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プロダクト改善と組織強化で年150%の成長を牽引するマネージャーを募集!

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on 2025-09-18

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プロダクト改善と組織強化で年150%の成長を牽引するマネージャーを募集!

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Kenta Ito

1988年生まれ。千葉県出身。市川高校中退。 2016年、株式会社KLDを設立。 昔から組織や集団に馴染むことが苦手だった私がいつの日か組織をつくる側の人間になっていました。特定のモノに対して強い執着があり、そんなモノが好きな人達が納得して取引を実現できるような世界を目指しています。

Kohei Niimi

新卒でシステムエンジニアとして数年の経験を積み、登山アプリYAMAP創業時より数年間、Webとアプリの開発・運用に携わりました。 その後、ブロックチェーンの将来性を感じ、Nayutaにて研究開発を行いました。 2020年7月より副業として関わったKLDにて、リユース事業の特殊性・属人気質を知り、デジタル化によりリユース事業の民主化に挑戦するため2020年11月よりKLDに参画し、現在は、サービス開発から組織のデジタル化まで技術、開発全般を総括しています。 =================== GitHub: https://github.com/gupuru email: kohei.niimi@gupuru.com

足立 敬太

1999年生まれ|島根県出身|理学療法士 2020年に光通信グループ(JV)に参画し、金融機関とのアライアンス業務に従事。2022年にクリエイティブ事業を展開する株式会社NFESを創業。2024年に事業譲渡(3事業)及び株式譲渡を実施。2025年より株式会社KLDに参画し、新規事業開発、アライアンス、ファイナンス(エクイティ)を担当。 衣食住エンタメ領域が好きです!愛とリスペクトを軸にしたサービスをつくっていきます!

森 信也

新卒より化粧品会社・IT人材派遣会社にて経営企画業務に従事。その後、デロイトトーマツコンサルティングにて、CRMサービスの導入や基幹システム刷新プロジェクトの推進を担当。2024年5月よりKLDに参画し、KPI管理をはじめとした組織全体の課題解決に取り組んでいる。

株式会社KLD's members

1988年生まれ。千葉県出身。市川高校中退。 2016年、株式会社KLDを設立。 昔から組織や集団に馴染むことが苦手だった私がいつの日か組織をつくる側の人間になっていました。特定のモノに対して強い執着があり、そんなモノが好きな人達が納得して取引を実現できるような世界を目指しています。

What we do

"世の中に納得できる循環を" KLDは、「納得感」を軸にブランドアイテムに特化したファッションリユース事業を展開しています。 これまで「大切なアイテムを売りたい人」に向き合い、「納得感」を軸にしたサービスを提供してきました。他社が展開する即時買取や根拠のない高価買取ではなく、「納得感」を軸に査定・買取プロセスの透明化を中心とした独自のユーザー体験を提供し、現在12,000人を超えるユーザー様から年間数万点以上のブランドアイテムを買取しています。 また、KLDでは、QUALITY REUSABLESを掲げ、リユース品であっても品質や体験に妥協をせず、すべてのプロセスにおいて質の高い体験を提供することを約束しています。その結果、非常に高い成約率とリピート率を誇るサービスに成長してきており、更なるユーザー体験の向上と拡大を目指しています。 このような想いに基づき下記のサービスを提供しています。 1. ブランドアイテムの宅配買取  - 納得感を軸にした宅配買取サービス「KLD」  - 各企業との協業型宅配買取サービス「RaaS(Reuse as a Service)事業」 2. ブランドアイテムの販売  - 自社EC「KLD QUALITY REUSABLES」  - 店舗「KLD TOKYO(2025年出店予定)」  - 各企業との協業型販売 私たちのサービスは、一次流通(ブランド)とユーザー(ブランドアイテムの購入者)がいるからこそ存在価値があります。そして、そのアイテムにはそれぞれの想いやストーリーがあります。ブランドへの「リスペクト」とユーザーへの「愛」を大切に次のストーリーを紡いでいきます。
納得感を軸にしたユーザー体験
QUALITY REUSABLES
ビジネス機能(東京)
オペレーション機能(福岡)
ビジョン:世の中に納得できる循環を
二次流通の再定義

