AI×リユース査定で4兆円市場を塗り替える｜AIソフトウェアエンジニア募集

KLDはリユースファッション領域で確かな成長を遂げています。自社開発の査定システム「mesee」とユーザーの「納得感」を重視したサービス設計により、年間数万点のブランドアイテムを扱うまでに事業を拡大してきました。 そして今、私たちは事業基盤の構築を終え、事業を10から100へと飛躍させるフェーズにあります。 既存システム「mesee」にAI技術を本格的に組み込み、査定の精度を劇的に向上させ、在庫回転を高速化。ユーザー体験をさ

リユースファッションの基盤システムを進化させる｜ソフトウェアエンジニア募集

KLDはリユースファッション領域で確かな成長を遂げています。自社開発の査定システム「mesee」とユーザーの「納得感」を重視したサービス設計により、年間数万点のブランドアイテムを扱うまでに事業を拡大してきました。 そして今、私たちは事業基盤の構築を終え、事業を10から100へと飛躍させるフェーズにあります。 「mesee」をはじめとする既存システムの最適化と新機能開発により、査定精度の向上、在庫回転の高速化、ユーザー体験の

複雑なプロセスを直感的な体験に｜リユースファッションのUIUXデザイナー

弊社では、年間数万点のブランドアイテムを扱っています。 商品情報、査定データ、取引履歴など、膨大な情報をユーザーにどう伝えるか。査定の根拠は透明性を保ちたい。でも、情報が多すぎると伝わらない。商品の魅力は最大限に見せたいけれど、誇張はしたくない。 私たちは、このようなバランスを保ちながら、ユーザーが迷わず使えるサービスを目指しています。 今回お任せしたいのは、リユースならではの複雑さをシンプルな体験に

ユーザーファーストのリユース体験をデザイン｜年成長150%を支えるPdM

私たちKLDは、「納得感」を軸にリユースファッション事業を展開し、急成長を続けています。 自社開発の査定システム「mesee」と一点一点への丁寧な向き合い方で、多くのユーザーから支持されるサービスに成長しました。 しかし、私たちが創りたい体験はまだ完成してはいません。 買取の申込から査定結果の確認、そして次の購入まで。 すべてのタッチポイントで「納得感」を感じてもらうには、プロダクトの力が欠かせません。 2026年2

プロダクト改善と組織強化で年150％の成長を牽引するマネージャーを募集！

私たちは、リユースファッション領域の事業を展開し、急成長を続けています。 「納得感」を軸にしたユーザー体験と、自社開発システムのAI化を組み合わせることで、業界に新しい可能性を広げてきました。 その成長をさらに加速させる鍵となるのが、日々のオペレーションです。 仕入から販売までが同時進行するビジネスモデルでは、「効率的で無駄のない仕組み」をいかに構築できるかが、未来を大きく左右します。 同時に、人の想いや

リユースファッションの常識を変える｜デジタルマーケター募集

KLDはリユースファッション領域で確かな成長を遂げています。年間数万点のブランドアイテムを扱い、自社ECを中心に複数の販売チャネルで「納得感」のある買い物体験を提供してきました。 そして今、私たちは単一チャネルの最適化から、オムニチャネル戦略による販売拡大へと舵を切るタイミングです。 自社EC、各モール、そして2026年にオープンする実店舗。 すべての販売チャネルを統合的に管理し、データドリブンな意思決定で売上を最

リユースファッションの未来を創る｜OMOを牽引するオフライン責任者を募集！

2026年2月、KLD TOKYO がオープンします。 ここは単なるセレクトショップ、リユースショップではありません。 "QUALITY REUSABLES"−質の高いリユース品が持つ本来の価値を再定義する空間です。 そして、これまでオンラインで培ってきた私たちの強みを、リアル空間で最大化するOMO戦略の要となる店舗でもあります。 ▶︎ KLDが目指すもの 【体験価値の創造】 -商品１点１点のストーリーを丁寧に伝える -ブランドヒストリーから前オーナーの想いまで

データと感性で市場をリードする｜ファッションバイヤー募集

私たちKLDは、「納得感」を軸にしたリユースサービスを提供し、急成長を続けています。 査定・買取プロセスの情報を透明化し、ファッション領域に精通したバイヤーが一点一点を丁寧に査定することで、ユーザーから大きな信頼を得てきました。 さらに、システムのAI化を加速させ、煩雑業務を効率化することで、よりユーザー体験に人的リソースをフォーカスできる体制づくりを進めています。 その最前線でブランドの価値を見抜き、次の

4兆円リユース市場の成長を財務戦略で掴む｜急成長スタートアップのCFO募集

年平均50%成長を続ける私たちKLD。 「納得感」を軸にしたリユースサービスは、多くのユーザーから支持され、年間数万点のブランドアイテムを扱うまでに成長しました。 そして今、更なる成長フェーズへ向かおうとしています。 EC中心のビジネスモデルから、リアル店舗オープンによるOMO戦略の始動。 アパレル企業を巻き込み、業界自体を支える新事業RaaS。 この急成長を支え、加速させるために欠かせないのが、強固な財務基盤と戦略的な

RaaSでリユース業界を革新する｜4兆円市場を開拓するアライアンス担当募集

私たちKLDは、「納得感」を軸にリユースファッション事業を展開し、急成長を続けています。 多くのユーザーに支持される自社サービスに加え、新たな挑戦として「RaaS（Reuse as a Service）事業」を始動しました。 RaaSとは、KLDが培ってきたリユースのノウハウとテクノロジーを、パートナー企業に提供する事業モデル。 自社開発の査定システム「mesee」、透明性の高い買取プロセス、丁寧な査定体制— これらをパッケージ化し、様々な企業と連携