考情報 ▼3分でわかるROBOT PAYMENT https://www.robotpayment.co.jp/recruit/company/3min ▼株式会社ROBOTPAYMENT https://www.robotpayment.co.jp/ ▼ROBOTPAYMENTのプレスリリース https://www.robotpayment.co.jp/news/
サブスクペイ
請求管理ロボ
部署の垣根がない活発なコミュニケーションは、ロボットペイメントの強みのひとつです。
社歴や職歴にこだわらないフラットなコミュニケーションは、創業以来のロボットペイメントの文化です。社員同士の関係はとても良く、プライベートで交流するメンバーも多い職場です。

What we do

サブスクペイ

請求管理ロボ

ROBOT PAYMENTは、「商取引を自由にする決済インフラで再び日本を強くする」をビジョンに掲げているFintech企業です。 商取引を阻む社会課題である「慣習」「非効率」「与信」という3つの壁に対して、私たちは、お金をつなぐ様々な革新的サービスで解決し、日本企業が本来の力を発揮できるよう、お金の流れを潤滑にすることで、商取引が円滑に進み、新たな価値が次々と生まれる機会を創出してまいります。 そして、日本の経済力を底上げし、 企業が持続的に成長できる環境を提供します。 ▍提供しているサービス ■サブスクペイ ”企業の売上向上・経理業務のDX化を推進!” ◎利用実績14,000社! 創業以降「かんたんに導入でき、売上がアップする決済サービス」をコンセプトに開発を重ね、毎年進化を続けている、当社の主要事業です。 主に消費者向けECを始めとしたインターネット上で販売などを行う事業者、及び企業間ビジネスを行う事業者に対して、インターネット決済を代行するサービスを行っています。 事業者は様々な決済手段を金融機関やカード会社との手続きなどの手間を割くことなく利用することができます。 特にサブスクリプションビジネスの支援に強みを持っています。 ■請求管理ロボ ”毎月の請求業務を80%削減するクラウドサービス”◎ 導入実績700社以上! 2014年8月にサービスを開始した請求・集金業務を管理・統合・自動化するクラウドサービスです。 企業ごとに独自のプロセスを持つ請求・集金業務のパターンを認識・学習し、オートメーション化を実現できます。 経理業務のDX化を実現し、負担となっている毎月の請求業務から解放します。 またBPOや債権保証のオプションも利用でき、業務効率化・収益向上・資金繰り改善に貢献します。 ▍参考情報 ▼3分でわかるROBOT PAYMENT https://www.robotpayment.co.jp/recruit/company/3min ▼株式会社ROBOTPAYMENT https://www.robotpayment.co.jp/ ▼ROBOTPAYMENTのプレスリリース https://www.robotpayment.co.jp/news/

Why we do

❚ Vision:商取引を自由にする決済インフラで再び日本を強くする 日本経済は、「失われた30年」 と言われるように、1990年初頭以降 デフレ脱却ができず 、技術革新や成長産業の創出も進まず、さらには 少子高齢化による労働人口の減少が経済成長を妨げ、結果として国際競争力が大きく低下しています。 商取引を阻む社会課題である【「慣習」「非効率」「与信」という3つの壁】に対して、私たちはお金をつなぐ様々な革新的サービスで解決し、日本企業が本来の力を発揮できるよう、お金の流れを潤滑にすることで、商取引が円滑に進み新たな価値が次々と生まれる機会を創出してまいります。 そして日本の経済力を底上げし、 企業が持続的に成長できる環境を提供します。

How we do

部署の垣根がない活発なコミュニケーションは、ロボットペイメントの強みのひとつです。

社歴や職歴にこだわらないフラットなコミュニケーションは、創業以来のロボットペイメントの文化です。社員同士の関係はとても良く、プライベートで交流するメンバーも多い職場です。

会社が目指す姿(ミッション・ビジョン)を実現するために大切な価値観として、5つのバリューを掲げています。これらは日々メンバーが行動するうえでの指針であり、ロボットペイメントのカルチャーとも言えます。 ▍どんどんチャレンジする 前例がない取り組みにも果敢に挑戦することを推奨する文化です。手を挙げた人には、どんどんチャンスを与えます。そして多少の失敗は許容できる強固な経営基盤と、チャレンジする人を孤立させないサポート体制があります。 ▍本音でコミュニケーションする 役職や入社年数に関係なく対等に意見を言い合う文化です。その意見が妥当なのかは、「誰が言ったか」ではなく「何を言ったか」で判断されます。私たちはフラットで心理的安全性の高い組織こそが、素晴らしいサービスを作れると信じています。 ▍仲間を大切にする 個人よりチームで成果を出すことにやりがいを見出す文化です。自分の役割にこだわらず、周りに積極的に手を差し伸べたほうが仕事を進めやすくなると、全員が理解しています。社員の人柄や関係性に惹かれて入社したメンバーも多いです。 ▍スマートなサービスを追求する お客様の声に寄り添う文化です。私たちはサービスの提供を通じて、お客様のビジネスが成功することを目指しています。お客様の成功を第一に考え、そのためにできることを部署や職種に関係なく会社全体で追い求めます。 ▍世の中にインパクトを与える 社内の自己満足で終わらず、世の中に与える価値を追求する文化です。ただサービスを作って提供するのではなく、社会的に意義のある取り組みや情報発信も行います。一人ひとりのメンバーも、社内外から評価される存在を目指します。 私たちは、「お金をつなぐクラウドで世の中を笑顔に」というビジョンの下、企業のお金をテクノロジーでつなぐサービスでお客様を成功に導き、日本を、そして世の中を幸せにし、皆を笑顔にすることを目指します。