What we do

納得感を軸にしたユーザー体験

QUALITY REUSABLES

"世の中に納得できる循環を" KLDは、「納得感」を軸にブランドアイテムに特化したファッションリユース事業を展開しています。 これまで「大切なアイテムを売りたい人」に向き合い、「納得感」を軸にしたサービスを提供してきました。他社が展開する即時買取や根拠のない高価買取ではなく、「納得感」を軸に査定・買取プロセスの透明化を中心とした独自のユーザー体験を提供し、現在12,000人を超えるユーザー様から年間数万点以上のブランドアイテムを買取しています。 また、KLDでは、QUALITY REUSABLESを掲げ、リユース品であっても品質や体験に妥協をせず、すべてのプロセスにおいて質の高い体験を提供することを約束しています。その結果、非常に高い成約率とリピート率を誇るサービスに成長してきており、更なるユーザー体験の向上と拡大を目指しています。 このような想いに基づき下記のサービスを提供しています。 1. ブランドアイテムの宅配買取  - 納得感を軸にした宅配買取サービス「KLD」  - 各企業との協業型宅配買取サービス「RaaS(Reuse as a Service)事業」 2. ブランドアイテムの販売  - 自社EC「KLD QUALITY REUSABLES」  - 店舗「KLD TOKYO(2025年出店予定)」  - 各企業との協業型販売 私たちのサービスは、一次流通(ブランド)とユーザー(ブランドアイテムの購入者)がいるからこそ存在価値があります。そして、そのアイテムにはそれぞれの想いやストーリーがあります。ブランドへの「リスペクト」とユーザーへの「愛」を大切に次のストーリーを紡いでいきます。

Why we do

ビジョン:世の中に納得できる循環を

二次流通の再定義

私たちのビジョンは「世の中に納得のできる循環」をつくること。 ユーザーと同じ目線、同じ方向を見て、誰かが持っていた価値ある“モノ“に正当な価格付けと納得できる取引(買取・販売両側面)を行い、健全な“モノ“と"経済"の循環を目指しています。 ▶︎事業を始めた経緯 二次流通市場におけるモノの価値はその時々において大きく変動します。現在のリユース業界には、その特徴を悪用して「有益な情報を隠し安く買い叩く」ようなことが横行しています。 せめて自分たちが好きなモノは正しく評価したい。モノを売る人、モノを買う人、それぞれが納得できる取引を実現したい。モノの本質を明かして、ていねいに繋いでいく。そんなシンプルなことを続けていくことで、二次流通の場から私たちの好きなモノの価値を支えることすらできると私たちは信じています。 ▶︎解決したい問題 リユース市場はこの10年間で2.1倍も規模が拡大している成長市場です。2022年現在で2.9兆円のリユース市場は、2030年には4兆円規模に達することが予測されています(※1) 対して、日本の家庭に眠る“かくれ資産“の推計は67兆円とも言われており、リユース市場に流通している“モノ“は全体の5%にも満たないものとなっています(※2) ※1:リユース市場データブック2023より ※2:メルカリ「2023年版 日本の家庭に眠る“かくれ資産“調査」より モノを売ることが一般的になった世の中だからこそ、「モノを売る」体験に関して負の体験を有するユーザーが非常に多くなっています。私たちは、「二次流通を再定義」し、社会に健全な"モノ"と"経済"の循環をつくっていきます。

How we do

ビジネス機能(東京)

オペレーション機能(福岡)

2023年10月にシードラウンドの資金調達(株式会社ディー・エル・イー社との資本業務提携)を実施しており、2025年秋頃にはプレシリーズAラウンドの資金調達を実施予定となっています。 KLDのビジョンである「世の中に納得できる循環」の実現に向けて、店舗出店、アライアンス、新規事業、国外事業など新たなチャレンジによって成長を加速させていきます。そして、その成長を支えるより強い組織(チーム)を牽引していきます。 ▶︎行動指針 1. ユーザーと一緒に喜べることをしよう 2. 世界がちょっと変わる楽しいことをしよう 3. 良い課題と良い手段で進めよう 4. 情報と状況をオープンにしよう 5. そしてチームを信じよう ▶︎拠点 現在、福岡県と東京都の2拠点にて事業展開を進めております。 ・オペレーション機能:福岡県糸島市 ・ビジネス機能:東京都(2025年春頃 表参道エリアに開設予定)

