第一優先は「水際のロッジの売上とオペレーション」。 そのうえで、Camp-Usの利用者増にも踏み込みます。 1）宿泊売上を伸ばす（稼働・単価・販路） ・予約／価格／在庫の設計と運用（繁閑に合わせた調整） ・OTA／直販／口コミ導線の整備（“次の予約”を増やす） ・KPI設計と週次改善（稼働、ADR、RevPAR、口コミ、原価、人件費 など） 2）少人数でも回る“運営の型”をつくる ・フロント／清掃／客室品質／ゲスト対応の統括（一次対応含む） ・標準化（チェックリスト、判断基準、引き継ぎ、教育） ・宿泊未経験メンバー／インターンが戦力化する仕組みづくり 3）「週末中心営業」を前向きに疑い、営業日を設計する ・閑散期の営業日ルールの設計 例：週末固定＋「予約がある平日だけ開ける」など、現実的に回る形へ ・“開けるだけ”ではなく、“予約が生まれる日”を増やす施策 4）Camp-Usの利用者を増やす（関係人口を育てる） ・中長期滞在／ワーケーション／滞在プランの設計 ・ロッジ→Camp-Usへの導線づくり（滞在が伸びる理由を増やす） ・季節ごとに戻ってくる人を増やす仕掛け（イベント/テーマ/体験連動） 5）企業研修・合宿（平日需要）を育てる ・受け入れ設計（食事、導線、現場オペ、連携体制） ・“平日を埋める柱”として育てるための土台づくり ▼ミスマッチ防止のために正直に伝えたいこと ここは大事なポイントですので、最初からお伝えします。 ・移住が前提です（生活と仕事が近い環境になります） ・地域の人間関係は狭く、距離感の設計が必要です ・現場に入ります（“企画だけ”の仕事ではありません） 過去に、この環境の特殊さで悩み、残念ながら離職につながったケースもあります。 だからこそ私たちは、「続けられる設計」を一緒につくる人を求めています。 ▼こんな方と働きたい／必須（MUST） ・自然や地域が好き、だけでなく「運営の泥臭さ」も理解がある方 ・現地で働ける方（移住前提） ・普通自動車免許 ▼歓迎（WANT） ・宿泊施設（ホテル／旅館／ロッジ／グランピング等）での運営経験 →これから学んでいきたい方でもOK ▼さいごに まずはオンラインでカジュアル面談から始めましょう！ その後、現地見学・短期滞在の相談もOKです＾＾ 「合う／合わない」を大切にしたいので、現実も正直に共有します。