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課題解決が得意な方お話しませんか?採用を軸にビジネススキルを磨ける環境です

RPO:アソシエイト
Mid-career

on 2025-12-05

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課題解決が得意な方お話しませんか?採用を軸にビジネススキルを磨ける環境です

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DotHire 採用担当

Ryota Araki

2019新卒で株式会社Zealsに入社し、バックエンドエンジニアとして約1年開発業務に携わった後、HRへ異動し、海外エンジニア採用のプロジェクトを立ち上げ。採用の数値管理や実行から制度設計、技術広報などDevを中心としたHR/PR領域に関わり、約2年人事を務めました。 その後、新規事業やBizDev、開発組織内のインシデント対応チームの立ち上げに従事した後、2023年9月より株式会社ログリオにてDev HRコンサルタントとして様々なクライアントのエンジニア採用課題に向き合っています。 ビジネスレベルの英語を扱うことができます。

株式会社DotHire's members

DotHire 採用担当 Business (Finance, HR etc.)

What we do

DotHire は採用活動の整理・実行・改善を一貫して支援するRPO(採用代行)サービスです。 2025年9月に設立し、現在は代表+メンバー2名の小規模組織ながら、立ち上げ初期からスタートアップ〜メガベンチャーの自社開発企業を中心に継続的なご依頼をいただき安定した成長を見込んでいます。 クライアントの多くは、開発組織・ビジネス組織ともに採用の優先度が高く、限られたリソースの中でも採用を着実に前に進めたいというニーズを持っています。 このようなニーズに対し、DotHireは単なる作業の代行ではなく、企業の採用状況を捉え「どの要素がボトルネックになっているのか」「どの順番で何を改善するべきか」を明確にし、戦略策定〜実務運用、改善までハンズオンで推進する役割を担っています。

What we do

DotHire は採用活動の整理・実行・改善を一貫して支援するRPO(採用代行)サービスです。 2025年9月に設立し、現在は代表+メンバー2名の小規模組織ながら、立ち上げ初期からスタートアップ〜メガベンチャーの自社開発企業を中心に継続的なご依頼をいただき安定した成長を見込んでいます。 クライアントの多くは、開発組織・ビジネス組織ともに採用の優先度が高く、限られたリソースの中でも採用を着実に前に進めたいというニーズを持っています。 このようなニーズに対し、DotHireは単なる作業の代行ではなく、企業の採用状況を捉え「どの要素がボトルネックになっているのか」「どの順番で何を改善するべきか」を明確にし、戦略策定〜実務運用、改善までハンズオンで推進する役割を担っています。

Why we do

近年のRPO業界は「AIによる効率化」というトレンドが強く、スカウト送信や候補者管理といったオペレーションが自動化され、業界全体が “どれだけ効率よく大量に回すか” に軸足が寄り、RPOサービスは作業代行化・均質化が加速しています。 しかし効率化が進めば進むほど、採用が本来向き合うべき「戦略」と「解像度の高い実行」が希薄になるという副作用が顕在化しています。 人口減少、特定産業への人材集中、働き手の価値観の多様化などにより、従来の「数を打つだけ」の採用は通用しなくなっているにもかかわらず、RPO業界の多くは依然としてオペレーション最適化に留まったままです。 採用の難度は上がり続けている中でRPOサービスは下方均質化している状況に対し、DotHireはAI効率化時代においても失われるべきでない「採用の本質」に向き合います。 AI活用は前提にしながらも、企業ごとに異なる採用課題を深く理解し、戦略立案から運用・改善サイクル構築までを一気通貫で支援することで、単なるオペレーション代行ではなく、「採用の成功確率を構造的に高めるプロフェッショナルサービス」を提供します。