As a new team member

私たちは、リユースファッション領域の事業を展開し、急成長を続けています。 「納得感」を軸にしたユーザー体験と、自社開発システムのAI化を組み合わせることで、業界に新しい可能性を広げてきました。 その成長をさらに加速させる鍵となるのが、日々のオペレーションです。 仕入から販売までが同時進行するビジネスモデルでは、「効率的で無駄のない仕組み」をいかに構築できるかが、未来を大きく左右します。 同時に、人の想いやチームの力を尊重し、組織を前に進めていくことも欠かせません。 お任せしたいのは、まさにその中枢を担うオペレーションマネージャー。 現場と経営をつなぎ、AIや新しい仕組みを取り入れながら、組織全体を進化させていくポジションです。 ▶︎ KLDが目指すもの 【持続可能なオペレーションの創造】 - データに基づいた商品回転率の最大化 - AIを活用した業務プロセスの最適化 - 働く人とユーザーの双方が心地よい仕組みづくり 【人と組織の成長】 - 少数精鋭だからこそ、一人ひとりの声が反映される環境 - 現場と経営をつなぎ、組織全体を進化させる仕組み化 - 技術と人の力を融合させた新しい働き方の提案 お任せしたいのは、現行のオペレーションを改善し、業務効率を最大化すること。 経営と現場をつなぐハブとして、あなたのアイデアと推進力でKLDの仕組みを進化させてください。 ▶︎ 求める人材像 ✓ KLDのミッション・ビジョンに共感し、ともに挑戦してくれる方 ✓ ファッションやカルチャーの可能性を信じ、興味を持っている方 ✓ 現状のやり方を疑い、より良い方法を探し続けられる方 ✓ AIや新しい技術を取り入れて働き方を変えることにワクワクできる方 ✓ 少人数チームで成果を出すことにやりがいを感じる方 ✓ ユーザー体験を第一に考え、仕組みづくりから価値を生み出せる方 ✓ チームをまとめ、前向きな空気をつくれる方 ✓現場の課題に耳を傾けつつ、経営の視点を判断できる方 ▶︎ オペレーションマネージャーとしての仕事 [設計・戦略] - AIを活用した業務フロー設計・構築・改善のリード - 部署横断の業務改善プロジェクト企画・実行 - データ分析に基づく課題抽出と改善提案 [運営・管理] - チームメンバーの育成とマインドセットの醸成 - 現場と経営層の橋渡し役としての調整 - 職場環境や組織文化の改善をリード [実行・改善] - 商品回転率向上に向けた継続的改善 - AIや自動化ツールを使った業務効率化 - ユーザー体験につながる仕組み改善 ▶︎ 必須条件 - 福岡県勤務 - 日常的なAIツールの活用経験 - 部署横断の調整力・コミュニケーション力 - ファッションやカルチャーへの強い興味と理解 - 新しい仕組みや技術を積極的に取り入れる姿勢 ▶︎ 特に歓迎する経験・スキル - 経営経験(規模問わず/個人事業も含む) - リユース/アパレル/EC/在庫管理の経験 - データ分析・レポーティング経験 - チームマネジメントまたは教育経験 - 業務改善やオペレーション設計の実務経験 - AIや自動化ツールを用いた業務改善経験 - プロジェクトマネジメントスキル ▶︎ KLDだからできること ✓ 急成長する事業の「仕組み化」の基盤を担える経験 ✓ 少数精鋭チームでの大きな裁量と意思決定の速さ ✓ 経営層と近い距離で組織改善を推進できる環境 ✓ 成長フェーズ特有のダイナミックな挑戦と成長機会 「仕組みで組織を進化させたい」 「AIやテクノロジーを活用してオペレーションを革新したい」 「ファッションの循環を舞台裏から支えたい」 そんな熱い想いのある方、ぜひ一度カジュアルにお話ししましょう!
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    Founded on 10/2016

    20 members

    福岡県糸島市前原中央2-10-30