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カオスな環境を会計で整理。刺激的な毎日を急成長ベンチャーで!コンサル候補

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on 2026-03-12

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カオスな環境を会計で整理。刺激的な毎日を急成長ベンチャーで!コンサル候補

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Naoki Sugiura

1975年生まれ浜松市出身。上智大学文学部新聞学科卒業後、日本オラクルにてアカウントマネジャーとしてERPパッケージ導入をはじめ多くの重要顧客のマネジメントに携わる。同社退社後イスラエル籍のStarupへの転職失敗を機に税理士業界へ。2015年税理士登録後、2016年に税理士法人We willを設立、2017年に株式会社We willを設立。大変化に直面するバックオフィスの世界を革新するため、テクノロジーがもたらすバックオフィスの未来、そこで働く多くの人が、事務を通じたキャリア形成ができる未来をStartupとして探求している。経済産業省始動Nextinnovator 第4期。オープンイノベーション拠点The Garage for startups主催、ユニコーンファームStartup Adviser Academy 第1期、J-startupセントラル第3期。令和5・6・7年度の浜松市地域スタートアップメンター就任。挑む中小企業プロジェクト主催。一般社団法人静岡ベンチャースタートアップ協会の副理事長。

【すごいベンチャー】急成長を遂げるWewillのカルチャーとは?

Naoki Sugiura's story

黒野 浩大

新卒で地元の磐田信用金庫(現・浜松磐田信用金庫)に入庫し、原付バイクで地域をくまなく走り回りながら、事業者から個人まで多くの人と直接向き合ってきた。 その後、ジブラルタ生命で代理店向け提案営業に従事し、提案力と営業力を磨く。 Wewillの描く「バックオフィスの未来」に共感し、参画。Wewillの可能性拡大とお客様への提供価値の最大化に向けて日々尽力している。

【COOインタビュー】バックオフィスの“常識”を変える会社でありつづけたい。Wewillがお客様の本質的な課題にアプローチできる理由とは?

黒野 浩大's story

中村 忠彦

監査法人を経て、事業会社でバックオフィス業務を経験。その後、世の中に理想のバックオフィスを届けるため、Wewillに入社。 理想のバックオフィスとその実現方法を日々模索している。

【カスタマーサクセス課 課長インタビュー】「ワクワク」を原動力に。独立自尊の精神で、共に成長するチームをつくる

中村 忠彦's story

金原 佳寿美

大学を卒業後、子ども向け英会話教室の運営会社に入社。営業を経て、管理部門へ異動。愛知県にあるグループ内会社へ転籍し、組織改編に関わるプロジェクトに参画する。結婚、妊娠を機に浜松市へ引越し、転職活動を行う。ITスキルとキャリアについて学べるセミナーへ参加したのをきかっけに、2018年11月、We willにジョイン

株式会社Wewill's members

1975年生まれ浜松市出身。上智大学文学部新聞学科卒業後、日本オラクルにてアカウントマネジャーとしてERPパッケージ導入をはじめ多くの重要顧客のマネジメントに携わる。同社退社後イスラエル籍のStarupへの転職失敗を機に税理士業界へ。2015年税理士登録後、2016年に税理士法人We willを設立、2017年に株式会社We willを設立。大変化に直面するバックオフィスの世界を革新するため、テクノロジーがもたらすバックオフィスの未来、そこで働く多くの人が、事務を通じたキャリア形成ができる未来をStartupとして探求している。経済産業省始動Nextinnovator 第4期。オープンイノベ...
【すごいベンチャー】急成長を遂げるWewillのカルチャーとは?

【すごいベンチャー】急成長を遂げるWewillのカルチャーとは?

