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生田目 康道
獣医師企業家。2003年に独立起業。その後17年で動物医療領域を起点とした7社の創業と経営を経験。 「動物の生活の質＝Quality of Animal Life（QAL）を向上させたい」という想いのもと、業界内外のパートナーとともに、QAL向上に資する各種プロダクトと事業の開発に取り組んでいる。
動物病院の未来を変える！プリモ動物病院の理念を“文化”に変える仕組み
生田目 康道's story
株式会社JPR's members
獣医師企業家。2003年に独立起業。その後17年で動物医療領域を起点とした7社の創業と経営を経験。
「動物の生活の質＝Quality of Animal Life（QAL）を向上させたい」という想いのもと、業界内外のパートナーとともに、QAL向上に資する各種プロダクトと事業の開発に取り組んでいる。
What we do
株式会社JPRは、神奈川・東京を中心に「プリモ動物病院グループ」を運営しています。一次診療の“近所のやさしい獣医さん”としての身近さを守りつつ、外科・腫瘍・歯科/内視鏡・CTなどの専門機能を持つセンター病院と院内紹介ネットワークでつなぎ、日常のケアから高度医療までを一貫して提供しています（2024–25年時点で13院体制）。
提供領域は、一般診療・予防医療、各種専門診療、CT等の高度診断、セカンドオピニオンに加え、併設トリミング（Combi+）など生活支援サービスまで幅広くカバーしています。
強みは、動物の生活の質（QAL）を起点に設計された“地域密着 × 専門連携”のハブ＆スポーク型モデルと、グループ会社（QIX＝プロダクト/教育、EDUWARD Press＝専門教育メディア等）との連携によるエコシステムです。現場知と教育・製品開発が循環することで、医療品質と利便性を同時に高めています。
今後は、院内連携と専門診療の拡充、デジタル活用による患者体験の改善を進めながら、Vision2030のもと「日本を代表する動物病院」「ソーシャルインパクトカンパニー」への進化を目指します（例：神奈川スタンダードの確立、100院構想、QAL向上に資する新規事業創出）
What we do
株式会社JPRは、神奈川・東京を中心に「プリモ動物病院グループ」を運営しています。一次診療の“近所のやさしい獣医さん”としての身近さを守りつつ、外科・腫瘍・歯科/内視鏡・CTなどの専門機能を持つセンター病院と院内紹介ネットワークでつなぎ、日常のケアから高度医療までを一貫して提供しています（2024–25年時点で13院体制）。
提供領域は、一般診療・予防医療、各種専門診療、CT等の高度診断、セカンドオピニオンに加え、併設トリミング（Combi+）など生活支援サービスまで幅広くカバーしています。
強みは、動物の生活の質（QAL）を起点に設計された“地域密着 × 専門連携”のハブ＆スポーク型モデルと、グループ会社（QIX＝プロダクト/教育、EDUWARD Press＝専門教育メディア等）との連携によるエコシステムです。現場知と教育・製品開発が循環することで、医療品質と利便性を同時に高めています。
今後は、院内連携と専門診療の拡充、デジタル活用による患者体験の改善を進めながら、Vision2030のもと「日本を代表する動物病院」「ソーシャルインパクトカンパニー」への進化を目指します（例：神奈川スタンダードの確立、100院構想、QAL向上に資する新規事業創出）
Why we do
Vision
“Win-Win Well-Being for Every Life.”——動物のQALを原点に、人・社会・環境へ視野を広げるQXLの発想で、すべての命の「生活の質」を同時に高めていきます。
Mission
地域の「近所のやさしい獣医さん」であり続けながら、専門診療ハブと院内紹介ネットワークで“断らない安心”を届ける。私たちは「困ったときに一番最初に思い出してもらえる動物病院」を目指し、QAL( Quality of Animal Life )を唯一のコンパスとして運営します。
その実現のために、個人病院の“近さ”とグループの“連携・持続性”を両立させる「究極の個人病院グループ」という設計思想（分離と統合）を採用し、Vision2030のもと“日本を代表する動物病院”への進化を掲げています。
Values（呼びかけ）
人・命・技術を大切にするPrimo Wayに共感し、日々の当たり前を丁寧に積み上げる仲間を求めています。Quality／Understandable／Environment／Recognitionを約束する[QUE＋R（キュー・プラス・アール）]の文化で、誇り高い臨床とわかる説明、清潔で落ち着ける場を“見える安心”に変えていきましょう。
適正利益をもって医療品質・人材・設備へ再投資し、地域に長く必要とされる病院を共に築いていきます。
次の10年は、神奈川から“新しい標準（神奈川スタンダード）”を生み出し、QALを高める事業を連続的に創る挑戦です。
How we do
＜判断のコンパス＞
すべての意思決定を「QAL (Quality of Animal Life)」、必要に応じて「QXL (Quality of eXtended Life) 」で揃え、医療・運営・投資の優先順位を決めます。迷ったらQALへ戻る、が共通ルールです。
＜行動指針：Primo Way＞
〈人を大切にする／命を大切にする／技術を大切にする〉の三軸を全職種の行動目標として運用。適正利益を“人・命・技術を守るための再投資原資”と定義しています。
＜文化基準：QUE＋R＞
Quality（質）／Understandable（わかる説明）／Environment（場）／Recognition & Respect（承認と敬意）を“毎日の当たり前”として徹底。3秒承認や「結論→理由→次の一手」の説明型などを現場の作法にしています。
＜組織設計：分離と統合 × 連携ネットワーク＞
診療・運営・経営は役割を分けつつ、価値基準は一つ（QAL）で統合。一般診療の各院を専門センター（外科/腫瘍/歯科・内視鏡/CT等）と院内紹介で結び、地域密着と高度医療を両立します。
＜学びと成長＞
初期研修とエルダー制度、院内外セミナー、明確な年次キャリアパスで「総合診療の土台→得意領域の深化→教育/運営へ拡張」を支援します。
＜エコシステム連携＞
プロダクト・教育・経営支援を担うグループ各社（例：QIX、EDUWARD Press）と連動し、現場知→製品・教材→現場還流の循環で医療品質を高めます。
＜再投資の原則＞
生まれた利益は、人材育成・安全（設備/手順）・連携・場づくりへ優先投資し、地域で長く必要とされる体制を維持します。
＜ビジョン運用＞
Vision2030のもと、建設的に議論できるチームを土台に「日本を代表する動物病院」「神奈川スタンダード」の実装を進めています。
As a new team member
【経営のプロを目指せる環境】
動物病院の運営を通して、経営戦略や数字管理などの実践的なノウハウを学べます。
【ペットと獣医療の現場に関われる】
獣医師や動物看護師、トリマーと連携し、大切な動物たちの健康を支える現場に携われます。
【幅広いスキルが身につく】
運営管理、販促企画、人材マネジメント、法令知識まで、多彩な分野の知識とスキルが習得できます。
ペット業界の経験は不要。
サービス業や営業職、運営管理職などのマネジメント・問題解決・リーダーシップ経験 を活かせる業務です。
あなたのご経験を、次は動物医療業界という社会的意義の高いフィールドで活かしませんか？
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