How we do

採用活動は、「求人票の作成」「スカウト送信」といった単発の作業だけでは完結せず、 「事業・組織文脈の理解」「ターゲット設定」「訴求」「入社決定までのプロセス設計」など複数の要素が連動して成果が生まれる領域です。 そのため要素間のつながりを理解しながら採用プロジェクトを進めていく必要があり、この構造だからこそ、DotHireでは「状況を整理し、考えて動く力」が仕事の基盤です。 そのうえで、私たちはクライアントの採用成功に直結する仕事に丁寧に向き合い、各自が担当するプロジェクトに対して、思考し、判断し、品質に責任を持つ姿勢を大切にしています。 <DotHireの行動指針> ▶︎違和感を見逃さない - 違和感は、思考のスタート地点だ ▶︎悩んだ時はクライアントに誠実であれ - 短期的な売上ではなく、徳を積もう ▶︎ エッセンシャル思考であれ - 自分にしかできない、最も価値のあることに向き合おう

As a new team member

## 採用背景 DotHireは、WEB系(自社開発企業)の採用市場およびRPO領域で経験を積んだメンバーが集まって立ち上げた組織であり、小規模ながら専門性の高いチームとして事業を進めています。 これまでサービス提供を行いながら、サービス品質を支える型・ナレッジ・知的資産をマニュアル化し、安定して高い品質を提供できる基盤を整えてきました。 立ち上げ初期から企業様から多くの引き合いをいただいているもののサービス提供のキャパシティが追いついておらず、今後の案件拡大と継続的なサービス品質向上を実現するため新たなメンバーを募集しております。 # 職務内容 ご入社後は、オンボーディングを通じて採用プロジェクトを進めるうえで必要な考え方・手順・判断基準を学んだうえで、実務運用の担当としてプロジェクトに参画いただきます。 初期的には実務運用に加え、シニアメンバーのサポートを得ながら、自分の視点で課題を吸い上げ改善のサイクルを回す役割を担っていただくことを期待しています。 ■ ご入社後の具体的な業務(参考例) 1. 採用戦略の理解と整理 2. スカウト運用・改善 3. エージェントマネジメント 4. 候補者体験(CX)の設計 5. 採用オペレーションの整備 案件の難易度や役割の幅を段階的に設計しており、ご入社後半年〜1,2年を目安に大きく以下のようなステップで成長していただくことを想定しています。 1. 基礎理解(オンボーディング) 2. 担当業務の自走(実務運用) 3. 運用フェーズにおける改善提案・推進 4. 案件立ち上げフェーズにおける戦略提案・推進 5. ステークホルダーマネジメント、品質管理を含めたプロジェクト全体を推進 ■ 得られる経験 DotHire での仕事は、採用に特化したスキルだけでなく課題設定力、論点思考・構造化力、プロジェクト推進力など、どのビジネス職でも通用する汎用スキルを日常的に鍛えらます。 そのため、「将来のキャリアにもつながるスキルを磨きたい」「課題に深く入り、自分の力で価値を出したい」という方には最適な環境です。 <将来のキャリアイメージ例> - 人事として採用全体をリードするポジション - HRBP(人事企画・組織推進) - 組織コンサルタント - BizDev/事業企画 # 募集要件 ■ MUST ・論理的に数値や事象を整理し、仮説・検証を繰り返して改善した経験 ・新しい領域の知識を吸収し、実務に落として成果につなげた経験 ・業務の背景や意図を理解しようとする姿勢 ■ WANT ・以下の経験をお持ちの方は、DotHireの業務を早期にキャッチアップしやすい領域です。 ※一例でありMUSTではありません。 - 人材紹介(RA/CA)での候補者・企業支援の経験 - 採用媒体・求人広告領域でのクライアント対応経験 - SaaS領域でのカスタマーサクセス経験 - SIerでのPM経験 - SES営業・技術者支援業務の経験 - toC向けの高難度商材(住宅・保険・金融・ブライダル等)のセールス経験 ■ 求める人物像 ・細部まで誠実に取り組める方 ・違和感をきちんと口にし、建設的に向き合える方 ・無理な背伸びより着実に理解していくことができる方 ・思考だけで終わらせず、実行まで自分ごとで進められる方 ・以下のような価値観をお持ちの方 - 数字を追う仕事から一歩進みたい - 採用の本質に向き合える仕事をしたい - 感覚や勢いではなく、きちんと理解して動きたい
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