AXIATEのコンサルタントは、単なる“数字の専門家”ではありません。 経営者の悩みや迷いにも向き合い、 「数字」と「言葉」の両面から支援する人間力のプロフェッショナルを目指しています。 そのために、社内では以下のような育成スタイルと文化を大切にしています： ●育成スタイルとキャリア設計 ・代表・永井のリーダー研修による「達成型人財の育成」 ・半年ごとのビジョンマップ面談で人生と仕事の軸を言語化 ・財務知識に加え、対話力・観察力・在り方を磨く教育設計 営業未経験で入社した20代メンバーが、 数ヶ月でチームを率いるようになり、 今では経営者と対等に向き合う財務コンサルタントとして活躍しています。 そしてAXIATEでは、財務コンサルの経験はあくまでキャリアの通過点。 その先には、経営幹部・役員・独立など、 「経営人財としての道」まで開かれた設計があります。 実際に── 中途入社→最高月販を記録して事業統括就任 大学中退後に入社 → 訪問営業で結果を出して統括就任→財務コンサル 代理店としてジョイン→ノウハウを得て独立→グループ会社として協業 など、本気で人生を変えたい若手が次々とステージを上げています。 ● 文化と行動指針 AXIATEが大切にしているのは、“在り方で勝負する”チーム文化です。 売上や成果はもちろん大切ですが、 その前提となるのは、以下のような行動スタンスです： 　　　傾聴：相手の声に耳を傾ける姿勢 　　　利他：目の前の人のために動くこと 　やり抜く：決めたことを最後までやり切る力 　　　自責：出来事の原因を自分ごととして捉える思考 これらは、代表・永井の人生理念「愛・仲間・感謝」にも通じており、 チーム全体が“人としての成長”をベースに動いています。 ● 雰囲気と制度 AXIATEは、営業会社でありながらも、 体育会系や成果至上主義とは異なる、温かくて風通しのいい空気があります。 　毎朝の“気づき共有”と節目での円陣スタイルの朝礼 　日報と1on1文化による即時フィードバック 　必要失敗というキーワードで、挑戦を後押しする土壌 　福利厚生のジム制度やバーベキュー交流会など、関係性を深める場づくり 制度は最小限に。けれど、人への投資は惜しまない。 そんなカルチャーの中で、 メンバー同士が互いを尊重しながら、挑戦を楽しめるチームが育っています。 「AXIATEは、誰でも変われる場所」ではありません。 けれど、“変わりたい”と願う人にとっては、これ以上ない環境だと信じています。 ここで働く仲間たちは、経歴よりも「本気度」で評価され、 自分の価値に気づきながら、社会に貢献できるステージへと進んでいきます。