この仕事の核心は「書く力」ではなく「聞く力＝取材力」です。 経営者の言葉の裏にある想い、現場の温度感を引き出す。 その「聞き出す力」が、一流企業の経営メッセージを変える原動力になります。 JBAは一流企業300社の社内コミュニケーションを支援しています。 【具体的な業務】 ・経営者/役員への取材（年間100名以上） ・社内報の企画構成、特集テーマの設計、記事のライティング ・経営メッセージの代行執筆、行動指針の言語化 ・ブランドブック、採用コンテンツの制作 【プロジェクト事例】 大手メーカーの社内報リニューアル案件。 社長取材を通じて「経営メッセージが現場に届いていない」という課題を特定。 社内報の刷新にとどまらず、経営理念の再定義、行動指針の策定まで支援範囲が拡大。 「書く力」が起点となり、経営変革プロジェクトに発展した事例です。 【この仕事の醍醐味】 社内報は「つくって終わり」ではありません。 経営者の取材を通じて本質的な課題を見つけ出し、 社内報というメディアを通じて数万人の社員の行動を変えていく。 「書く力」が企業を動かすレバーになる。 そんな実感を得られるのが、JBAのディレクターという仕事です。