What we do

企業が「本業に集中できない」という損失を一掃する。 日本は今、深刻な労働力不足の臨界点を迎えています。特にバックオフィス領域は、未だに属人化とアナログな慣習に縛られ、企業の成長を阻害する最大の「ボトルネック」となっています。 私たちは、この構造的欠陥を、テクノロジーと蓄積されたベストプラクティスをもって突破し、盤石で強いバックオフィス体制を経営インフラ化していくプロフェッショナル集団です。

What we do

企業が「本業に集中できない」という損失を一掃する。 日本は今、深刻な労働力不足の臨界点を迎えています。特にバックオフィス領域は、未だに属人化とアナログな慣習に縛られ、企業の成長を阻害する最大の「ボトルネック」となっています。 私たちは、この構造的欠陥を、テクノロジーと蓄積されたベストプラクティスをもって突破し、盤石で強いバックオフィス体制を経営インフラ化していくプロフェッショナル集団です。

Why we do

本来経営者は、自らの「Will(意志)」に基づいた創造的な業務に全精力を注ぐべきです。 しかし現実は、非効率な管理業務や属人化したプロセス、定期的に訪れる退職・引継ぎへの差し込み対応によって、企業の意思決定スピードと成長の芽を奪っています。 私たちは、管理部門を「守り」から「攻めの経営基盤」へと変革し、企業が本業に100%没入できる環境を創り出すことで、日本全体の生産性を底上げすることを目指しています。

How we do

私たちの強みは、複雑な業務を徹底的に可視化する力、そして可視化された業務を愚直なまでにやりきる力です。 単なる事務代行に留まらない理由は、クライアント業務を「部品単位」で構造的に可視化・解体し、それを社内のナレッジとして蓄積しているからです。外注とのマッチングを中心としたBPOサービスでは成し得ない「知見の蓄積」と「ベストプラクティスの提供」。これらは、長年正社員体制での運営にこだわってきた私たちだからこそ実現できる、独自の高度な分業体制構築手法です。 そして、この戦略を支えるために不可欠なコア・エンジンが、自社開発の分業管理プラットフォーム「SYNUPS(シナプス)」です。 コンサルティングによって属人化したブラックボックスを排除し、解体された業務をSYNUPS上で可視化・管理することで仕組みをスケールさせる。そこに土台となる高品質で止まらない事務オペレーションサービスを掛け合わせることで、最短距離で盤石な管理体制をクライアントへ実装します。 「自社で本当に使いたかったもの」から始まったSYNUPSは、高度かつ緻密な分業が求められる大企業からも高く評価されており、現在はSaaS単体での拡販という、事業として最もエキサイティングなフェーズに突入しています。

As a new team member

■職務要約 スタートアップ・中堅企業のバックオフィスを、単なる改善ではなく「再設計」を担っていただきます。 会計知識を生かして、シニアアソシエイトからスタートし、適性に合わせてコンサルタントもしくはスペシャリストへの道も選択可能です。 --------------------------------------- ■主なミッション 1.経理実務のリードと完遂 仕訳・月次・期末決算など、難易度の高い実務を自ら遂行。メンバーの模範となるアウトプットを追求します。 2.品質管理(ダブルチェック・育成) 定型業務の正確性を担保するため、メンバーの成果物をレビュー。フィードバックを通じてチーム全体の品質を引き上げます。 3.顧客フロント・定例MTG対応 日々の連絡や定例MTGに同席。実務で気づいた違和感や課題を言語化し、改善提案の種として顧客へ共有します。 将来的にはコンサルタントもしくはスペシャリストとして、業務フローの標準化、SaaS選定・導入、自動化設計、IPO準備支援、ファイナンス支援、管理会計構築、経営管理体制の整備など、経営に直結するテーマを推進していただきたいと考えています。 --------------------------------------- ■この仕事の特徴 ・一社専属ではなく、複数のスタートアップに横断的に関わる希少なポジション ・”ALL正社員体制”のため、外注・派遣に依存しない高品質かつ迅速な実行環境 ・公認会計士、税理士、社会保険労務士などの士業経験者も多数活躍 --------------------------------------- Wewillは、スタートアップ共通インフラの構築という挑戦の最前線に立っています。この変革の旅をご一緒できる仲間を大募集中です。 腕を磨き、働くことを本気で愉しみたい方が、実力を証明できる場。それがWewillです。 少しでも気になった方、まずはお気軽にご連絡ください! ※『即時応募』とはなりませんのでご安心ください。 ※ご都合のよいタイミングでご視聴いただける会社説明動画等の提供をしております。 ---------------------------------------
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中村 忠彦カスタマサクセス課・課長
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