As a new team member

■採用背景 現在、弊社の採用活動は1名体制で全社の中途・新卒採用をカバーしていますが、急激な事業拡大に伴い、採用ニーズが激増しています。既存の枠組みを維持するだけでなく、攻めの採用体制へとアップデートすることが急務です。 そのため、今回は採用機能の本格的な強化をリードする「採用責任者候補」を募集します。現状の課題を突破し、戦略的な人材獲得を仕組み化できるプロフェッショナルを求めています。 ■ミッション ROBOT PAYMENTの競争力を最大化するため、以下の業務を通じて採用戦略の設計から実行までを一気通貫でリードしていただきます。 ・採用戦略の策定・KPI管理: 全社の採用計画に基づいた、四半期・年間単位での戦略立案および進捗管理。 ・現場・経営との要件定義: 各部門のリーダーや経営陣と密に連携し、事業成長に必要な人材像を言語化・定義。 ・マルチチャネルの開拓と運用: 人材エージェントとの強固な関係構築、ダイレクトリクルーティングの推進、リファラルやSNSを活用した自社調達力の強化。 ・候補者体験(CX)の向上: 候補者一人ひとりと真摯に向き合い、当社の魅力を伝えるカジュアル面談からクロージングまでのプロセス設計。 ・採用ブランディングの推進: 外部へ向けた魅力発信のための求人票、ピッチ資料の整備、イベント企画。 ・データドリブンな改善: 採用データの分析に基づいた、歩留まりの改善やコスト最適化の提案。 ・チームマネジメント: 将来的には、採用チームのメンバー育成や組織マネジメントへの参画。 ■ポジションの魅力 ・圧倒的な裁量と成長機会: プライム市場入りを目指すエキサイティングなフェーズで、組織の「正解」を自ら創る経験が積めます。 ・経営陣との距離感: 経営陣へ直接提言できる環境があり、自身の介在価値が事業の成否に直結する手応えを感じられます。 ・キャリアの広がり: 採用のスペシャリストに留まらず、組織開発や人事制度設計など、将来的にHRBPとして経営の中核に踏み込むことが可能です。 ■期待する具体的な成果 ・四半期および年間採用計画の達成率90%以上の維持。 ・エージェントおよびダイレクトチャネルにおける母集団形成の質と量の継続的改善。 ・スカウト返信率およびカジュアル面談からの選考転換率の向上。 ・採用コストの最適化と、採用効率を最大化させる仕組みの構築。 ■キャリアイメージ ・採用責任者: 採用チームを牽引し、全社の採用戦略を統括するリーダーへ。 ・戦略人事(HRBP): 採用で得た知見を活かし、組織開発や制度設計を通じて事業成長を支える人事プロフェッショナルへ。 ■必須スキル ・中途採用の実務経験(3年以上)、または人材紹介・HR Tech業界でのコンサルティング経験。 ・経営や部門責任者と連携し、採用要件の定義や課題解決を行った経験。 ・ダイレクトリクルーティング(スカウト)の運用実務経験。 ・KPI数値を追い、目標に対してコミットしてきた実績。 ■歓迎スキル ・IT・SaaS業界での採用実務経験。 ・採用広報やブランディング施策の企画・実行経験。 ・少人数のチームマネジメント経験。 ■求める人物像 ・目標達成への執着心: 数値から逆算し、最後まで諦めずに泥臭く行動できる方。 ・関係構築力: 社内外のステークホルダーと信頼関係を築き、巻き込む力のある方。 ・主体性とスピード感: 「Just do it」の精神で、考えすぎる前にまずアクションを起こせる方。 ・高い視座: 採用を単なる「補充」ではなく「事業成長の起点」と捉えられる方。 ・本音のコミュニケーション: 組織を良くするために、対立を恐れず建設的な意見を言える方。 ■選考の流れ 一次面接 → 二次面接 → 条件面談 ※選考中、リファレンスチェック・適性検査にご協力をいただきます。 皆さまからのエントリーをお待ちしております!
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