AXIATEのコンサルタントは、単なる数字の専門家ではありません。経営者の悩みや迷いに耳を傾け、数字と対話の両輪で支援する「人間力のプロフェッショナル」を目指しています。そのために、社内では以下のような育成スタイルと文化を大切にしています。 ・育成制度とキャリア設計 ・代表によるリーダー研修で「達成型人財」を育成 ・半年ごとのビジョンマップ面談で、人生と仕事の軸を言語化 ・財務知識に加えて、対話力・観察力・在り方を磨く教育設計 営業未経験で入社した20代メンバーが、数ヶ月でチームを率いるようになり、今では経営者と対等に語れる財務コンサルタントとして活躍しています。 AXIATEでの経験は、単なる「営業」では終わりません。将来的には経営幹部や役員、独立など「経営人財」への道が開かれています。 チーム文化 AXIATEが大切にしているのは“在り方で勝負する”文化です。売上や成果はもちろん重要ですが、その前提となるのは人としての姿勢。 ・傾聴：相手の声に耳を傾ける ・利他：自分よりも相手を優先する ・やり抜く：決めたことを最後までやり切る ・自責：起きた出来事を自分ごととして捉える この行動指針があるからこそ、メンバー同士が互いを尊重し合い、挑戦を楽しめる風土が育っています。 職場の雰囲気 体育会系や成果至上主義とは異なり、温かくて風通しのいい雰囲気が特徴です。 ・毎朝の「気づき共有」や節目での円陣スタイル朝礼 ・日報と1on1による即時フィードバック文化 ・「必要失敗」という考え方で挑戦を推奨 ・ジム利用やBBQ交流会など、仲間との関係性を深める制度 この環境があるから、未経験からでも安心して挑戦できるのです。